Важнейшее условие успешной работы предприятия — обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются текущие и оперативно-календарные планы предприятия.
Как правило, современное промышленное производство очень сложно. Его особенности заключаются в комплексном характере необходимости учета экономических, технических, политических факторов; сложности как технической, так и организационной; тесной связи с внешней средой предприятия; быстрой номенклатурной обновляемости.
Конкретным содержанием управления производственной деятельностью предприятия являются, в частности:
- а) выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков;
- б) определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;
- в) организация технической подготовки и технического обслуживания производства;
- г) выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей;
- д) получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат).
В связи с этим исследование понятия, сущности и основных тенденций развития производственной структуры предприятия является в настоящее время весьма актуальным вопросом.
В данной работе рассмотрены понятия общей и производственной структуры предприятия, определяющие их факторы, вопросы формирования оптимальной производственной структуры на предприятии.
Цель данной курсовой работы — анализ производственной инфраструктуры предприятия на примере ООО «Компонент- Поставка».
Цель курсовой работы рассматривается через её задачи, к которым относятся:
- а) изучить понятие, особенности производственной инфраструктуры;
- б) рассмотреть особенности организации: инструментального и ремонтного хозяйства, материально-технического снабжения и системы сбыта;
- в) изучить направления развития и совершенствования производственной инфраструктуры;
- г) произвести анализ основных технико-экономических показателей деятельности за 2009-2010 гг.;
- д) произвести анализ производственной инфраструктуры ООО «Компонент -Поставка»;
- е) разработать рекомендации по совершенствованию производственной инфраструктуры исследуемого предприятия.
1 Теоретические аспекты инфраструктуры предприятия
Совершенствование производственной инфраструктуры является одним из факторов улучшения деятельности предприятия. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции. [1].
Разработка проекта технологической модернизации на предприятиях ...
... Актуальность курсовой работы состоит в изучении сущности технологической модернизации предприятия, как он реализуется и внедряется. Для осуществления своей деятельности предприятие располагает набором экономических ... или значительно улучшенного способа производства или доставки продукта. Сюда входят значительные изменения в технологии, производственном оборудовании и программном обеспечении; 2) ...
Организация производственной инфраструктуры определяется ее ролью в производственном процессе и влиянием на конечные результаты работы предприятия.
Инструментальное хозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта.
Структура и организационные формы инструментального хозяйства весьма разнообразны и зависят от типа производства, вида выпускаемой продукции, ее конструкторской и технологической сложности и объема производства.
Инструментальное хозяйство на предприятии включает производственные звенья (участки, цехи) по изготовлению инструментов, складские и комплектующие подразделения (центральный инструментальный склад, цеховые инструментально-раздаточные кладовые); подразделения по восстановлению и ремонту инструментов; подразделения по инструментообеспечению рабочих мест.
Вместе с тем от уровня организации этого хозяйства и качества инструмента зависят интенсивное использование оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы всего предприятия.
Основными задачами организации инструментального хозяйства являются:
- определение потребности и планирование обеспечения
предприятия оснасткой; - обеспечение предприятия
покупной оснасткой, организация и реализация связей по кооперации производства оснастки с предприятиями; - подготовка производства и изготовление оснастки на
предприятии, ее испытание и отладка; - нормирование расхода оснастки;
- организация эксплуатации
оснастки и технический надзор за ее эксплуатацией; - обеспечение рабочих мест
оснасткой; - организация учета и хранение оснастки;
- организация эксплуатации
стандартной и переналаживаемой оснастки и обеспечение ее максимально рационального применения; - восстановление оснастки;
- контроль за внедрением оснастки, учет и анализ эффективности ее использования;
- совершенствование организации обеспечения производства
оснасткой.
Основной задачей функционирования ремонтного хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Служба ремонтного хозяйства в системе управления предприятием подчинена главному инженеру. В ее состав входят: ремонтно-восстановительная база предприятия, склады, цехи и общезаводские отделы ремонтного хозяйства (технологический, оборудования, диспетчерский).
Производство работ по монтажу мостового электрического крана ...
... В данном курсовом проекте разрабатывается схема монтажа мостового крана Q=15/3 т с использованием монтажного крана. Преимущественное применение имеют стреловые самоходные краны. Они обладают ... поставку монтажных приспособлений одновременно с оборудованием, предварительное (до монтажа) производство работ по пригонке отдельных частей; выполнение монтажа поточным методом с широкой специализацией ...
В зависимости от масштабов производства ремонтно-восстановительная база предприятия может содержать ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического оборудования; ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий, сооружений, производственных, складских и служебных помещений; электроремонтный цех, подчиненный главному энергетику и выполняющий ремонт энергооборудования, а также склады оборудования и запасных частей. Кроме того, в цехах целесообразно создание ремонтных баз, подчиненных цеховому механику, главной задачей которых является поддержание в работоспособном состоянии технологического оборудования, осуществление профилактических осмотров, разнообразных ремонтных работ.
Общезаводские отделы ремонтного хозяйства подчиняются главному механику наряду с ремонтно-механическим и ремонтно-строительным цехами. Вместе с этими подразделениями в его службе можно организовать бюро планово-предупредительного ремонта и планово-производственное бюро.
Характерными работами для ремонтного хозяйства предприятия являются:
- паспортизация и аттестация оборудования;
- разработка технологических
процессов ремонта и их оснащения; - планирование и выполнение работ по техническому
обслуживанию и ремонту оборудования; - модернизация оборудования.
Одним из условий эффективной организации работы любого предприятия является наличие отлаженного механизма выполнения ремонтных работ. Чем ниже удельный вес расходов на ремонт, обслуживание и содержание оборудования в себестоимости продукции, тем выше эффективность производства и самого ремонтного хозяйства. Для предупреждения нерациональных потерь в производстве и сокращения затрат на ремонт служит система планово-предупредительного ремонта.
Таким образом, работы по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования с целью предотвращения нарастающего износа, предупреждения аварийных ситуаций и, как следствие, поддержания оборудования в постоянной готовности к работе является сущностью системы планово-предупредительного ремонта. В ее основе заложены работы по техническому обслуживанию оборудования и по выполнению плановых ремонтов — текущих, средних и капитальных.
Техническое обслуживание включает работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке и т.д. Эти виды работ выполняются по заранее составленному графику и носят апериодический характер с четко выраженной повторяемостью.
Плановые ремонты по содержанию выполняемых работ, трудоемкости и периодичности подразделяются на текущий, средний и капитальный.
Текущий ремонт осуществляется в процессе эксплуатации оборудования путем замены отдельных деталей, частей с последующей проверкой на точность, центровкой и т.п.
Основной задачей службы материально-технического снабжения является своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки.
Служба (отдел) материально-технического снабжения представляет собой организационно-структурное подразделение предприятия, в обязанности которого входят поставка на предприятие основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, инструментов и технологической оснастки, оборудования, станков, аппаратов и агрегатов. [2].
Повышение эффективности работы ремонтного подразделения предприятия ...
... по формированию, ремонту и содержанию колесных пар тягового подвижного состава железных дорог ... ремонтом оборудования, его частичной модернизацией и другими видами ремонтных работ. … Актуальность темы данной бакалаврской работы обоснована тем, что рациональная организация работы ремонтных служб предприятия ... целях предупреждения отказов в эксплуатации. Постановка локомотивов на техническое ...
