Порядок составления штатного расписания в коммерческих организациях
В соответствии со ст.194 Трудового кодекса РБ от 26.07.1999 № 296-З (далее — ТК) штатное расписание является одним из локальныхнормативных актов, определяющих трудовой распорядок для работниковорганизации. Поскольку согласно ст.1 и 19 ТК трудовой договорзаключается по должностям (профессиям), квалификациям, включенным вштатное расписание организации, для соблюдения законодательства ворганизациях любых организационно-правовых форм должно бытьутверждено штатное расписание.
ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ РАБОТА ПО СОСТАВЛЕНИЮ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ
Учитывая важную роль штатного расписания в деятельностиорганизации, подход к его формированию должен быть профессиональными основываться на законодательстве о труде по вопросам структуры,штатов, наименования профессий (должностей), определения численностиработников, установления размеров должностных окладов (тарифныхставок), доплат и надбавок. Штатное расписание — организационно-распорядительный документ,который содержит сгруппированный перечень структурных подразделенийорганизации, должностей служащих и профессий рабочих с указаниемколичества единиц по каждому их наименованию, квалификационныхразрядов (классов), категорий, размеров должностных окладов(тарифных ставок), надбавок, доплат. Для того чтобы штатное расписание было экономическиобоснованным и отвечало интересам организации, его составлению ипоследующему утверждению должна предшествовать определенная работа,в результате которой будут получены основные исходные данные,используемые при составлении штатного расписания, а именно: 1) расчет количества рабочих мест и численности работников(трудоемкости) на основе утвержденных нанимателем норм труда сучетом планируемого объема работ (услуг) и эффективногоиспользования труда работников; 2) утверждение в установленном порядке нанимателем структуры иштатов; 3) организация структурных подразделений (цехов, участков,отделов, секторов и др.) и распределение между ними функций,распределение работ и численности работников по рабочим местам; 4) тарификация работ, определение наименований профессийрабочих, их квалификационных разрядов (классов), наименованийдолжностей служащих, их квалификационных категорий; 5) разработка и утверждение положений о структурныхподразделениях организации, должностных инструкций для служащих,рабочих инструкций для рабочих; 6) распределение обязанностей между руководителями организации,структурных подразделений и их заместителями (как правило,утверждается приказом); 7) разработка и утверждение положения (условий) оплаты трудаработников; 8) подготовка локальных нормативных актов (приказов) поприсвоению работникам квалификационных категорий, разрядов, классов(вопросы предварительно рассматриваются аттестационной иквалификационной комиссиями данной организации); 9) определение месячных должностных окладов (тарифных ставок)на основе Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь сучетом тарифной ставки 1-го разряда, установленной в организации. Поясним некоторые вопросы, связанные с составлением иутверждением штатного расписания. Вышеизложенный в пп.1-8 порядок формирования штатногорасписания в полной мере может использоваться во вновь создаваемыхкоммерческих организациях любых организационно-правовых форм. Вдействующих организациях при подготовке к составлению штатногорасписания в связи с возможными изменениями организационных,технических, экономических и иных условий необходимо прежде всегоуточнить вопросы, связанные со структурой и штатами коммерческойорганизации. В соответствии со ст.43 Закона РБ от 14.12.1990 № 462-XII «О предприятиях» структуру и штаты предприятие (организация)утверждает самостоятельно. Организационная структура разрабатываетсяс учетом экономической целесообразности, особенностей организациипроизводственных процессов, необходимости их специализации икооперирования, разделения сфер деятельности и взаимосвязи(взаимодействия) между структурными подразделениями, а также сучетом подчиненности, прав и ответственности руководителейподразделений, иных факторов. При определении структуры коммерческойорганизации важно также учитывать формы организации управленческоготруда, необходимость централизации и децентрализации функцийуправления, использование в работе технических средств,компетентность руководителей и исполнителей, стиль их работы, иныефакторы. При расчете количества рабочих мест и определения численностиработников применяются нормы труда, установленные нанимателем(ст.87 ТК).
Планирование штатного расписания
... пренебрегать составлением штатного расписания. 2. Структура организации предприятия Прежде чем приступать к разработке штатного расписания главное, что ... должностные обязанности входит составление этого самого штатного расписания и внесение в него различных изменений строго не регламентируется. В различных организациях ... можно сказать, что в данном реферате излагаются основные идеи, на основе ...
На некоторые виды работ имеются межотраслевые(отраслевые) нормы, которые наниматель может применять при расчетештата либо на их основе устанавливать нормы для данной организации.Определяя численность работников и распределяя их по рабочим местам,важно обеспечить эффективное использование труда работников втечение всего рабочего времени. С этой целью необходимо рациональноорганизовать труд работников, правильно распределить и разместитьрабочие места и работников, оснастить их всем необходимым.Наниматели, которые на практике убедились в значимости этой работы,смогли исключить потери рабочего времени поорганизационно-техническим причинам либо свести эти потери доминимума. Статьей 19 ТК предусмотрено, что одним из условий заключениятрудового договора является определение трудовой функции работника.Эта функция может быть установлена для выполнения работ по одномуили нескольким наименованиям должностей (профессий), включенным вквалификационные справочники. Если по расчету штата из-занедостаточного объема работ по той или иной должности (профессии) неможет быть установлена 1 единица (например, в организации 100 работающих, а 1 единица инспектора по кадрам, как правило,вводится при численности работающих 200-250), то с работником можетбыть заключен трудовой договор для выполнения работы по двумдолжностям (при неполной занятости работника основной работойдоплата за совмещение не производится).
Разработка плана организации
... Тема курсовой работы: «Разработка плана развития предприятия» очень актуальна в настоящее время,т.к. без планирования и прогнозирования вряд- ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. Целью курсовой работы является, Основными задачами курсовой работы использование ...
В таком случае наименованиедолжности устанавливается с учетом наибольшего удельного веса работпо одной из них. В нашем примере инспектору по кадрам может бытьустановлена трудовая функция по второй должности делопроизводителя,объем работы по которой также недостаточен для ее выполнения втечение нормальной продолжительности рабочего времени (ст.111 ТК).
Вдолжностной инструкции инспектора по кадрам в приведенной ситуациипредусматривается выполнение должностных обязанностей по двумназванным должностям, и доплата за совмещение не устанавливается. Итак, на основании расчета штата, распределения работ междуструктурными подразделениями и работниками, данных тарификации работи в соответствии с квалификационными справочниками уточняютсянаименования должностей и профессий, количество штатных единиц,квалификационные категории, разряды (классы).
Заметим при этом, чтоустановление наименований должностей (профессий) с учетом фактическивыполняемой работы — одно из требований соблюдения штатно-финансовойдисциплины. Согласно законодательству заработная плата выплачиваетсяза фактически выполняемую работу. Если, например, работник снаименованием должности секретарь-референт фактически не выполняетдолжностные обязанности, установленные для этой должностиквалификационным справочником должностей служащих, то у нанимателянет права вводить такую должность. Подчеркнем также, что оплататруда рабочих той или иной профессии не может производиться по болеевысокому разряду, чем разряд работ, имеющихся в данной организациипо определенной профессии.
РАЗРАБОТКА ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Форма штатного расписания регламентируется Государственным стандартом Республики Беларус (СТБ) 6.38-2004 «Унифицированные системы документации. Система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов», в соответствии с которым к штатному расписанию предъявляются требования к составлению, содержанию и расположению основных его реквизитов. В его форму могут вноситься необходимые для конкретной организации реквизиты, учитывающие сложившиеся особенности организации производства, труда, управления и др.
В соответствии с приложением 5 к Инструкции о порядка применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, утвержденной постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 20.09.2002 № 123, с учетом последних изменений от 21.07.2008 № 113 (далее — Инструкция о порядке применения ЕТС) (Приложение Д) для организаций устанавливается соответствующая группа ставок руководителей и специалистов. Группа ставок руководителей и специалистов устанавливается в зависимости от основного вида экономической деятельности, осуществляемого организацией, и определяется по Общегосударственному классификатору Республики Беларусь «Виды экономической деятельности» (ОКЭД) Распределение организаций производится по 3 группам ставок руководителей и специалистов. Исходя из этого, определяются тарифные разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты руководителей и специалистов. Например, в организации относящейся к первой группе ставок руководителей и специалистов, тарификация специалиста высшего уровня квалификации может производиться по 10-му разряду ЕТС, в организации, относящейся ко второй группе ставок руководителей и специалистов, по 11-му разряду ЕТС, а в организации, относящейся к третьей группе ставок руководителей и специалистов, по 12-му разряду.
Аттестация персонала в организации
... работы персонала учреждения. Цели дипломной работы: 1. В первой главе данной дипломной работы осветить теоретические аспекты аттестации персонала в организации: дать основные понятия управления персонала в организации; ... работ выполняли линейные руководители подразделений. Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организациях ... присвоении им квалификационного разряда. Таким образом, ...
В соответствии с приложением 10 к Инструкции о порядке применения ЕТС в зависимости от списочной численности устанавливается тарифный разряд и соответствующий ему тарифный коэффициент руководителя организации.
Например, для торговых организаций (первая группа ставок руководителей и специалистов) они следующие:
- с численностью до 20 человек — 16-й разряд;
- с численностью от 21 до 100 человек — 17-й разряд;
- с численностью от 101 до 300 человек — 18-й разряд.
Для организаций, относящихся ко второй группе ставок руководителей и специалистов, тарифный разряд руководителя организации определяется так:
- с численностью до 20 человек — 17-й разряд;
- с численностью от 21 до 100 человек — 18-й разряд;
- с численностью от 101 до 300 человек — 19-й разряд.
Тарифный разряд первого заместителя руководителя организации (или главного инженера) устанавливается па один разряд ниже разряда руководителя организации.
Тарифные разряды заместителей руководителя организации, главного бухгалтера устанавливаются на 1-2 разряда ниже тарифного разряда первого заместителя руководителя организации (или главного инженера).
При отсутствии в штатном расписании должности первого заместителя руководителя организации (или главного инженера) тарифные разряды заместителей руководителя организации и главного бухгалтера могут устанавливаться на 1-2 разряда ниже тарифного разряда руководителя организации.
Тарифный разряд помощника руководителя организации устанавливается на 1-2 разряда ниже тарифного разряда заместителя руководителя организации.
Тарифные разряды заместителей главного бухгалтера, заместителей руководителей структурных подразделений устанавливаются на 1-2 разряда ниже разрядов главного бухгалтера, руководителей структурных подразделений соответственно.
Тарифный разряд руководителя обособленного подразделения может быть установлен коллективным договором, соглашением или нанимателем в зависимости от списочной численности работников подразделения согласно приложению 10 либо по; одному из уровней управления согласно приложению 1.
Порядок тарификации заместителей руководителя, главного бухгалтера, заместителей главного бухгалтера обособленного подразделения аналогичен порядку, установленному п.29 и п. 31 Инструкции о порядке применения ЕТС.
Целесообразность и обоснованность создания того или иного структурного подразделения, введение в штат той или иной должности руководителя подразделения должны увязываться с нормативами его численности (нормами управляемости) (п.21-24 Инструкции о порядке применения ЕТС) в соответствии с которыми:
- управление может создаваться при численности работников в их штате не менее 7 штатных единиц, включая должность руководителя;
- отдел может создаваться при численности работников в его штате не менее 4 штатных единиц, включая должность руководителя;
- сектор (бюро, группа) может создаваться при наличии в его штате не менее трех штатных единиц, включая должность руководителя;
- количество заместителей руководителя организации устанавливается в зависимости от количества осуществляемых видов и направлений деятельности, структурных подразделений, списочной численности работников и выполняемых функций;
- должность менеджера вводится при осуществлении управленческих функций по одному из видов деятельности и руководству подчиненными работниками (не менее двух).
24 стр., 11528 слов
Совершенствование условий труда персонала в строительной организации
... разработка мероприятий по улучшению условий труда работников, и именно она является одним из наиболее важных условий повышения производства и повышения прибыли предприятия в целом. Все вышесказанное определило тему выпускной квалификационной работы «Совершенствование условий труда ... о труде. Работники принимаются на работу и увольняются с работы директором в соответствии со штатным расписанием. ...
Наниматель вправе самостоятельно ввести в организационную структуру службу как структурное подразделение. Для ее создания не установлена норма управляемости. Под службой может подразумеваться подразделение с соответствующим руководителем, например служба главного энергетика, возглавляемая главным энергетиком, или служба безопасности.
Тарификация руководителя службы как структурного подразделения может быть установлена по одному из уровней управления, предусмотренных приложением 1 к Инструкции о порядке применения ЕТС, в зависимости от функций указанного подразделения и численности подчиненных работником. Например, при численности службы 8 человек ее руководитель может быть протарифицирован по уровню управления 3.8, что для организации, относящейся к первой группе ставок руководителей и специалистов, соответствует 17-му разряду по ЕТС. В случае если служба состоит из двух работников, должность руководителя не предусматривается, а руководство может быть возложено па ведущего специалиста.
Нормы управляемости для производственных структурных подразделений определяются с учетом п. 25 Инструкции о порядке применения ЕТС:
- должность начальника производства может вводиться при наличии в структуре соответствующего производства двух и более производственных подразделений (цехов, участков), объединенных закопченным циклом выпуска продукции;
- должность начальника цеха может вводиться при наличии в структуре соответствующего цеха не менее двух участков, объединенных технологическим процессом;
- должность начальника участка может вводиться при наличии в непосредственном подчинении не менее двух мастеров;
- должность мастера может вводиться при наличии и непосредственном подчинении не менее пяти работников.
Тарификация специалистов устанавливается следующим образом:
- специалисты со средним уровнем квалификации (техники и др.) тарифицируются в диапазоне с 7-го но 9-й разряд. Учитывая, что по должностям специалистов предусматривается внутридолжностное категорирование, специалистам со средним уровнем квалификации, имеющим вторую квалификационную категорию, устанавливается повышение тарифного оклада в размере 10%;
- имеющим первую квалификационную категорию — 15%;
- специалисты с высшим уровнем квалификации (инженеры и др.) тарифицируются в диапазоне с 10-го по 12-й разряд. Специалистам с высшим уровнем квалификации, имеющим вторую квалификационную категорию, устанавливается повышение тарифного оклада в размере 10%;
- имеющим первую квалификационную категорию — 15%;
- имеющим высшую квалификационную категорию — 20%.
Например, экономисту 2-й квалификационной категории в организации, относящейся к третьей группе ставок руководителей и специалистов, в штатном расписании устанавливается 12-й разряд по ЕТС, а его тарифный оклад образуется с учетом повышения на 10%.
Порядок повышения профессиональных знаний, аттестация и сертификация ...
... медицинских работников среднего звена. 2. Каковы правовые основы и порядок повышения квалификации медицинских работников с высшим и средним профессиональным образованием? 3. В чем заключаются кадровая политика и многоуровневая подготовка средних медицинских работников? 4. Что означает сертификация и ...
Для тарификации должностей других служащих следует применять приложение 4 к Инструкции о порядке применения ЕТС.
В штатное расписание включают не только должности руководителей, специалистов и других служащих (технических исполнителей), но и профессии рабочих, которым устанавливаются месячные (часовые) тарифные ставки, а также рабочих со сдельной формой оплаты труда с указанием размера месячной тарифной ставки, соответствующей тарифному разряду рабочего.
Наименование структурных подразделений организации в штатном расписании указывается полностью, без сокращений, в единственном числе, именительном падеже согласно утвержденной нанимателем организационной структуре управления. При наличии в организации обособленных структурных подразделений штатное расписание для них может быть составлено и утверждено отдельно. Если организация имеет сложную структуру управления и значительную численность персонала, штатное расписание может составляться отдельно для аппарата управления и производственного персонала.
Наименования должностей служащих (профессий рабочих) в штатном расписании устанавливаются в точном соответствии с Единым квалификационным справочником должностей служащих (ЕКСД) и Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС) (ст. 19 и 61 ТК РБ), регламентирующими основные трудовые функции, по которым работники обязуются выполнять работу при заключении трудовых договоров с нанимателями. Установление наименований должностей (профессий) с учетом фактически выполняемой работы — одно из требований соблюдения штатно-финансовой дисциплины. В соответствии с установленным наименованием должности (профессии рабочего) осуществляется их тарификация — отнесение выполняемых работ к конкретным тарифным разрядам и присвоение работникам соответствующей квалификации.
Расчет размера тарифных окладов (тарифных ставок), предусмотренных и графе штатного расписания, производится путем умножения тарифной ставки 1-го разряда, установленной в организации, на тарифный коэффициент соответствующего разряда ЕТС или кратный размер тарифной ставки 1-го разряда.
Инструкцией о порядке применения ЕТС (п.9) предусматриваются возможности для повышения на основе ЕТС тарифных окладов (тарифных ставок).
Например, размер тарифной ставки рабочего определяется следующим образом. Тарифная ставка рабочего, рассчитанная на основе ЕТС, корректируется па коэффициент повышения по технологическим видам работ, производствам, видам экономической деятельности и отраслям согласно приложению 2 к Инструкции о порядке применения ЕТС. Затем рассчитываются суммы повышений тарифной ставки рабочего по основаниям, предусмотренным данной Инструкцией. Каждое повышение рассчитывается отдельно исходя из тарифной ставки рабочего, рассчитанной на основе ЕТС. Исчисленные повышения суммируются с тарифной ставкой рабочего, рассчитанной на основе ЕТС.
Кроме того, тарифная ставка рабочего включает все повышения, предусмотренные иными нормативными правовыми актами, и определяется путем суммирования тарифной ставки рабочего, рассчитанной по основаниям, указанным Инструкцией о порядке применения ЕТС, с повышениями, предусмотренными иными законодательными актами, например Декретом Президента Республики Беларусь от 26.07.1999 № 29 и Постановлением Совета Министров Республики Беларуси от 09.11.1999 № 1748.
Бюджетирование в системе управленческого учёта сущность, значение, ...
... финансовых потоков (а может быть, и желания навести порядок в этой области). Целью данной работы является рассмотрения бюджетирования как управленческой технологии в гибком развитии предприятия, разработка и рассмотрение схем ...
Размер должностного оклада служащего определяется следующим образом. Тарифным оклад служащего, рассчитанный на основе ЕТС, последовательно перемножим на тарифный коэффициент от 0,93 до 1,07 (включительно) и (или) коэффициент повышения согласно приложению 2 к Инструкции о порядке применения ЕТС. Для отдельных руководителей и высококвалифицированных специалистов, внесших значительный вклад в эффективность работы организации, участвующих в реализации инвестиционных и инновационных проектов, которые способствуют модернизации производства и внедрению новейших технологий, применяется тарифный коэффициент от 0,93 до 2,0 (включительно).
Применение вышеуказанных коэффициентов осуществляется в том случае, если это предусмотрено коллективным договором, соглашением или нанимателем. Под данными коэффициентами понимаются коэффициенты повышения но технологическим видам работ, производствам, видам экономической деятельности и отраслям согласно приложению 2 и коэффициенты от 0,93 до 2,0 (включительно), предусмотренные для дифференциации тарифного оклада служащего.
Далее определяются суммы повышения тарифного оклада служащего по основаниям, предусмотренным Инструкцией о порядке применения ЕТС. Сумма каждого повышения исчисляется отдельно исходя из тарифного оклада служащего, рассчитанного па основе ЕТС. Исчисленные повышения суммируются с тарифным окладом служащего, рассчитанным па основе ЕТС.
Должностной оклад служащего включает все повышения, предусмотренные иными нормативными правовыми актами, и определяются путем суммирования тарифного оклада служащего, рассчитанного по основаниям, указанным Инструкцией, с повышениями, предусмотренными, например, Декретом Президента Республики Беларусь от 26.07.1999 № 29 и Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 09.11.1999 № 1748.
Надбавки, доплаты, премии и иные выплаты, предусмотренные законодательством, исчисляются исходя из тарифных ставок рабочих и должностных окладов служащих.
Перечень доплат и надбавок компенсирующего и стимулирующего характера, включаемых в штатное расписание, определяет наниматель. Как правило, это выплаты, размер которых в абсолютной сумме или в процентном отношении имеет постоянную величину и выплачивается ежемесячно (например, доплаты за совмещение профессий (должностей), увеличение объема работ, надбавки служащим за сложность и напряженность работы, рабочим — за профессиональное мастерство, водителям автомобилей — за классность).
Доплаты за работу в ночное время, во вредных условиях труда, оплата за работу в государственные праздники и праздничные дин, за сверхурочную работу, за работу в выходные дни и некоторые другие доплаты в штатное расписание не включаются.
Не включаются в штатное расписание и вознаграждения за стаж работы (надбавки за выслугу лет), так как они не образуют новый оклад, их размер меняется в зависимости от стала работы конкретного работника.
ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
Изменения, вносимые в штатное расписание в течение года,утверждаются в таком же порядке и по такой же форме, как и штатноерасписание. Эти изменения желательно нумеровать (например,«Изменение № 1 к штатному расписанию…»).
Разработка автоматизированной системы «Расписание» ...
... дипломной работы. Проектирование и реализация приемлемой для учебного отдела филиала вуза автоматизированной системы "Расписание" средствами Access. Обоснование экономической эффективности и внедрение автоматизированной системы "Расписание". ... [8, c.73]. Цель данной работы - разработка автоматизированной системы "Расписание". Функция составления штатного расписания относится к учебному отделу вуза. ...
Обычно в изменениях кштатному расписанию дополнительно включаются строки со следующимнаименованием: «Вводится в штатное расписание: …»; «Итого вводится»; «Исключается из штатного расписания: …»; «Итого исключается»; «Всего по штатному расписанию». Исключение и/или введение в штатное расписание соответствующихштатных единиц, как правило, производится после издания приказананимателя. Если при наличии вакансии будет принято решение незаполнять ее, а обязанности по вакантной должности будут выполнятьдругие работники на условиях, например, совмещения должностей(профессий), об этом издается приказ нанимателя. В таком случае вграфе 9 «Примечание» указывается: «вакансия в связи с совмещением». Изменения в штатное расписание вносятся по мере необходимости иутверждаются в таком же порядке, как и штатное расписание, с учетомновых итогов по численности и фонду заработной платы. При изменении тарифной ставки 1-го разряда имеет смыслутвердить штатное расписание заново, так как изменения в такомслучае будут вноситься во все строки и графы штатного расписания. Штатное расписание, как правило, не ведется поименно. Дляудобства в работе практикуется дополнительно к утвержденномуштатному расписанию ведение штатной книги. Она содержит в основномту же информацию, что и штатное расписание, при этом одна строка вштатной книге соответствует одному работнику организации. В связи сэтим в штатной книге целесообразно дополнительно ввести графы:«Фамилии, инициалы работников»; «Дата приема на работу»; «Датаувольнения»; «№ и дата приказа». Все изменения, вносимые в штатное расписание, а также приказы оприеме (увольнении) работников оперативно отражает штатная книга, спомощью которой учитывается штатный состав организации на любойпериод времени.
УТВЕРЖДЕНИЕ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ
Штатное расписание утверждается в порядке, предусмотренном Уставом организации, учредительным договором и, как правило, составляется на календарный год. Если отдельные штатные единицы устанавливаются не на полный год, то в графе «Примечание» формы штатного расписания указывается, на какой период года утверждена данная штатная единица (например, с 01.03.2008 по 15.10.2008).
По должностям (профессиям по которым предусматривается содержание неполной единицы в графе «Количество штатных единиц» показывается ее неполная часть (например, 0,5; 0,25 вместо 1).
При необходимости в штатное расписание вносятся изменения и дополнения в таком же порядке и по той же форме, как и при разработке штатного расписания с учетом новых итого по численности и фонду заработной платы. Эти изменения нумеруются (например, «Изменение 1 к штатному расписанию».
Как правило, в изменения к штатному расписанию дополнительно включаются строки:
- Вводится в штатное расписание:
- Итого вводится:
- Исключается из штатного расписания:
- Итого исключается:
- Всего по штатному расписанию:
Исключение и (или) введение в штатное расписание соответствующих штатных единиц производится после издания приказа нанимателя.
Если при наличии вакансии будет принято решение не заполнять ее, а обязанности по вакантной должности будут выполнять другие работники па условиях, например, совмещения должностей (профессий), об этом издается приказ нанимателя. В таком случае в графе «Примечание» указывается: «Вакансия в связи с совмещением».
Разработка и экономическое обоснование изменения автобусного маршрута №
... и заключается в необходимости разработки мероприятий по изменению маршрута. Объект исследования: предприятие ООО УТК "Дизель". Предмет исследования: Разработка и экономическое обоснование изменения автобусного маршрута. Целью работы является разработка мероприятия по изменению автобусного маршрута и его экономическое ...
При изменении тарифной ставки 1-го разряда имеет смысл утвердить повое штатное расписание, так как изменения в таком случае будут вноситься во все строки и графы штатного расписания.
Штатное расписание, как правило, не ведется поименно. Для удобства в работе практикуется дополнительно к утвержденному штатному расписанию ведение штатной книги. В штатной книге учитывается персональный состав работников организации. На основании штатной книги обеспечивается учет списочной численности работников, заполняются имеющиеся вакантные должности. С помощью штатной книги имеется возможность определить штатный состав работников па любой период времени.
