Введение, В настоящее время наука об организации производства приобретает все большую популярность.
Это связано с тем, что организация, структура, изучение управления предприятием все более актуальны с возросшим числом появляющихся организаций. Эта наука нужна не только промышленным предприятиям, зная ее основы, можно научиться грамотно руководить производственным процессом, людьми, достигая высоких финансовых результатов.
Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.
Организация производства представляет собой самостоятельную научную дисциплину, которая изучает основные особенности и закономерности правильной организации производства для получения наивысшего результата.
Если производственный процесс будет правильно организован, будут правильно распределены функциональные обязанности между цехами и его работниками, то организация будет работать эффективно, будет приносить от своей деятельности прибыль. В рамках производственной структуры протекает весь управленческий процесс: движение потоков информации, принятие управленческих решений, в котором участвует весь персонал. Она необходима, чтобы все протекающие в организации процессы осуществлялись своевременно и качественно.
1 Рождение науки об организации производства
Историю формирования и развития науки «Организация производства на промышленном предприятии» можно проследить начиная с первой половины XVIII в., когда английский предприниматель в области текстильной промышленности, механик по образованию Р. Аркрайт (1732-1792) создал «Фабричный кодекс», предусматривавший систему штрафов за нарушение трудовой дисциплины в процессе производства и казарменный режим для рабочих.
Размер штрафа зависел от того, насколько рабочий отклонялся от расписания.
Исследования производства стали активно проводиться в ХVIII в. и были связаны со становлением и развитием машинного производства. Крупное машинное производство потребовало согласованного действия всех производственных звеньев, установления и строгого соблюдения определенных норм и пропорций между всеми элементами производства. Появились многообразные задачи управления производством, начиная от технической подготовки производства, конструирования намечаемых к производству изделий и другое. Это потребовало обеспечения согласованности и сла женности в выполнении различных работ. Организация производства (как функция управления производством) выделилась в самостоятельный вид деятельности в ходе разделения труда.
Государственное управление охраны труда в Украине
... по итогам контроля, или в плане мероприятий, как дополнение к приказу. Функция СУОТ по организации и координации работ предусматривает формирование органов управления охраной труда на всех уровнях управления и всех стадиях ...
Именно переход к использованию машин и значительное усложнение общественного производства создали предпосылки для формирования науки об организации производства.
Первый этап
Второй этап характеризует качественные изменения в общественном производстве, происшедшие вследствие научно — технической революции (НТР).
Характерная черта этапа — рост издержек производства (за счет удорожания рабочей силы вследствие повышения требований к ее качеству); основная тенденция в экономике — рост цен.
Энергетический кризис середины 70-х годов привел к необходимости качественных изменений в общественном производстве. Появление энергосберегающих технологий, структурные изменения в промышленном производстве, повышение роли науки привело в конечном итоге к качественно новому этапу общественного развития — появлению и развитию информационного производства, усилению значения творческого начала, повышению мировой интеграции производства (третий этап).
В конце XIX столетия, когда капитализм вступил в монополистическую стадию, ему понадобились более тонкие методы регулирования общественного труда, чем примитивные «законы» Аркрайта. Эти методы разрабатывались в последующем многими учеными мира. Основоположником разработки принципов научной организации труда считается американский инженер Ф.У. Тейлор (1856-1915).
Основные положения его теории изложены в работах «Управление фабрикой» ( 1903 г .) и «Принципы научного управления» ( 1911 г .).
2 Система Тейлора, Эмерсона, Форда, Вклад Тейлора в наук
— и зучение и оптимизация производственных процессов на основе разделения их на части: операции, элементы операций, отдельные движения;
— р абочих необходимо обучать наибо лее рациональным приемам труда;
— р абочему необходимо устанавли вать конкретное задание (урок);
— р абочий д олжен быть только исполнителем;
— н еобходимо по лное использование рабочего дня;
— в ведение повышенной оплаты труда за выполнение установленной высокой нормы (система дифференцированной оплаты труда).
Совокупность перечисленных выше принципов образует систему организации труда и управления производством . Система Тейлора использует достижения науки и техники с целью извлечения максимума прибавочной стоимости.
Организация производства сущность и границы науки
... науки организации производства. Другие группы ученых склонны рассматривать организацию производства как часть иных наук и включают ее либо в состав дисциплины «Экономика предприятия», либо науки управления. ... потоков. Организация труда рабочих. Организация функционирования орудий труда. Организация движения предметов труда (материальных потоков) в производстве Организация информационных ...
Ф. Т ейлор занимался рационализацией труда отдельного рабочего, не пытаясь установить взаимосвязи и кооперации труда между рабочими на отдельных участках и предприятия в целом. Эту проблему решил американский ученый Г. Эмерсон (1853 -1931), который в своей книге «Двенадцать принципов производительности» ( 1911 г .) впервые изложил систему научной организации и управления коллективным трудом. При этом он отметил необходимость комплексного подхода к решению сложных задач организации и управления производства с учетом их эффективности
(понятия, введенное им впервые).
Под эффективностью Г. Эмерсон понимал максимально выгодное соотношение между затратами и результатами. Он предложил идею создания компетентной комиссии по п роведению практической работы в области организации производства в промышленности. Основная задача этой комиссии сводилась к оказанию практической помощи отдельным предприятиям и фирмам в организации производства и управления, а также подготовке и переподготовке кадров управления.
В 1913 г . американский автомобилестроитель Генри Форд (1863-1947) ввел на своих заводах новую систему организации производства — метод поточной сборки автомобилей, основанный на развитии систем Ф. Тейлора и Г. Эмерсона
Элементы системы непрерывно-поточного производства («фордизм»):
— п редварительная детальная разработка технологического процесса изготовления изделия с синхронизацией ход а производства по всем участкам;
— в недрение автоматизации и механизации в процессы производства на основе их разде ления их на простейшие операции;
— м аксимальное разделение труда и использова ние рабочих низкой квалификации;
— п олная стандартизация производства, применяемых сырья, материалов, конструкторских р азработок, приемов труда и т.д.;
— п олное освобождение производственных цехов от функций проектирования и технической подготовки.
В основу этой системы был положен сборочный конвейер, который привнес в производство технические, технологические и особенно организационные новшества. Внедрение конвейерной сборки изделий привело к резкому повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции, положило начало массовому производству.
3 Вклад отечественных и зарубежных ученых в развитие науки
Заметный вклад в разработку теории и практики орган, К. Адамецки, М.Уолкер, Д. Келли и Д. Маль
Большую известность в период 20-30-х годов получают труды советских ученых и специалистов по научной организации труда (НОТ) и управлению .
Анализ и оценка уровней организации производства и управления
... подготовки производства. 5. Показатели, характеризующие состояние организации и управления процессами создания новой техники: длительность и структура цикла подготовки производства; степень параллельности и непрерывности процессов создания новой техники; уровень организации труда работающих; ...
А.К. Гастев
производством он понимал широко, но основное свое внимание сосредоточил на проблемах управления предприятием и рабочими процессами.
О.И. Непорент, Э.А. Сатель, Особое место в развитии науки об организации производства занимает проф., Среди наших соотечественников следует отметить, Заключение
В современных условиях вопросы совершенствования организации и управления производством стали специальной отраслью знаний, сферой деятельности десятков и сотен научно-исследовательских организаций, государственных и частных, а также консультативных фирм. Круг решаемых этими организациями вопросов очень широк и охватывает как организационно-технические и технико-экономические, так и психофизиологические и социально-психологические аспекты организации производства и управления им. Это свидетельствует о небывалом расширении арсенала средств и методов повышения эффективности производства.
Список использованных источников
[Электронный ресурс]//URL: https://inzhpro.ru/referat/nauka-i-proizvodstvo/
1 Артемова Е.Н., Козлова В.А. Методические указания по выполнению курсовой работы. [Текст]: Артемова Е.Н., Козлова В.А. – Орел: ОрелГТУ, 2007. — 14 с.
2 Организация производства. [Электронный ресурс]/ Режим доступа:
3 Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях [Электронный учебник]: учебно-методическое пособие / Н.И. Новицкий. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 392 с.
