Анализ и оценка уровней организации производства и управления
Для определения конкретных путей совершенствования организации подготовки производства на предприятии необходимо всесторонне проанализировать состояние процессов создания новых видов продукции. Для этого используется система технико-экономических показателей, позволяющих оценить состояние уровень организации подготовки производства.
Эти показатели подразделяются на группы:
1. Показатели, характеризующие степень обновления продукции, выпускаемой предприятием: удельный вес новых изделий в общем выпуске предприятия; группировка выпускаемой продукции по давности нахождения в производстве; коэффициент обновления продукции; продукции предприятия и основные направления ее снижения (на примере ОАО «Нефтекамскшина»)">удельный вес продукции, соответствующей высшему мировому уровню. Они характеризуют степень напряженности работ по подготовке производства и усилия коллектива предприятия, направленные на замену Выпускаемой продукции новой, более совершенной.
2. Показатели, характеризующие производственные возможности предприятия для освоения и выпуска новых изделий: производственные мощности цехов подготовки производства (инструментальные, нестандартного оборудования и др.) и их соответствие задачам освоения новой продукции; характеристика производственных возможностей технических служб предприятия; наличие свободных или высвобождающихся производственных мощностей в цехах основного производства; структура кадров предприятия и квалификационный состав работающих и т. д. Эта группа показателей используется при анализе выявления возможностей предприятия освоить в необходимые сроки выпуск новой продукции.
3. Показатели, характеризующие состояние технической подготовки производства: степень технической прогрессивности новых конструкций; уровень конструктивной преемственности; показатели технологичности конструкций; удельный вес прогрессивных технологических процессов; коэффициент технологической оснащенности изделий; степень технологической стандартизации, уровень механизации и автоматизации производственных процессов и т. д. Эти показатели дают возможность оценить степень прогрессивности конструкторской и технологической подготовки производства.
Определение приоритетных видов продукции промышленного предприятия ...
... предприятий металлургической отрасли Украины. При определении видов продукции, для которых целесообразно проводить меры по повышению конкурентоспособности, учитывают следующие показатели: уровень спроса на продукцию; рентабельность продукции; удельный вес продукции в общем объеме производства; ...
4. Показатели, характеризующие состояние организационных
этапов подготовки производства: удельный вес прогрессивных
производственных процессов в общем количестве новых процессов;
- наличие организационных проектов цехов, участков, бригад и степень охвата ими производственных подразделений;
- удельный вес норм труда и материалов по новым изделиям, охваченных техническим нормированием;
- сроки технического, производственного и экономического освоения новой продукции и др. Эти показатели позволяют судить о качестве организационных работ подготовки производства.
5. Показатели, характеризующие состояние организации и управления процессами создания новой техники: длительность и структура цикла подготовки производства; степень параллельности и непрерывности процессов создания новой техники; уровень организации труда работающих; степень централизации работ и показатели специализации подразделений; применение сетевых методов планирования; степень охвата работ по подготовке производства планированием; применение экономико-математических методов и вычислительной техники в работах по управлению; эффективность материального и морального стимулирования работников. Анализ этих показателей позволяет сделать вывод об эффективности организации работ по подготовке производства и управлению этими работами.
6. Показатели, характеризующие экономичность процессов подготовки производства и их влияние на экономику предприятий: уровень трудовых, материальных и денежных затрат на создание новых видов продукции; степень влияния подготовки производства на экономику предприятия; характеристика применяемых методов экономического стимулирования работников. Данная группа показателей дает представление об экономических результатах организации процесса создания новой техники .
Используя приведенную систему технико-экономических показателей, можно проанализировать состояние подготовки производства на предприятиях той или иной отрасли. При этом выделяют следующие виды технико-экономического анализа:
- анализ технико-экономических показателей состояния подготовки производства данного предприятия;
- сравнительный анализ состояния подготовки производства по группе родственных предприятий отрасли;
- анализ подготовки производства по одному или группе однотипных изделий.
анализа технике-экономических показателей подготовки производства
на подготовку производства, повышения качества и экономичности новой техники. В ходе анализа рассчитывают показатели, характеризующие состояние подготовки производства, а затем сравнивают их с показателями нормативного уровня или предьщущих лет. Выявление отклонений и установление их причин позволяют принять меры по устранению недостатков и достижению оптимального уровня тех или иных показателей.
сравнительном анализе состояния подготовки производства
Уровень организации, Анализ состояния организации производства
Анализ должен охватить те стороны производственно-хозяйственной деятельности, которые непосредственно характеризуют состояние, уровень и эффективность организации производства, комплексно определяют наиболее существенные производственные и технико-экономические характеристики предприятия, ориентируют на выявление недостатков в организации, тормозящих повышение эффективности производства.
Основы организации подготовки производства к выпуску новой продукции
... следующие задачи: рассмотреть понятие подготовки производства и ее содержание; провести анализ организации подготовки производства к выпуску новой продукции на исследуемом предприятии; предложить пути совершенствования организации подготовки производства на исследуемом предприятии. Предмет исследования – подготовка производства к выпуску новой продукции. Объект исследования – УП «Завод ...
Анализ распространяется на все основные стороны организации производства: организацию труда, функционирование орудий труда, движение предметов труда; организацию подготовки производства, производственных процессов, производственной инфраструктуры, материально-технического обеспечения производства, сбыта и реализации продукции; производственную структуру и организацию оперативного планирования производства.
Основой методики анализа является комплекс технико-экономических показателей, отражающих состояние тех или иных сторон организации производства. Эти показатели подразделяют на три группы:
1) отражающие результативность (эффективность) организации производства;
2) характеризующие степень реализации научных принципов организации производственных процессов;
3) отражающие состояние организации производства по подсистемам.
Степень реализации принципов организации производства также характеризует состояние организации производства и имеет количественное измерение. Далее приведены показатели степени реализации некоторых принципов организации производственных процессов и методы их расчета.
Коэффициент непрерывности производственного процесса характеризует непрерывность движения предметов труда и рассчитывается по формуле
Кн=?to / Тц
где ?to — время, необходимое для выполнения всех технологических операций, ч; Т — длительность производственного цикла, ч.
Для оценки состояния специализации применяются следующие показатели:
коэффициент специализации рабочих мест
коэффициент предметной специализации
коэффициент подетальной специализации
коэффициент технологической специализации
Комплекс показателей, охватывающих отдельные подсистемы организации производства, содержит две группы:
1) характеризующие состояние организации производства в поэлементном разрезе;
2) характеризующие состояние организации производства в функциональных подсистемах.
Методы сбора информации.
Наиболее широкое распространение при изучении организации производства получили статистические и бухгалтерские наблюдения, а также изучение технологической, плановой и производственной документации
Статистическое наблюдение, Бухгалтерское наблюдение
Значительная часть необходимой при анализе информации может быть получена при изучении данных оперативного учета, из технической и плановой документации. Речь идет о таких документах, как технологические и маршрутно-технологические карты, календарные графики, ведомости норм и нормативов и т. п. производство организация управление оценка
Для изучения отдельных сторон организации производства, не отражаемых статистическим, бухгалтерским и оперативным учетом, проводится так называемое натурное обследование, включающее «фотографии» рабочего дня, изучение первичных документов (рабочих нарядов, лимитных карт, актов о браке и т. д.).
