Абсолютное большинство продуктов, услуг и технологий имеет ограниченный срок жизни. Жизненный цикл продукта или технологии — это совокупность временных периодов от начала разработки изделия до снятия его с производства и продажи.
Жизненный цикл технологии представляет собой временной интервал, включающий в себя несколько стадий, каждая из которых отличается особым характером процесса изменения во времени объемов использования той или иной технологии, ориентированной на производство определенной продукции.
Начало жизненного цикла технологии определяется моментом, когда производственная потребность на соответствующую технологию, раньше не получавшая удовлетворения (например, потребность в технологии производства интегральных схем, заменившая технологию производства транзисторов), начинала удовлетворяться. Жизненный цикл технологии можно разделить на следующие качественно отличные стадии (фазы): зарождение, ускорение роста, замедление роста, зрелость, спад.
Технологии — более изменчивая во времени категория, чем спрос. На протяжении жизненного цикла спроса (на определенные товары и услуги) может смениться несколько технологий, каждая из которых имеет свой более короткий в сравнении со спросом жизненный цикл. Например, на протяжении жизненного цикла спроса на телевизоры имела место смена двух технологий, обеспечивавших их производство: технология производства электровакуумных ламп сменилась технологией производства транзисторов, а та в свою очередь была заменена технологией производства интегральных схем.
В зависимости от уровня изменчивости технологий, т.е. в зависимости от частоты сменяемости одних технологий другими (в течение жизненного цикла спроса) их подразделяют на три основные типа: «стабильные», «плодотворные» и «изменчивые». «Стабильная» технология в основном остается неизменной в течение жизненного цикла спроса. Многие отрасли, возникшие в конце XIX века и начавшие достигать своей зрелости в 50-х гг. XX века, были основаны на «стабильных» технологиях. В период ускорения роста спроса продукции этих отраслей, предлагавшаяся различными конкурентами, была аналогичной и оставалась в основном неизменной. Конкуренция шла по линии цен и качества изделий (как это было, например, в американской автомобильной промышленности в период 1900-1932 гг.).
Управление жизненным циклом товаров
... случае, наименьшие потери. Глава 1. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТОВАРА Объемы и продолжительности производства того или иного товара изменяются во времени циклически. Это явление называется жизненным циклом товара. Жизненный цикл товара (англ. Life cycle product) ... стимулирование объема сбыта и рекламу. На этой стадии товар получает признание у потребителей, спрос на него растет, все усилия фирмы направлены на ...
Когда наступила стадия замедления роста спроса на продукцию, конкурентное преимущество достигалось главным образом путем улучшения отдельных параметров и конструкции изделий, а не за счет замены одной технологии другой (можно вспомнить большие задние крылья на огромных неэкономичных американских легковых автомобилях 40-60-х гг., дававших простор для улучшения их конструкции).
Второй по уровню изменчивости тип технологии называется «плодотворным». «Плодотворная» технология, как и в случае «стабильной» технологии, сохраняется неизменной длительный период. Но при этом имеет место разработка сменяющих друг друга поколений продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения.
В рамках «плодотворной» технологии (например, в области современной вычислительной техники) разработка новых видов продукции становится решающим фактором достижения экономического успеха. Новейший продукт с наилучшими показателями захватывает рынок. Однако, с другой стороны, его ведущая роль может оказаться краткосрочной из-за появления столь же или более эффективных продуктов, предлагаемых конкурентами. В результате фирмы находятся под постоянным давлением необходимости инновации.
Исторический опыт показывает, что в отраслях со «стабильной» технологией в течение периодов ускорения и замедления роста спроса рост объема продаж связан с увеличением прибыльности. Напротив, в отраслях с «плодотворной» технологией может возникнуть ситуация «процветания без прибыли»: при значительном росте производства прибыльность низка или даже возникают убытки, потому что интенсивная конкуренция ведет к снижению цен, а короткий жизненный цикл продукции не позволяет вернуть средства, затрачиваемые на выпуск сменяющихся поколений изделий. Подобная ситуация имеет место, в частности, в производстве электронных компонентов.
Третий тип технологий — «изменчивая» технология — характеризуется тем, что в течение жизненного цикла спроса, помимо новых изделий, наблюдается появление сменяющих друг друга базовых технологий. Например, — спрос на усилители слабых электрических сигналов возник в начале текущего столетия и связан с изобретением электровакуумных ламп. Хотя и в настоящее время спрос на них ускоренно растет, произошли по крайней мере три коренные смены технологии: вакуумные лампы сменились транзисторами, в свою очередь транзисторы были заменены миниатюрными, а потом и микроминиатюрными схемами.
Смена технологии имеет более глубокий эффект, чем появление новой продукции, так как угрожает моральным устареванием всем инвестициям фирмы в предшествующую технологию, в том числе инвестициям в НИОКР, в научно-технический персонал и производственные фонды. Поэтому переход внутри фирмы к новой технологии труден не только с финансовой стороны, но также с культурной и стратегической, так как он подрывает сложившуюся у научно-технического персонала и влиятельных руководителей схему действий по достижению успеха. Кроме того, такая технология угрожает их позиции власти и влияния в корпорации.
Опыт показывает, что когда новая технология коренным образом отличается от старой (как, например, производство электровакуумных ламп от твердотельной технологии), то фирмы часто были вынуждены отказаться от той сферы деятельности, где они в свое время занимали лидирующие позиции. Так, едва ли среди ныне существующих электронных фирм можно вспомнить названия действовавших около 30 лет назад основных фирм-производителей электровакуумных ламп.
Ценообразование на продукцию фирмы
... цену, которую фирма может запросить за свою продукцию. 2.3 Определение издержек Определение издержек Минимальная цена, которую предприятие может запросить за свой товар определяется издержками производства. В период быстрого роста цен ... парка оборудования, внедрения новых технологий, привлечение высококвалифицированных кадров, что диктует установление высокой цены. Фирма ориентируется на потребителя ...
В настоящее время любая отрасль со «стабильной» технологией способна мгновенно превратиться в отрасль с «изменчивой» технологией за счет вторжения смежных технологий. И это надо постоянно иметь в виду руководителям фирм в своей практической работе.
Развитие технологий — основная движущая сила экономического роста. Послевоенный бум был основан на технологии переработки нефти, связанной с производством пластмасс, пестицидов, искусственных волокон, современных красок и лаков и многих других специфических химических продуктов, которые используются теперь почти в каждой отрасли промышленности. Этот ряд продуктов вступил в свою «зрелую» фазу жизненного цикла в конце 1960-х годов. После этого наступил экономический застой. Экономический рост может быть восстановлен, если есть новый «пучок» технологий, обладающий большим потенциалом воздействия. Во время периода стагнации было потрачено много времени и денег на развитие таких технологий. Первые продукты были выпущены в 80-е годы. Особенность нового этапа в том, что теперь существует не один «пучок» технологий, как в 50-е годы, а целых три:
О информационно-коммуникационный,
О биотехнологический, технология жизненный цикл предприятие
О связанный с новыми материалами.
Наличие трех «пучков» новых технологий является 20-летней гарантией технологического динамизма. В нашей личной и профессиональной жизни мы сталкиваемся с новыми технологиями, по крайней мере, несколько раз в году.
Особенностью современного производства является сокращение продолжительности жизненного цикла технологии. Это обусловлено усилением конкуренции, ускорением процесса разработки новой продукции, улучшением организации маркетинга и сбыта, совершенствованием управления и повышением эффективности деятельности фирм. Поэтому важными задачами руководства предприятия на современном этапе являются:
- непрерывная подготовка новых видов деятельности и сокращение (или ликвидация) тех, которые более не согласуются с целями роста фирмы;
- создание возможности прогнозирования изменений в спросе продукции и пересмотре стратегии фирмы в соответствии с меняющимися условиями.
