ПРОБЛЕМЫ ТРАНСГРАНИЧНОГО ОБОРОТА АЛКОГОЛЬНОЙ

метки: Продукция, Алкогольный, Безопасность, Напиток, Экспорт, Товар, Россия, Водочный

Актуальность темы определена тем, что рынок алкогольной продукции занимает определённое место во внешнеэкономической деятельности Российской Федерации. Это обуславливается тем, что 60% алкогольной продукции на российском рынке принадлежит зарубежному производству и с каждым годом доля импортного алкоголя на российском рынке только возрастает, за счет увеличения ассортимента алкогольной продукции и количества участников внешнеэкономической деятельности в связи с процессом глобализации, выражающимся в ускорении и унификации таможенных операций при перемещении товаров.

В целом рынок алкогольной продукции характеризируется высокой рентабельностью и быстрым оборотом капитала. Тем самым это приносит колоссальные доходы, как производителю, так и продавцу продукции, что объясняет увеличение количества участников ВЭД в данном сегменте.

К сожалению, на современном этапе имеются существенные проблемы при регулировании оборота алкогольной продукции. Наблюдается высокий уровень «теневого» оборота алкоголя. По неофициальным данным оборот составляет 50% от общего объема рынка алкогольной продукции. Также участились случаи импорта фальсифицированного, контрафактного товара.

Чтобы защитить население страны от этих угроз, необходимо усовершенствовать государственный контроль за распространением несертифицированного товара на территории Российской Федерации.

Роль таможенных органов в решении данных проблем очень велика, так как эффективный таможенный контроль не позволит проникнуть на территорию России и на внутренний потребительский рынок некачественных продуктов; защитит население от фальсифицированного товара, а также позволит обеспечить уплату таможенных и налоговых платежей, что повлияет на пополнение бюджета страны и, соответственно, на экономическую безопасность государства в целом.

Алкогольная продукция входит в перечень подакцизных товаров, которые характеризуются применением к ним особого спектра государственного регулирования и высоким уровнем налогообложения, что объясняет особое внимание к ним со стороны таможенных органов.

Степень научной разработанности темы и теоретико-правовая база исследования. В современной российской науке вопросы государственного регулирования оборота алкогольной продукции затрагивались в работах, В.А. Берзина, И.Б. Королевой, Г.Г. Ячменева, М.А. Григорьевой, А.С. Мартынова, А.Д. Бадулина.

Целью дипломной работы является выявление проблем трансграничного оборота алкогольной продукции и разработка пути их решения. В соответствии с целью следует выделить следующие задачи исследования:

Обзор Российского рынка ювелирных изделий

... "Адамас". Для защиты ювелирного рынка России от массовой низкокачественной импортной продукции «Гильдия ювелиров России» предложила следующие действия: 1.Увеличить ввозные таможенные пошлины на импортные ювелирные изделия с 20% до ... промышленности и ее развитие, попросту нет. Ее роль взяла на себя общественность, но у нее нет нужных административных рычагов. 1. ОБЗОР РОССИЙСКОГО РЫНКА ЮВЕЛИРНЫХ ...

• дать понятие алкогольной продукции в современной экономике и выявить особенности ее оборота;
• дать характеристику современному состоянию рынка алкогольной продукции в России;
• дать общую экономическую характеристику ООО «Объединенные пензенские водочные заводы» и производимой им продукции;
• выявить проблемы экспорта алкогольной продукции на примере ООО «Объединенные пензенские водочные заводы»;
• найти пути решения проблем внешнеэкономической деятельности и таможенных операций ООО «Объединенные пензенские водочные заводы»;
• раскрыть возможность оптимизации внешнеэкономической деятельности ООО «Объединенные пензенские водочные заводы».

В качестве методов исследования в работе использовались метод сравнительного анализа; расчетный; аналитико-прогностический метод; статистический метод.

Период исследования – 2014-2017 гг.

Работа состоит из введения, трех глав, шести параграфов, заключения, списка использованных источников.

Первая глава посвящена теоретическим и организационно — правовым основам оборота алкогольной продукции.

Вторая глава посвящена особенностям внешнеэкономической деятельности ООО «Объединенные пензенские водочные заводы».

Третья глава посвящена оптимизации таможенных операций ООО «Объединенные пензенские водочные заводы».

В заключении сделан ряд выводов и предложений в рамках совершенствования внешнеэкономической деятельности ООО «Объединенные пензенские водочные заводы», а также оптимизации трансграничного оборота алкогольной продукции в России в целом.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ

ОБОРОТА АЛКОГОЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ

1.1 Понятие алкогольной продукции в современной экономике и

особенности ее оборота

Государственное регулирование в сфере производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции направлено на защиту экономических интересов Российской Федерации, обеспечение нужд потребителей в указанной продукции, а также на защиту нравственности, здоровья и законных интересов граждан.

Правовые основы производства и оборота алкогольной продукции представляют собой систему нормативных правовых актов различной юридической силы. Основным нормативным актом в этой системе можно назвать Федеральный закон от 22 ноября 1995 г. №171-ФЗ «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции» (далее — Федеральный закон №171-ФЗ).

Статья 2 закона называет основные понятия, используемые в Федеральном законе:

• алкогольная продукция — пищевая продукция, произведенная с использованием или без использования этилового спирта, изготовленного из пищевого сырья, и (или) спиртосодержащей пищевой продукции, с содержанием этилового спирта более 0,5% объема готовой продукции. Алкогольная продукция подразделяется на несколько видов: — спиртные напитки (в том числе водка, коньяк);

• вина (ликерное вино, фруктовое вино, игристое вино (шампанское));
• винные напитки;
• пиво и напитки, изготавливаемые на основе пива.
• спиртные напитки — алкогольная продукция, изготовленная с использованием этилового спирта, произведенного из пищевого сырья и (или) спиртосодержащей пищевой продукции, и не относится к винным напиткам;
• водка — спиртной напиток, который произведен на основе этилового спирта, изготовленного из пищевого сырья и воды, с содержанием этилового спирта от 38 до 56% объема готовой продукции;
• вино — алкогольная продукция, изготовленная из виноматериалов, с содержанием этилового спирта от 8,5 до 16,5% объема готовой продукции;
• пиво — алкогольная продукция с содержанием этилового спирта, образовавшегося в процессе брожения пивного сусла, которая изготовлена из пивоваренного солода, хмеля и (или) полученных в результате переработки хмеля продуктов;
• этиловый спирт — спирт, произведенный из пищевого или непищевого сырья (денатурированный этиловый спирт, этанол, отходы спиртового производства, спирт-сырец).
  11 стр., 5429 слов

  Рынок спирта история, перспективы, прогнозы

  ... и обороту спирта этилового, спиртосодержащей и алкогольной продукции по России за январь-июль 2006 года Наименование продукции Количество отчитавшихся ... все потоки продаж спирта предприятиям, производящим алкогольную продукцию, и счета которой находились бы в федеральном казначействе. Эти ... Путин выступил с заявлением о необходимости введения спиртовой монополии для борьбы с некачественной поддельной ...

Помимо этого, в статье 181 Налогового кодекса Российской Федерации (далее — НК РФ) перечислены подакцизные товары, к которым относится алкогольная продукция.1

В современной России проблема алкоголизации общества несет угрозу во все сферы деятельности государства, общества и личности. Следует отметить несоответствие государственной политики ключевым потребностям общества, что сопутствует ухудшению социально-демографических и экономических показателей. Потери от злоупотребления алкоголем, такие как повышенный уровень смертности, снижение производительности труда и травматизм, затраты на лечение заболеваний, связанных с потреблением алкогольной продукции, социальные выплаты инвалидам и сиротам, государственные расходы на борьбу с преступностью, наносят ощутимый вред социальному и экономическому развитию страны. Воловик, Л.А. Основы внешнеэкономической деятельности / Л.А. Воловик. Калининград.- М.: ЮНИТИ.2016. – 364 с

В таблице 1 представлены данные о количестве человек трудоспособного возраста, умерших от отравления алкоголем в 2015 и 2016 годах

Таблица 1 — Смертность населения в трудоспособном возрасте за январь декабрь 2015-2016 гг2.

Число умерших в трудоспособном возрасте(человек)

2016 год 2015 год

от всех от от отравлений от всех от от отравлений

причин случай и воздействия причин случайны и воздействия

ных алкоголем с х алкоголем с

отравл неопределенн отравлен неопределенны

ений ыми ий ми

алкого намерениями алкоголе намерениями

лем м Российская Федерация 435851 9117 1977 458218 10144 2343 Центральный федеральный округ 108776 2597 474 112550 2786 585 СевероЗападный федеральный округ 42423 1220 40 44665 1356 30 Южный федеральный округ 45054 354 248 38823 307 344 СевероКавказский федеральный округ 15370 48 76 15902 48 74 Приволжский федеральный округ 93582 2184 377 100926 2395 507 Уральский федеральный округ 40128 910 291 42097 1121 296 Сибирский федеральный округ 67610 1520 268 71681 1637 354 Дальневосточны й федеральный округ 22908 284 203 24021 361 153

Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики (дата обращения 20.02.17)

Характеристика ассортимента крепких алкогольных напитков

... Глава 1. Теоретические аспекты ассортимента и показателей качества ликероводочных изделий, .1 Состояние рынка алкогольной продукции в России В ... в 2013 году продолжала возрастать роль импортной продукции. По данным Федеральной таможенной службы, импорт водки в 2013 ... с содержанием алкоголя не менее 20% объёма готовой продукции. Сюда относится: водка, ликероводочная продукция, коньяк, виноградные и ...

Проанализировав данные, представленные в таблице 1, можно сделать вывод о том, что число умерших от отравления алкоголем в 2016 году заметно снизилось по сравнению с 2015 годом, но по-прежнему осталось на высоком уровне.

Снижению количества умерших из-за отравления алкоголем могло послужить ряд факторов, одним из которых является то, что с 11 января 2015 года введена уголовная ответственность за контрабанду алкогольной продукции в крупном размере. Крупным размером признаётся стоимость алкогольной продукции, превышающая двести пятьдесят тысяч рублей. Следует отметить, что для личного пользования, без уплаты таможенных платежей, физическое лицо, достигшее 18-летнего возраста, может ввезти алкогольные напитки и пиво в объеме до 3 литров. Еще 2 литра алкогольной продукции, сверх вышеуказанного количества, разрешено ввозить с уплатой таможенной пошлины и подачей пассажирской таможенной декларации3.

За недекларирование или недостоверное декларирование, а также несоблюдение установленных запретов и ограничений на ввоз указанных товаров наступает ответственность, предусмотренная статьями 16.2 и 16.3 КоАП РФ4, а в случае наличия крупного размера — статьей 200.2 УК РФ5.

Незаконное перемещение через таможенную границу Таможенного союза алкогольной продукции и (или) табачных изделий в крупном размере наказывается штрафом в размере от трехсот тысяч до одного миллиона рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до трех лет, либо принудительными работами на срок до пяти лет, либо лишением свободы на тот же срок.6 Официальный сайт Федеральной таможенной службы — URL: http://www.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=21223:2015-06-03-08-0829&catid=40:2011-01-24-15-02-45&Itemid=2055 (дата обращения 20.12.2016) Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 № 195-ФЗ // Собрание законодательства РФ.- 07.01.2002.- № 1 (ч. 1).- Ст. 1. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 № 63-ФЗ// Собрание законодательства РФ.17.06.1996.- № 25.- Ст. 2954. Бикмухаметов, Р.А. Импорт алкоголя вышел из кризиса / Р.А. Бикмухаметов // Экономика и жизнь. — 2010. №6. – С. 41-53.

То же деяние, совершенное группой лиц по предварительному сговору либо должностным лицом с использованием своего служебного положения наказывается лишением свободы на срок от трех до семи лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до трех лет или без такового.

Другим фактором снижения количества умерших из-за отравления алкоголем является увеличение количества проверок, проводимых Федеральной Таможенной службой.

По итогам работы за 2016 год таможенными органами Российской Федерации возбуждено 2235 уголовных дел, что на 10% больше чем за 2015 год (2031).

Из них по статье 200.2 УК РФ (контрабанда алкогольной продукции и (или) табачных изделий) – 32 дела (25 дел за аналогичный период 2015 года ).

Стоимость незаконно перемещенных через таможенную границу ЕАЭС алкогольной продукции и (или) табачных изделий составила более 171 млн. руб7.

Так же Федеральной службой по регулированию алкогольного рынка (Росалкогольрегулирование) в 2016 году проводились мероприятия по контролю легальности нахождения в обороте этилового спирта. С января по декабрь было проверено 135,39 тыс. дкл. этилового спирта и алкогольной продукции (в том числе водки – 474,19 тыс. дкл).

Соглашение о разделе продукции: порядок применения в Российской Федерации и мире

... ископаемых и отдельно по каждому соглашению о разделе продукции и деятельности, не связанной с выполнением соглашения о разделе продукции. При выполнении соглашений о разделе продукции, заключенных в соответствии с ... на условиях соглашения, расположен на континентальном шельфе Российской Федерации и (или) в пределах исключительной экономической зоны Российской Федерации, налогоплательщик ...

Было выявлено в нелегальном обороте 640,00 тыс. дкл. этилового спирта и алкогольной продукции ( в том числе водки 228,13 тыс. дкл).

Так же было проведено 7914 контрольных мероприятий в отношении 4789 организаций и выявлено 7915 нарушений у 4019 организаций8.

Особенностью оборота алкогольной продукции является то, что согласно ст. 12 Федерального закона №171-ФЗ, что алкогольная продукция с

Официальный сайт Федеральной таможенной службы http://customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=24719:-2016-&catid=55:2011-01-24-16-40-26 (дата обращения 19.02.17)

Официальный сайт Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка http://www.fsrar.ru/activities/informacionnye-materialy(дата обращения 17.02.17) содержанием этилового спирта более 9% объема готовой продукции подлежит обязательной маркировке в следующем порядке:

Алкогольная продукция, изготавливаемая на территории Российской Федерации, за исключением алкогольной продукции, поставляемой на экспорт, маркируется федеральными специальными марками, которые приобретаются организациями, осуществляющими производство такой алкогольной продукции, в государственных органах, уполномоченных Правительством РФ.

Алкогольная продукция, ввозимая (импортируемая) на таможенную территорию Российской Федерации, маркируется акцизными марками, которые приобретаются в таможенных органах организациями, осуществляющими импорт алкогольной продукции9.

Постановление Правительства РФ от 21 декабря 2005 г. № 786 устанавливает требования к образцам акцизных марок для маркировки алкогольной продукции.

Приказом Минэкономразвития РФ от 25 января 2006 г. № 12 устанавливаются образцы, перечень реквизитов и элементов зашиты акцизных марок для маркировки алкогольной продукции10.

Маркировка иной алкогольной продукции, а также маркировка иными, не предусмотренными Федеральным законом № 171-ФЗ марками не допускается.

Перечень таможенных органов РФ, обладающих компетенцией по обеспечению организаций акцизными марками представлен в таблице 2. Миронкин, В.А. Проблемы трансграничного оборота алкогольной продукции / В.А. Миронкин // Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции.- 2017.- №7.- С. 120-125. Приказ Минэкономразвития РФ от 25.01.2006 N 12 «Об утверждении образцов, перечня реквизитов и элементов защиты акцизных марок для маркировки алкогольной продукции»

Таблица 2 — Перечень таможенных органов РФ, осуществляющих обеспечение импортеров акцизными марками.

Наименование таможенного органа Код Федеральный округ

Центральный Центральная акцизная таможня 10009000 федеральный округ Калининградский акцизный таможенный пост (со статусом юридического лица) Центральной Северо-Западный акцизной таможни 10009200 федеральный округ Северо-Западный акцизный таможенный пост (специализированный) Северо-Западный Центральной акцизной таможни 10009190 федеральный округ Южный акцизный таможенный пост (со статусом юридического Южный, Северолица) Центральной акцизной Кавказский и Крымский таможни 10009240 федеральные округа

Определение приоритетных видов продукции промышленного предприятия ...

... виду и состоянию рынка, на котором функционирует предприятие, и характеристикам самой продукции. Предлагаем следующую схему для определения приоритетной продукции предприятия в условиях рынка. На первом этапе рассчитываются указанные показатели по всем видам продукции предприятия. ...

Уральский федеральный Екатеринбургская таможня 10502000 округ

Сибирский федеральный Новосибирская таможня 10609000 округ

Дальневосточный Владивостокская таможня 10702000 федеральный округ

Федеральная специальная марка и акцизная марка являются документами государственной отчетности, удостоверяющими законность производства и оборота на территории Российской Федерации алкогольной продукции, осуществления контроля за уплатой налогов, а также являются носителями информации единой государственной автоматизированной информационной системы (ЕГАИС).11

Для приобретения федеральных специальных марок и акцизных марок организация обязана представить в государственный орган, уполномоченный Правительством РФ, или в таможенный орган следующие документы: Воронкова, О.Н. Внешнеэкономическая деятельность / О.Н. Воронкова, Е.П. Пузакова.- М.: Экономистъ. 2015. -180 с.

1. Заявление о выдаче марок.

В заявлении должны быть указаны сведения о виде алкогольной продукции в соответствии со ст. 2 Федерального закона №171-ФЗ; объеме маркируемой алкогольной продукции; содержании этилового спирта в продукции; количестве испрашиваемых марок; емкости подлежащей маркировке потребительской тары алкогольной продукции;

2. Справку налогового органа об отсутствии у организации задолженности по уплате налогов и сборов или справку таможенного органа об отсутствии у организации задолженности по уплате таможенных платежей;

3. Отчет об использовании ранее выданных марок в установленной Правительством РФ форме;

4. Копию контракта (договора) на поставку алкогольной продукции (для организации, осуществляющей импорт алкогольной продукции);

5. Копию лицензии;

6. Подтверждение правомерности использования на алкогольной продукции товарного знака, охраняемого в Российской Федерации;

7. Обязательство об использовании приобретаемых марок в соответствии с их назначением, а также документ, подтверждающий обеспечение исполнения этого обязательства в порядке, установленном Правительством РФ12.

Перечень документов является закрытым, и требовать от организации при выдаче марок иные документы не допускается.

Следует отметить, что, технология изготовлении и нанесения федеральных специальных марок и акцизных марок должна исключать возможность их подделки и повторного использования, обеспечивать возможность нанесения на них и считывания сведений о маркируемой ими

12 Федеральный закон от 22.11.1995 N 171-ФЗ «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции» алкогольной продукции с использованием технических средств единой государственной автоматизированной информационной системы.

Алкогольная продукция, упаковка которой не позволяет осуществлять маркировку федеральными специальными марками и акцизными марками, освобождается от их нанесения в порядке, установленном Правительством РФ, при условии полной уплаты акциза.

За правильность нанесения и за подлинность федеральных специальных марок и акцизных марок несут ответственность собственники (владельцы) алкогольной продукции, осуществляющие ее производство, импорт, поставки, розничную продажу, в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Производство ликёро-водочной продукции

... – по 2 т/год, обработанные шины – 0,5 т/год, древесные отходы – 20 м3 /год. Увеличение объемов производства продукции способствовало увеличению сбросов вредных веществ в водные объекты и выбросов в ... за воду в 2000 году на 30% по сравнению с 1996 годом связано с увеличением ее потребления для технологических нужд при производстве вино-водочной продукции, объемы выпуска которой ...

Проанализировав вышесказанное можно сделать вывод о том, что нелегальный оборот алкогольной продукции влечет за собой угрозу жизни и здоровью граждан. Поэтому стоит проводить больше мероприятий по контролю легальности алкоголя на рынке, ужесточить наказание за контрабанду алкогольной продукции в крупном размере.

1.2 Современное состояние рынка алкогольной продукции в России

Рынок алкогольной продукции представляет особый интерес для научного экономического анализа, так как он обладает особой спецификой, являясь одним из важнейших источников пополнения бюджета. С одной стороны, рост рынка приводит к увеличению поступлений в бюджет, с другой, — имеет негативные социальные последствия, которые пагубно могут отразиться на дальнейшем социально- экономическом развитии. Следовательно, правительства многих стран проводят политику количественного ограничения и повышения качества (культуры) потребления алкогольной продукции. Российское государство в этом ряду не является исключением.

Согласно статистике Федеральной таможенной службы Российской Федерации с января по декабрь 2016 года в Российской федерации было экспортировано водки, с концентрацией спирта 45,5 об. % или менее в сосудах емкостью 2л или менее, дал 100% спирта 2038910,4 тонн на сумму 121,2 млн долл США в том числе в страны СНГ было вывезено 644779,6 тонн на сумму 30,5 млн долл США, в страны дальнего зарубежья было вывезено 1394130,8 тонн на общую сумму 90,7 млн долл США13. Так же в 2016 году в Россию было ввезено алкогольных и безалкогольных напитков на общую сумму 1824,6 млн. долл. США. Из них на долю стран дальнего зарубежья пришлось 1562,4 млн. долл. США, а на страны СНГ — 262,3 млн. долл. США14.

В Китай в 2016 г. было экспортировано 21,7 тыс. тон пива на 9,9 млн долл. При том, объем поставки вырос по сравнению с 2015 г. на 57,1%. Доля Официальный сайт Федеральной Таможенной службы http://customs.ru/index2.php?option=com_content&view=article&id=24784&Itemid=1978 (дата обращения 15.01.17) Официальный сайт Федеральной таможенной службы http://www.customs.ru/index2.php?option=com_content&view=article&id=24780&Itemid=1978 (дата обращения 15.01.17) экспорта пива из России в Китай в 2016 г. составила 0,6% от общего объема экспортируемого продовольствия15.

В свою очередь Китайская госкорпорация Kweichow Moutai Co., основанная в 1951 году для производства традиционного китайского алкогольного напитка из провинции Маотай, намерена в 2017 году реализовать на российском рынке до 150 тыс. бутылок этого похожего на водку напитка, Moutai — это самый дорогой в мире алкогольный бренд: по оценке консалтинговой Brand Finance, его стоимость в 2016 году составила $7,211 млрд, что почти вдвое превышает оценку Johnnie Walker ($4,629 млрд).

Маотай будет продаваться в Москве и Санкт-Петербурге, также ведутся переговоры с Екатеринбургом, регионами Дальнего Востока и Сибири. Реализовывать водку компания намерена в том числе через рестораны и премиальных ретейлеров. По подсчетам компании, стоимость бутылки Moutai объемом 0,5 л в России с учетом расходов на логистику составит примерно 17 тыс. руб., коллекционного образца — от $2 тыс.16

Согласно данным Росстата, производство водки в России в 2016 году увеличилось по сравнению с 2015 годом на 16,1% — до 73,2 млн дал. Наиболее значительный рост отмечен в декабре: на 34,8%.

Комплексное исследование рынка алкогольной продукции

... (водка, вино, коньяк) заводов в регионах; одновременный рост потребленя дорогостоящих алкогольных напитков и продукции в сегменте дешевой водки; российский рынок продолжает оставаться наиболее дорогим в Европе по производству легального ... на 7% (в 2014 году -- на 13 %). Наибольшее значение в приостановке спада спроса на алкогольную продукцию имеет водка: за год уровень сокращения продаж снизился с ...

Производство игристых вин и шампанского по итогам года снизилось на 8% — до 14,7 млн дал. Производство коньяка почти не изменилось: в 2016 году было розлито 7,6 млн дал (99% к показателю прошлого года)17.

По мнению экспертов, увеличение производства водки в прошлом году связано, прежде всего, с введением ЕГАИС, а именно — распространением ее на всю товаропроводящую цепочку в 2016 году. Внедрение системы позволило легализовать часть рынка: вытеснить нелегальную продукцию из легальной розницы, о чем свидетельствуют показатели розничных продаж водки: по сравнению с прошлым годом они практически не изменились. http://www.tks.ru/reviews/2017/02/21/06 http://www.tks.ru/reviews/2017/02/16/15 http://spirt-express.ru/novosti/analitika/2838/

Кроме того, на увеличение объема розлива водки повлияло желание производителей и продавцов сформировать запасы накануне роста акциза. Налоговые ставки по акцизам на алкогольную продукцию представлены в таблице 3.

Таблица 3 — Налогообложение алкогольной продукции

Виды подакцизных товаров Налоговая ставка (в процентах и (или) рублях за

единицу измерения)

с 1 апреля по 31 декабря с 1 января по 31 декабря

2016 года включительно 2017 года включительно Алкогольная продукция с 500 рублей за 1 литр 523 рубля за 1 литр объемной долей этилового спирта безводного этилового спирта, безводного этилового свыше 9 процентов содержащегося в спирта, содержащегося в

подакцизном товаре подакцизном товаре Алкогольная продукция с 400 рублей за 1 литр 418 рублей за 1 литр объемной долей этилового спирта безводного этилового спирта, безводного этилового до 9 процентов включительно содержащегося в спирта, содержащегося в

подакцизном товаре подакцизном товаре Вина, за исключением вин с 9 рублей за 1 литр 10 рублей за 1 литр защищенным географическим указанием, с защищенным наименованием места происхождения

Вина с защищенным 5 рублей за 1 литр 5 рублей за 1 литр географическим указанием, с защищенным наименованием места происхождения, за исключением игристых вин (шампанских) Сидр, пуаре, медовуха 9 рублей за 1 литр 10 рублей за 1 литр Пиво с нормативным 20 рублей за 1 литр 21 рубль за 1 литр (стандартизированным) содержанием объемной доли этилового спирта свыше 0,5 процента и до 8,6 процента включительно, напитки, изготавливаемые на основе пива

На сегодняшний день три четверти всего выпиваемого алкоголя – это пиво. Объем пивного рынка в России оценивается примерно в 600 млрд. руб. Из них около 80% пива в России производится на заводах, принадлежащих транснациональным (зарубежным) брендам: датские, голландские, турецкие, американские производители. Лидеры по производству пива: датский бренд «Carlsberg», датско-американская компания «САН ИнБев»; голландская фирма «Heineken» и турецкий «Efes». Оставшаяся доля (20-25%) – отечественные производители, в том числе, небольшие заводы, объемы производства которых значительно растут с каждым годом.

Водочный сектор алкогольного рынка России – это единственная его часть, где государство выступает не только регулятором, устанавливающим правила и контролирующим их исполнением, но и активным рыночным игроком. Производство этилового спирта на 60% находится в государственной собственности или в государственном управлении.

Контроль качества и испытания продукции в процессе производства

... 4/27(ТУ). 2. Контроль качества и испытания продукции в процессе производства. Основные требования. 2.1. Контроль качества и приемка продукции должны предусматривать: контроль технологических ... решения вопроса о целесообразности постановки этой продукции на производство и использование по назначению. Квалификационные испытания – контрольные испытания установочной серии или первой промышленной ...

Лидеры по производству водки представлены на рисунке №1.

10

6

2016

0 2015

Рисунок 1 — Лидеры по производству водки

Компания «Татспиртпром», по данным Росстата в 2016 году произвела более 11,57 млн дал водки, что на 34,8% превышает показатель предыдущего года. За последние два года экспортные поставки продукции компании выросли в шесть раз. В планах компании — к 2020 году достигнуть объемов отгрузок на экспорт в районе 1 млн дал. В ходе реализации плана «Татспиртпром» заключил контракт на поставку водки «Русская валюта» (Russia№ Value) в США. В первой партии планируется отправка 25,4 тыс. бутылок (всего 23,4 тыс. литров).

Отправка алкогольной продукции планируется в марте 2017 года.

Всего «Татспиртпром» планирует поставить в США в 2017 году 50 тыс. бутылок (45 тыс. литров) водки указанной марки. Поставки компания ведет через крупного импортера Savas Spirits International (Лас-Вегас).

АО «Татспирптпром» создано в 1997 году решением правительства Республики Татарстан. В структуру компании входят два спиртовых завода, четыре ликероводочных завода и один винзавод18.

«Синергия» — вторая по величине компания, 2016 году произвела в общей сложности 9,2 млн дал водки, что на 21% больше чем в 2015 году Третий по величине участник рынка — холдинг «Roust»— в 2016 году произвели около 7,2 млн дал водки — столько же, сколько и в 2015 году, свидетельствует Росстат. Компания ориентирована в первую очередь на экспорт: около 60% его флагманской марки «Русский стандарт» идет на внешний рынок.19

Объем производства компании «Кристалл-Лефортово» в 2016 году превысил 6,55 млн дал и алкогольная сибирская группа «Омсквинпром» произвела свыше 3,8 млн дал продукции, что на 9,3% меньше показателя 201520. В общей сложности производство водки в России увеличилось на 16,1%, до 73,2 млн дал.

Современное состояние рынка алкогольной продукции России определяют экономическая ситуация и тенденции во всем мире. Причинами этого является не только импорт продукции, но и общемировая тенденция сотрудничества рынков отдельных государств и создания глобальных региональных рынков. http://www.tks.ru/reviews/2017/03/01/12 Диденко, Н.А. Основы внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации / Н.А. Диденко.- М.: ИНФРА-М.- 2015. – 364 с. Официальный сайт телеканала РБК — http://www.rbc.ru/business/24/01/2017/5887470e9a7947cb2786c18c (дата обращения 03.03.17)

К основным тенденциям рынка алкогольной продукции относятся:

• восстановление объема рынка легальных ликероводочных изделий;
• начало формирования рынка отечественных брендов;
• постепенное уменьшение роли импортной водки;
• одновременный рост потребления дорогостоящих алкогольных напитков и продукции в сегменте дешевой водки;
• расширение ассортимента отечественных производителей.

Несмотря на предпринимаемые меры по регулированию рынка алкогольных напитков, он имеет такие проблемы:

• недопустимо высокий уровень нелегального товара — 40-50%;
• большое количество административных барьеров, тенденция к их возрастанию с нарушением единого экономического пространства РФ;
• недобросовестная конкуренция и незащищенность операторов рынка;
• высокий уровень коррупционности и криминализации рынка (неуплата около 50% акцизов и прочих налогов).

Таким образом, рынок алкоголя в России — одна из ведущих отраслей экономики страны по объемам и уровню привлекательности для предпринимателей. Он занимает лидирующую позицию среди других секторов пищевой промышленности и является важным источником поступления денег в бюджет страны, поскольку большая часть отечественного и ввозимого из-за рубежа алкоголя акцизная, что обеспечивает получение дополнительных доходов от любых видов продукции, реализуемой на территории Российской Федерации.

2 ОСОБЕННОСТИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ООО « ОБЪЕДИНЕННЫЕ ПЕНЗЕНСКИЕ ВОДОЧНЫЕ ЗАВОДЫ»

2.1 Общая экономическая характеристика ООО «Объединенные

пензенские водочные заводы» и производимой им продукции

ООО «Объединенные пензенские водочные заводы» (далее ООО

«ОПВЗ») — одно из крупнейших предприятий в Пензе и Пензенской области, холдинг с более чем 100-летней историей и богатым опытом. Будучи продолжателем традиций Группы Компаний «Пензаспиртпром» ООО «ОПВЗ» является единственной компанией в регионе, производящей практически весь ассортимент алкогольной продукции, существующий на рынке, а также собственную линейку безалкогольных напитков.

ГК «Пензаспиртпром» являлась старейшим предприятием по производству спирта и ликероводочных изделий России. Первый завод был основан в 1898 году. Напитки ГК «Пензаспиртпром» известны далеко за пределами Пензенской области, как продукция высокого качества.

ООО «ОПВЗ» при производстве напитков сочетает в себе актуальное видение рынка алкогольной продукции с точки зрения брэндинга и традиционный подход с точки зрения качества и рецептур продукции.

Благодаря современному подходу к ведению бизнеса и сильным производственным и логистическим мощностям заводы компании осуществляют полный цикл оборота продукции — от его производства до поставки в торговую точку.

В состав ООО «ОПВЗ» входят:

• три производственные площадки (Нижнеломовский ликероводочный завод, Кузнецкий ликероводочный завод и ООО «ДАЛ»);
• комплекс складских помещений;
• хорошо развитая собственная дистрибуция;

ООО «ОПВЗ»

Нижнеломовский Кузнецкий

ООО «ДАЛ» ликероводочный ликероводочный

завод завод

Рисунок 2 – Производственные структуры ООО «ОПВЗ»

Управление в ООО «ОПВЗ» осуществляется в соответствии с ее организационной структурой, приведенной на рисунке 3.

Генеральный директор

Заместитель

генерального директора

Юридический Бухгалтерия Отдел ВЭД Отдел Отдел кадров отдел маркетинга и

логистики

Рисунок 3 – Организационная структура ООО «ОПВЗ»

На предприятии действует линейная организационная структура управления, руководство предприятием осуществляет генеральный директор, которому подчиняется заместитель, в подчинении заместителя и генерального директора находятся руководители отделов, руководителям отделов подчиняются рядовые сотрудники отдела предприятия. Управление на производстве, а также в логистической фирме осуществляется в соответствии с организационной структурой каждого подразделения, общее руководство осуществляется ООО «ОПВЗ».

Рассматривая статистику спроса на основную продукцию предприятия необходимо обратить внимание на статистику потребления алкогольной продукции в Российской Федерации, которая приведена в таблице 4.

Таблица 4 – Потребление алкогольной продукции в РФ в период

с 2012 по 2016 гг.

Алкогольные напитки 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. В абсолютном алкоголе: всего, млн. дкл. 131,1 122,1 110,5 99,2 96,8 на душу населения, л 9,2 8,5 7,6 6,8 6,6 В натуральном выражении, млн. дкл: водка и ликероводочные изделия 153,0 133,6 112,4 97,2 96,6 коньяки, коньячные напитки (включая бренди, кальвадосы) 12,4 12,1 11,5 10,6 10,3 напитки слабоалкогольные (с содержанием этилового спирта не более 9%) 26,9 23,3 17,8 10,0 8,8 винодельческая продукция (без вин шампанских и игристых) 93,6 83,6 90,4 86,9 84,9 из нее вино 61,8 60,2 57,8 53,6 51,9 шампанские и игристые вина 28,3 27,7 26,4 23,6 22,0

пиво, кроме коктейлей пивных и напитка солодового 1017,5 984,2 895,9 810,2 780,6

напитки, изготовленные на основе пива — 37,1 56,5 63,6 60,0

прочая алкогольная продукция) — — 1,0 3,1 4,3

Статистика показывает, что объемы потребляемой алкогольной продукции в РФ снижаются, в связи, с чем на российском рынке будет возрастать конкуренция в сегменте, в котором специализируется предприятие.

ООО «ОПВЗ» является ключевым производителем крепких алкогольных напитков в Пензенской области. На пензенском рынке имеются только производители пива и пивных напитков, которые не являются конкурентами ООО «ОПВЗ» в сегменте крепких алкогольных напитков. Основными производителями пива и пивных напитков на пензенском рынке являются АО «Визит» и ООО «Самко».

У истоков современных брендов компании стоят продукты группы компаний «Пензаспиртпром», такие как легендарная горькая настойка «Золотой петушок», являющаяся визиткой карточкой Пензенской области, настойка сладкая «Золотая курочка», водка «Боярин Нарышкин», «Кузьмич», «Старгород», «Вечерняя Пенза».

Продукция ООО «ОПВЗ» разливается на трех заводах: Нижнеломовский ликероводочной завод, Кузнецкий ликероводочной завод и ООО «ДАЛ».

В мае 1898 года началось строительство Нижнеломовского ликероводочного завода.

За последние два года на заводе произведена глобальная реконструкция производства и технологических процессов, внедрены инновационные технологии, автоматизированы все трудоемкие процессы. Несмотря на высокий рост темпов производства, первостепенной задачей завода является удержание стабильно высокого качества выпускаемой продукции.

Заводская площадь в 26400 м2 позволяет с легкостью разместить большие складские помещения с емкостью максимально 7 500 000 штук готовой продукции (или 4500 паллет).

Удобное расположение завода — завод находится недалеко от федеральной автотрассы М5 «Урал» (Москва-Челябинск) в 100 км от областного центра — обеспечивает комфортное прибытие и размещение любого транспорта для загрузки и выгрузки продукции.

Нижнеломовский ликероводочной завод имеет свои артезианские скважины глубиной более 130 метров с кристально чистой водой, прошедшей лабораторный контроль и сохранившей все полезные и необходимые человеку минералы и микроэлементы.

Так же завод оснащен инновационным современным оборудованием преимущественно зарубежного производства. Многие машины являются уникальными, так как не имеют российских аналогов и установлены в единственном экземпляре только на заводах, входящих в состав ООО «ОПВЗ». Благодаря этому, весь процесс производства автоматизирован, что позволяет значительно сократить время изготовления, снизить себестоимость, повышая при этом качество продукта.

Нижнеломовский ликероводочной завод запустил новую полную производственную высокотехнологичную автоматизированную асептическую линию по розливу от мирового лидера в области решений для упаковки пищевых продуктов шведского бренда TetraPak.

Линия TetraPak установленная заводе представляет собой группу автоматов, предназначенных для производства, подготовки упаковочных изделий, розлива и конечной фасовки готовой продукции.

Первым оборудованием в последовательном процессе является высокотехнологичный поточный пастеризатор TetraThermAsepicDrink1a производительностью 7 700 л/час.

Упаковки и розлив производятся расфасовочным автоматом Tetra Pak A3/Flex — автомат для создания упаковки и непосредственного розлива продукции, т.е. создания наполненных упаковок производительностью 7 000 пакетов в час.

Группа автоматов различных типов, которые объединены конвейерами: накопитель Helix 10 предназначенный для работы в качестве буферной системы, обеспечивающий бесперебойный процесс работы линии; аппликатор крышки Cap 30/Flex – это прямолинейная автоматическая линия, осуществляющая закупоривание упаковок; упаковщик CardboardPacker 32 – устройство сортировки и упаковки готовой продукции.

Главным центром управления системы является контроллер LineController 30 Plus представляющий собой модуль, контролирующий конфигурацию упаковочной линии и регулирующий работу управляющего программного обеспечения автоматов.

На заводе так же установлены автоматы розлива «KRONES ISOFILL», признанного лидера отрасли — немецкой компании «KRONES». Они быстро наполнят стеклянные бутылки напитками.

Ополаскиватели бутылок «KRONES VARIOJT», гарантируют кристальную чистоту стеклянных бутылок.

Этикетировочные машины производства «KRONES MULTIMODUL» и «KOSME», прецизионно точно и аккуратно нанесут до шести различных этикеток на бутылки и банки, согласно всем техническим требованиям заказчика.

Машины контроля и отбраковки бутылки и банки «KRONES CHECKMAT» не позволят посуде даже с самыми мелкими дефектами попасть на линии розлива, исключая при этом брак упаковки на 100 %.

Полностью автоматизированный процесс формирования коробов на оборудовании марок «Siat» (Италия) «Kosme» (Италия) позволяет добиться экономии времени — 85% по сравнению с формированием вручную.

Укупорочные машины «Arol» (Германия) и «Ferum» (Швейцария) являются лидерами в области укупорки бутылок всеми типами колпачков, крышек и пробок.

Обеспечить идеальную обмотку любых грузов, даже нестандартной формы, стрейч-пленкой и их упаковку на паллете смогут формирователи паллет «Robopac» (Италия) и «Atlant» (Италия).

Упакованная стрейч-пленкой продукция защищена от влаги, механических, атмосферных и других воздействий.

За бесперебойное обеспечение производства ПЭТ-бутылками нужного размера и объема на заводе отвечает автомат горячей формовки бутылок А4000 г. Кропоткино.

Защитить готовый продукт и сохранить его качество в течение определенного времени сможет термоупаковочный автомат «Турбопак-13-0» (Санкт-Петербург).

Он герметично упакует продукцию в термоусадочную пленку.

На заводе установлены 6 линий розлива готовой продукции в зависимости от разновидности тары.

Асептическая линия по розливу в TetraPak производительностью 7 000 единиц продукции в час.

Линии розлива в стеклянную емкость позволяют добиться производительности до 12 000 бутылок в час.

Автоматизированная линия розлива в алюминиевую банку разливает до 40 000 банок в час.

Пластиковые же бутылки линия розлива способна наполнить по 4 000 бутылок в час.

Универсальные линии розлива завода способны разливать разнообразные категории напитков:

• водка в стеклянных бутылках крепостью от 38 до 45 градусов;
• ликероводочные изделия крепостью от 17 до 48 градусов;
• винные напитки с добавлением этилового спирта и без добавления этилового спирта крепостью от 6 до 14 градусов;
• слабоалкогольные напитки крепостью 6;
• 7,2 и 8,5 градусов;

• безалкогольные напитки.

Так же по желанию Заказчика крепость напитков может изменяться и корректироваться.

Завод может разливать напитки в разнообразные емкости:

• стеклянные бутылки объемом 0, 25, 0,5, 0,7 л, 1 л, 1,5 л;
• пластиковые бутылки объемом 0,5, 1 и 1,5 л;
• алюминиевые банки объемом 0,25, 0,33, 0,5 л.

Кузнецкий ликероводочный завод запущен в эксплуатацию в декабре 1946 года.

Завод после запуска в эксплуатацию в декабре 1946 года находился в подчинении различных структур пищевой и спиртовой промышленности. В 1992 году был приватизирован и преобразован в ОАО и вошел в структуру ОАО «Пензаспиртпром» в качестве его филиала. В 1997-1998 годах завод был полностью реконструирован: были запущены в эксплуатацию три новые линии розлива, освоены новейшие технологии производства. Была установлена годовая производственная мощность по ликероводочным изделиям и по вину — 1 миллион 200 тысяч декалитров. За последние годы продукция завода стала популярной не только в Пензенской области, но и по всей России и даже за рубежом. В 2012-2013 годы на заводе была произведена существенная модернизация оборудования, установлены современные автоматизированные линии розлива, что сделало продукцию предприятия еще более качественной и удовлетворяющей всем современным требованиям.

За долгие годы существования заводу присуждены высшие награды и дипломы различных выставок, в том числе и международных.

На Кузнецком ликероводочном заводе так же установлено новейшее оборудование иностранного производства:

Непрерывно действующая установка с автоматическим регулированием процесса приготовления сортировки DIVA производства компании GEA Diеssel (Германия) идеально смешивает в заданных пропорциях нейтральный спирт и питьевую воду. Данное оборудование является лидером в своем классе и не имеет абсолютных аналогов в России.

Этикетировочные машины фирмы KOSME наносят этикетки на банки и бутылки согласно всем техническим требованиям.

Ультраохладитель POLAR 100 итальянского производства обрабатывает напитки холодом и позволяет получить продукцию, стойкую к выпадению осадка под воздействием холода.

Современные двухпоточные пластинчатые фильтр-прессы FCL 60 и 100 итальянского производства тщательно отфильтровывают все виды напитков, очищая напитки от примесей и осадков.

Установки каскадного фильтрования производства НПП «Технофильтр» делают напитки не только чистыми, но и вкусными.

Натрий-катионитовые фильтры служат идеальным умягчителем воды для последующего производства напитков.

Установка обратного осмоса необходима для глубокого обессоливания и деминерализации.

В угольных колонках готовый состав (спирт и вода) очищается активным березовым углем.

Фильтрационная установка «Серебряной фильтрации» дополнительно обрабатывает водку для улучшения органолептических свойств.

В доводных чанах корректируется крепость водки.

Фильтры полирующей фильтрации предназначены для финишной фильтрации водки перед подачей на розлив. Рейтинг фильтрующих элементов позволяет направить на розлив водку абсолютно прозрачную с блеском.

Купажное оборудование в идеальных пропорциях смешает спирт и воду, добиваясь заданной крепости, то есть создает купаж напитка.

Розлив водки в бутылки вместимостью от 0,1 до 1 л. осуществляется на 4-х автоматических линиях розлива с производительностью каждой линии 8000 бутылок/час и с шестью позициями нанесения этикеток.

По желанию Заказчика возможен розлив продукции на 2-х полуавтоматических линиях итальянского производства в посуду различной формы и вместимости в сувенирном оформлении.

Производительность таких линий достигает 900 бутылок в час.

Завод производит следующие виды продукции:

• водка в стеклянных бутылках крепостью от 38 до 45 градусов;
• ликероводочные изделия крепостью от 7 до 60 градусов;
• винные напитки с добавлением и без добавления этилового спирта от 6 до 14,5 градусов.

Завод является единственным в Пензе и Пензенской области, где, кроме популярных стеклянных бутылок объемом от 0,25 до 1,0 л., напитки разливаются в бутылки с объемом 0,1 л. и в сувенирные емкости объемом от 1,75 до 5 л.

ООО «ДАЛ» — завод по выпуску безалкогольных, слабоалкогольных и винных напитков был основан в 1920-1930 годах. На сегодняшний день завод — предприятие европейского уровня.

За последние два года произведена глобальная реконструкция производства, внедрены лучшие передовые технологии, механизированы все трудоемкие процессы, построены новые сооружения. Установлены немецкие линии розлива KRO№ES – уникальное оборудование от лидера отрасли.

ООО «ДАЛ» – один из немногих заводов в России, где на линии розлива в алюминиевую банку стоит Велькориновая установка.

В купажном отделении, спроектированном компанией GEA, создается купаж будущих напитков. Установки в нужных пропорциях смешивают необходимые ингредиенты, добиваясь заданной крепости, и обеспечивают напитки непревзойденными вкусовыми качествами.

Пластинчатый теплообменник охлаждает все ингредиенты до нужной температуры.

Измерительные приборы (расходомеры) фирмы ООО «Эндресс+Хаузер» со 100 % точностью отмеряют необходимое количество купажного сиропа для будущих напитков.

Стационарные моющие головки распылительного типа M&S ArmaturenGmbH гарантируют чистоту всех емкостей в производстве. Радиус моющего воздействия составляет 360 градусов.

Немецкий гомогенизатор компании GEA помогает добиться однородной массы всех требуемых ингредиентов на нашем заводе. Этот автоматизированный аппарат применяется для производства напитков с использованием фруктового пюре или томатной пасты.

Туннельный пастеризатор помогает добиться стерильности и абсолютной безопасности напитка.

Полностью автоматизированный депаллетизатор позволяет обеспечить существенную экономию времени выкладки банок с паллеты на конвейерную линию.

Этикетировочный роботизированный автомат наносит этикетки и акцизные марки на банки и бутылки согласно утвержденным регламентам.

Завод оснащен современными линиями розлива в ПЭТ бутылку и в ЖБ банку.

Линия розлива фирмы Kronеs (Германия) имеет возможность розлива в банки различной вместимости. Вторая линия розлива (в ПЭТ-бутылку) имеет возможность розлива в бутылки различной формы и объема. На данной линии для розлива газированных напитков установлен поточный пастеризатор. Это позволяет максимально сохранить полезность соковой продукции на срок до 6 месяцев.

Производительность полностью автоматизированной баночной линии 40000 банок/час. ПЭТ линии — 12000 бутылок/час.

ООО «Дал» производит следующую продукцию:

• вина столовые, специальные и винные напитки емкостью 0,5, 1 л и 1, 5 л и крепостью от 6 до 14, 5 градусов;
• слабоалкогольные напитки в алюминиевой банке емкостью 0,5 л и крепостью от 1,2 до 9 градусов;
• безалкогольные энергетические напитки в алюминиевой банке емкостью 0, 5 л и 0, 25 и 0,33 л.

Тара напитков:

• пластиковые бутылки объемом 0,5, 1 и 1,5 л;
• алюминиевые банки объемом 0,25, 0,33 и 0,5 л

Для обеспечения хранения готовой продукции функционирует комплекс складских помещений стеллажного хранения, полностью оборудованный системами вентиляции, отопления и кондиционирования.

Также имеется достаточное количество складских помещений для хранения сырья и вспомогательных материалов.

Процесс учета хранения и движения продукции полностью компьютеризирован, что на 100 % исключает возможность пересорта при любых перемещениях.

На заключительном этапе строительства находится крупнейший собственный логистический комплекс-склад ООО «ОПВЗ» общей площадью более 140 000 кв.м., расположенный в г. Пензе. По окончании строительства комплекс будет включать в себя полностью оборудованные склады с эстакадой для погрузки/разгрузки и хранения готовой продукции ООО «ОПВЗ» площадью более 10 000 кв.м., гараж для транспорта ООО «АгатТранс», большие офисные помещения, а также сервисный и вспомогательный участки.

За бесперебойную и оперативную транспортную логистику в холдинге ОПВЗ отвечает собственная транспортно-экспедиционная компания ООО «Агат-Транс».

Компания является динамично и стабильно развивающейся в Поволжье, имеет квалифицированных специалистов и осуществляет быстрые и качественные грузоперевозки в любую точку РФ и за ее пределы. Автопарк компании состоит из более 200 новых автомобилей марки VOLVO, 2012-2013 модельного ряда изотермических и тентованных, MERCEDES, HUNDAI грузоподъемностью от 5 до 20 тонн. Техническое состояние автопарка строго контролируется. Все автомобили имеют сертификат соответствия Евро 4 и Евро 5, а также оборудованы цифровыми тахографами, регистрирующими в режиме реального времени скорость, режим труда, отдых водителей и членов экипажа21.

В 2015 году на заводе начали производить винные напитки. Был открыт цех брожения.

Вся продукция завода соответствует необходимым требованиям и стандартам:

• ТРТС 021/2011 «О безопасности пищевой продукции»;
• ТРТС 022/2011 «Пищевая продукция в части ее маркировки»;
• ТРТС 029/2012 «Требование безопасности пищевых добавок, ароматизаторов и технологических вспомогательных средств»

• ГОСТ — Р 12712-2013 Водки и водки особые. Общие технические условия
• ГОСТ — Р 51156-2005 Коктейли винные. Общие технические условия
• ГОСТ — Р 52192-2003. Изделия ликероводочные. Общие технические условия

ООО «ОПВЗ» имеет множество брендов: «Ломовская водка», «Bon Appetit», «Молианти», «Хлебный сказ», «Golden Joker», «Золотой Петушок», «Аэлита», «Регламент», «Русские перцы», «Bel Bosco», «Samkoff». Из них в качестве товарного знака зарегистрированы следующие словесные бренды, указанные в таблице 5. Официальный сайт транспортно-экспедиционной компании ООО «Агат-Транс» — http://agat-trans.ru/ (дата обращения 17.03.2017)

Таблица 5 – Товарные знаки ООО «ОПВЗ»

Изображение Номер Дата Товары, в отношении которых товарного знака свидетельства регистрации зарегистрирован товарный знак

467922 09.08.2012 33 класс МКТУ — водка и

алкогольные напитки.

475916 03.12.2012 33 класс МКТУ — водка и

алкогольные напитки.

479174 25.01.2013 32 класс МКТУ — пиво;

минеральные и газированные воды

и прочие безалкогольные напитки;

фруктовые напитки и фруктовые

соки; сиропы и прочие составы для

изготовления напитков.

35 класс МКТУ — реклама;

• менеджмент в сфере бизнеса;

административная деятельность в

сфере бизнеса; офисная служба.

485062 11.04.2013 32 класс МКТУ — пиво,

минеральные и газированные воды

и прочие безалкогольные напитки,

фруктовые напитки и фруктовые

соки, сиропы и прочие составы для

изготовления напитков.

35 класс МКТУ — реклама,

менеджмент в сфере бизнеса,

административная деятельность в

сфере бизнеса, офисная служба.

485231 15.04.2013 33 класс МКТУ — водка и

алкогольные напитки.

489330 10.06.2013 32 класс МКТУ — пиво,

минеральные и газированные воды

и прочие безалкогольные напитки,

фруктовые напитки и фруктовые

соки, сиропы и прочие составы для

изготовления напитков.

33 класс МКТУ — водка и

алкогольные напитки.

Таким образом, на данный момент в ООО «ОПВЗ» зарегистрировано более 15 товарных знаков. Указанные товарные знаки зарегистрированы в отношении алкогольных и безалкогольных напитков, что полностью соответствует профилю предприятия.

Проанализируем ресурсы предприятия и эффективность его деятельности. Эффективность использования основных средств предприятия определяется на основании данных, представленных в таблице 6.

Таблица 6 — Эффективность использования основных средств

Показатели 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2016 г.

к 2014

г., %

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. 194013 217594,5 238443,5 122,9 руб.

Объем выручки без НДС (тыс. руб.) в текущих 669745 834239 921265 137,6 ценах

Среднесписочная численность работников, чел. 488 546 604 123,8

Чистая прибыль, тыс.руб. 95585 65675 51866 54,3

Фондовооруженность, тыс. руб./ чел. 397,57 398,52 394,77 99,3

Фондоотдача, руб./ руб. 3,45 3,83 3,86 111,9

Фондоемкость, руб./ руб. 0,29 0,26 0,26 89,3

Уровень рентабельности основных средств, % 49,27 30,18 21,75

Как следует из данных таблицы 4, объем основных фондов увеличился за 3 года на 22,9% при этом объем выручки за этот же период вырос на 37,6%. Соответственно, выросла фондоотдача основных средств на 11,9% и снизилась фондоемкость на 11,7%).

При общем росте численности персонала в 2016 г. по сравнению с 2014 г. на 23,8% снизилась фондовооруженность труда на 0,7%. Резко снизилась рентабельность основных фондов. Таким образом, можно сделать вывод о том, что основные средства предприятия используются недостаточно эффективно.

Наиболее мобильной частью активов любого предприятия являются его оборотные средства, данные об эффективности использования которых представлены в таблице 7.

Таблица 7 — Эффективность использования оборотных средств

Показатели 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2016 г. к

2014 г., %

Среднегодовая стоимость оборотных средств, 386439,0 696538,0 868972,0 224,9 тыс. руб.

Объём выручки без НДС (тыс. руб.) в текущих 669745,0 834239,0 921265,0 137,6 ценах

Прибыль от продаж, тыс. руб. 156253,0 123627,0 130835,0 83,7

Коэффициент оборачиваемости оборотных 1,7 1,2 1,1 61,2 средств, обороты

Продолжительность одного оборота, дней 207,7 300,6 339,6 163,5

Прибыль в расчете на 1 оборот, тыс. руб. 90157,1 103220,9 123408,5 136,9

Уровень рентабельности оборотных средств, 40,4 17,7 15,1 %

Как видно из данных таблицы 7, среднегодовая стоимость оборотных средств предприятия за исследуемый период имела тенденцию к увеличению и в 2016 г. по сравнению с 2014 г. увеличилась на 124,9%, выручка же в этом периоде увеличился на 37,6%. Поскольку темпы роста прибыли от продажи был ниже, чем объем оборотных средств, то увеличилась прибыль в расчете на 1 оборот оборотных средств на 36,9% при общем снижении оборачиваемости оборотных средств снизилась рентабельность оборотных средств на 25,3%.

Для исследования эффективности данной структуры управления и численности работников исследуем эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии (Таблица 8).

Таблица 8 — Эффективность использования трудовых ресурсов на

предприятии

2016 г. к 2014

Показатели 2014 г. 2015 г. 2016 г.

г., %

1.Объем выручки без НДС (тыс.

669745 834239 921265 137,5 руб.) в текущих ценах

2.Среднесписочная численность

488 546 604 123,8 работников, чел.

3.Фонд оплаты труда, тыс. руб. 91957,0 114649,0 122070,0 132,7

4.Уровень фонда оплаты в % к

13,7 13,7 13,3 выручке, %

5.Среднегодовая оплата труда 1

188,4 210,0 202,1 107,3 работника – всего, тыс. руб.

6.Выручка на 1 рубль расходов на

7,3 7,3 7,5 103,6 оплату труда, руб.

7.Общие затраты труда на

1015040,0 1135680,0 1256320,0 123,8 производство, чел.-ч.

8.Прибыль от продаж, тыс. руб. 156253,0 123627,0 130835,0 83,7

9.Валовой доход, тыс. руб. 261099,0 245405,0 248959,0 95,4

10.Валовой доход в расчете на 1

2,8 2,1 2,0 71,8 рубль расходов на оплату труда, руб.

11.Приходится в расчете на 1 работника, тыс. руб.:

выручки 1372,4 1527,9 1525,3 111,1

прибыли 320,2 226,4 216,6 67,7

валового дохода 535,0 449,5 412,2 77,0

12.Трудоемкость, чел. ч/руб. 1,5 1,4 1,4 90,0

На предприятии работает 604 человек, их численность изменялась за 3 года на 23,8%, оплата труда увеличилась на 32,7 % при увеличении выручки на 37,5%, что говорит о меньшем росте издержек на оплату труда, чем о росте выгоды от этого труда. Об этом свидетельствуют показатели:

 Уровень фонда оплаты в % к выручки, который снизился на 0,4%,

 Выручка на 1 рубль расходов на оплату труда, который увеличился на 3,6%,

Но, несмотря на эту тенденцию, показатели деятельности предприятия на одного работника снизились:

 Прибыль – 32,3%,

 Валовой доход – 33,0%.

Трудоемкость снизилась на 10%, то есть занятость персонала уменьшилась, следовательно, предприятию следует задуматься о сокращении штата работников.

Как следует из данных таблицы 9, общий объем выручки за исследуемый период вырос на 37,6%, в то время как издержки выросли на 64,5%.В результате в 2016 г. по сравнению с 2014 г. объем прибыли от продаж снизился на 16,3%, а уровень издержек по отношению к выручки увеличился на 9,1%. Поскольку в данном периоде темпы роста прибыли от продаж были ниже темпов роста выручки, снизилась доля прибыли в структуре выручки на 9,1%. Валовой доход в данном периоде снизился на 4,5%, в результате доля валового дохода в общем объеме выручки снизилась на 12%. При снижении объема чистой прибыли на 45,7% снизился уровень рентабельности продаж на 8,7%, а рентабельности текущих затрат на 12,0%. В этом же периоде произошло снижение рентабельности совокупного капитала на 11,8%.

Таблица 9 — Эффективность деятельности предприятия

Показатели 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2016 г.

к 2014 г

• , %

Объем выручки без НДС (тыс. руб.) в 669745,0 834239,0 921265,0 137,6 текущих ценах

Себестоимость произведенного товара, тыс. 408646,0 588834,0 672306,0 164,5 руб.

Коммерческие и управленческие издержки, 104846,0 121778,0 118124,0 112,7 тыс. руб.

Уровень издержек обращения % к выручке, 76,7 85,2 85,8 %

Выручка на 1 рубль текущих затрат, руб. 1,3 1,2 1,2 89,4

Среднесписочная численность работников, 488,0 546,0 604,0 123,8 чел.

Среднегодовая стоимость основных фондов – 194013,0 217594,5 238443,5 122,9 всего, тыс. руб.

Среднегодовая стоимость оборотных 386439,0 696538,0 868972,0 224,9 средств, тыс. руб.

Валовой доход, тыс. руб. 261099,0 245405,0 248959,0 95,4

Валовой доход в % к выручке, % 39,0 29,4 27,0 Прибыль от продаж, тыс. руб. 156253,0 123627,0 130835,0 83,7

Прибыль от реализации в % к выручке, % 23,3 14,8 14,2 Чистая прибыль, тыс. руб. 95585,0 65675,0 51866,0 54,3

Рентабельность текущих затрат, % 18,6 9,2 6,6 Рентабельность продаж, % 14,3 7,9 5,6 Рентабельность совокупного капитала, % 16,5 7,2 4,7

Анализ динамики и структуры продаж представим в таблице 10.

Таблица 10 — Структура реализованной продукции ООО «ОПВЗ» в период

с 2014 по 2016гг.

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 Отклонение, ± Темп роста, %

Показатель

2015 2016 2015 2016

к к к к

2014 2015 2014 2015

1. Водка:

Объём реализации, 1195,2 1320,7 1365,5 125,5 44,9 110,5 103,4 тыс.дал.22

Цена реализации 446,05 498,4 526,9 52,4 28,5 111,7 105,7 1дал.

Себестоимость 301,32 336,7 355,9 35,4 19,3 111,7 105,7 1дал.

2. Ликёроводочная продукция:

Объём реализации, 190,5 236,5 245,3 46,1 8,8 124,2 103,7 тыс. дал.

Цена реализации 594,25 627,8 687,3 33,6 59,5 105,6 109,5 1дал.

Себестоимость 431,36 455,7 498,9 24,4 43,2 105,6 109,5 1дал.

3.Коньяки:

Объём реализации, 72,6 69,1 80,4 -3,5 11,3 95,2 116,3 тыс.дал.

Цена реализации 322,74 398,3 412,6 75,6 14,3 123,4 103,6 1дал.

Себестоимость 231,9 286,2 296,5 54,3 10,3 123,4 103,6 1дал.

Итого 1458,3 1626,3 1691,2 Декалитр (русское обозначение: дал; международное: daL, dal) — одна из объёмных основных мер в виноделии, по определению равна 10 литрам.

Рассмотрим структуру реализованной продукции ООО «ОПВЗ» за 2014 – 2016 годы (таблица 8).

Продукция предприятия делится на 3 направления, представленных на рисунке 4:

Рисунок 4 – Структура производимой ООО «ОПВЗ» в %

Выручка от продажи продукции является основным показателем, который определяет размер прибыли. Состав и структура выручки представлена в таблице 11.

Общая выручка в соответствие с таблицей 11 за 3 года увеличился на 37,6% и составил в 2016г. 921265 тыс. рублей по следующим причинам:

•  рост цен;
•  увеличение расходов и нормы прибыли;
•  изменение структуры ассортимента товаров.

Наибольший удельный вес в составе выручки алкогольной продукции занимают ликеро-водочные изделия.

Таблица 11 — Состав и структура выручки

Товарные группы 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2016 г к 2014 г.,

в%

Тыс. % Тыс. % Тыс. %

руб. руб. руб.

+- %

Выручка, всего 669745,0 179,6 834239,0 178,9 921265,0 178,1 251520,0 137,6

Водки, спирт 40% 533117,0 79,6 658214,6 78,9 719508,0 78,1 186390,9 135,0

Спирт «Люкс» 233741,0 34,9 288646,7 34,6 334419,2 36,3 100678,2 143,1

Спирт «Экстра» 160069,1 23,9 190206,5 22,8 198072,0 21,5 38002,9 123,7

Спирт «Высшей 139307,0 20,8 179361,4 21,5 187016,8 20,3 47709,8 134,2 очистки»

Настойки сладкие 18752,9 2,8 32535,3 3,9 35008,1 3,8 16255,2 186,7

Настойки 30138,5 4,5 37540,8 4,5 45142,0 4,9 15003,5 149,8 полусладкие

Настойки горькие 32817,5 4,9 38375,0 4,6 43299,5 4,7 10482,0 131,9

Вермуты 31478,0 4,7 40043,5 4,8 45142,0 4,9 13664,0 143,4

Коньяки 23441,1 3,5 27529,9 3,3 33165,5 3,6 9724,5 141,5

Необходимо обратить внимание на то, что ООО «ОПВЗ» имеет большую историю. В составе ООО «ОПВЗ» находится 3 завода, которые занимаются выпуском алкогольной продукции. Основную часть прибыли предприятие получает от реализации продукции. Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от 4 факторов первого уровня соподчиненности: объема реализации продукции, ее структуры, себестоимости и уровня среднереализационных цен. Наибольшей чувствительностью для ООО «ОПВЗ» имеет показатель оптовой цены реализации продукции. Это делает предприятие сильно зависимым от конъюнктуры на потребительском рынке. Следует заключать долгосрочные контракты с розничными продавцами, особый упор необходимо сделать на договора с сетевыми магазинами, т.к. кроме больших объёмов реализуемой продукции можно договорится и о долгосрочных перспективах сотрудничества.

2.2 Проблемы экспорта алкогольной продукции ООО «Объединенные пензенские водочные заводы»

Внешнеэкономическая деятельность предприятий — это сфера хозяйственной деятельности, связанная с международной производственной и научно-технической кооперацией, импортом и экспортом продукции, выходом предприятия на внешний рынок.

Выбор форм организации службы ВЭД определяют разные факторы:

1) мотивы и потребности, побуждающие к участию в международном разделении труда (импорт, экспорт, привлечение иностранных инвестиций, участие в международной кооперации и др.);

2) степень интернационализации производственной деятельности (уже участвует или только намерено включиться в международные операции);

3) методы реализации продукции фирмы: самостоятельные экспортные операции или через посредников;

4) масштаб предприятия и объем внешнеторговых операций;

5) внешнеэкономические операции имеют постоянный характер или осуществляются время от времени.23

В зависимости от этих факторов предприятия применяют различные формы организации ВЭД:

1) специалист по ВЭД — если планируется осуществлять единичные внешнеторговые операции с разовой или периодической поставкой;

2) отдел ВЭД — создается при постоянном характере экспортных и других внешнеэкономических операций, нацеленности их на расширение;

3) департамент по ВЭД — целесообразно создавать при крупных компаниях, ориентированных на внешнеэкономические операции, носящие постоянный характер, как правило, на долгосрочных условиях; Гущин, В.В. Российское предпринимательское право: Учебник / В.В. Гущин, Ю.А. Дмитриев — М.: Эксмо. — 2017. – 420 с.

4) внешнеторговая фирма — создаются в рамках крупных объединений с масштабными внешнеэкономическими операциями.

В компании ООО «ОПВЗ» сформирован отдел внешнеэкономической деятельности (далее ОВЭД), на данный момент в отделе работают 2 сотрудника. Все функции по управлению ВЭД возложены на отдел ВЭД, в котором работает специалист, занимающийся вопросами экспорта продукции — менеджер по ВЭД.

Управление ВЭД на предприятии осуществляет руководитель отдела ВЭД, в обязанности которого входит: подготовка и участие в переговорах с иностранными фирмами, обеспечение составление логистических прогнозов и планов, координация проведение работ по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии, организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем, организация работы по увеличению объема экспортных поставок, сбор информации о состоянии мирового рынка, рынка страны контрагента, поиск новых партнеров и рынков сбыта товаров, изучение коммерческих предложений, расчет уровня рентабельности возможных внешнеторговых сделок, контроль за выполнением обязательств по внешнеторговым договорам; контроль за выполнением сроков доставки товаров.

Руководителю отдела ВЭД подчиняются менеджер по ВЭД.

В обязанности менеджера по ВЭД входит:

1) подготовка проектов внешнеторговых контрактов и другой товаросопроводительной документации, их своевременный перевод на иностранные языки;

2) получение лицензии на экспортируемую продукцию.

Менеджер также выполняет работу по оформлению документов на товары, перемещаемые через таможенную границу, а также совершает иные действия, необходимые для производства таможенного оформления; проверяет достоверность сведений о перемещаемых товарах, указанных в транспортных и коммерческих документах; производит декларирование товаров в соответствующем таможенном режиме на основании сведений, содержащихся в товаросопроводительных и иных документах; определяет код товара в соответствии с товарной номенклатурой внешнеэкономической деятельности; выбирает метод определения таможенной стоимости, подлежащий применению и осуществляет расчет таможенной стоимости в соответствии с избранным методом; исчисляет и производит расчет таможенных платежей, подлежащих уплате, определяет виды налогов, которыми облагается товар, исчисляет налоги, подлежащие уплате.

В 2016 году компания экспортировала 15 млн. бутылок алкогольной продукции, в 2015 этот показатель был ниже на 14,5%, объем экспорта алкогольной продукции ООО «ОПВЗ» в 2016 году представлен на рисунке 5.

Рисунок 5 –Структура экспортируемой алкогольной продукции

ООО «ОПВЗ» в % за 2016 г.

В общем объеме экспорта алкогольной продукции: вермуты — 10%, винные напитки -15%, коньяк- 25%, ликеро-водочные изделия- 15%, 35% другая алкогольная продукция.

Доля ООО «ОПВЗ» в экспорте алкогольных напитков в РФ составила по итогам 2016 г. 0,8% в абсолютном выражении и 0,5% — в денежном.

Основными экспортерами компании в ближнем зарубежье являются Украина (67%), Таджикистан (18%), Грузия (8%) и Азербайджан (7%), что показывает рисунок 6.

Рисунок 6 — Основные страны экспорта ООО «ОПВЗ» в ближнем зарубежье

в 2016 г.

Основные экспортеры компании в дальнем зарубежье представлены на рисунке 7.

Рисунок 7 – Основные страны экспорта ООО «ОПВЗ» в дальнем зарубежье в

2016 г.

Динамику экспортных операций можно оценить как достаточно высокую, что подтверждает рисунок 8. Так, если в 2014 году компания отгрузили за рубеж 53 тысяч дал ликероводочной продукции, то в 2015 — уже 76 тысяч, а в 2016 году — 94.3 тысяч дал.

Рисунок 8 – Объем экспортируемой алкогольной продукции ООО «ОПВЗ» в

2014-2016 гг. в тыс. дал

Доля экспортируемой продукции в общем объеме продаж не превышает 2-3%, это говорит о том, что, несомненно, необходимо развивать это направление. К сожалению, существует ряд трудностей, связанных, в частности, с прямым финансированием рекламных кампаний и в целом с продвижением товара на рынках других стран, с осуществлением контроля за оборотом продукции.

Услугами сторонних организаций при осуществлении внешнеэкономической деятельности Общество пользуется в случаях, когда необходимо: проверить или получить информацию о потенциальных зарубежных партнерах; оформить надлежащим образом документы, сопровождающие внешнеторговую сделку; получить консультации специалистов по внешнеэкономической деятельности.

Экспортные операции, осуществляемые ООО «ОПВЗ», как и любая внешнеэкономическая сделка, проходят три этапа:

• Первый этап – подготовка к заключению сделки;
• Второй этап – заключение (подписание) сделки (контракта);
• Третий этап – исполнение сделки (контракта).

Рассмотрим их содержание применительно к экспортной деятельности ООО «ОПВЗ».

Первый этап – подготовка и заключение внешнеэкономической сделки включает в себя следующие процедуры:

1) изучение и прогнозирование спроса потенциальных потребителей;

2) постоянный мониторинг информации по соответствующим товарным рынкам;

3) планирование экспорта для обеспечения необходимого количества товара, соответствующего качества и в определённые сроки;

4) разработка тактики выхода на внешний рынок с учётом возможностей использования конъюнктуры рынка;

5) анализ поступающих от иностранных фирм предложений (оферт);

6) подготовка запросов (заказов) иностранным фирмам.

На данном этапе основную работу по экспортным операциям выполняют отдел ВЭД. Решения о выборе страны и фирмы потенциального контрагента принимается на уровне директора организации. Отдел ВЭД производит расчет предполагаемых транспортных и таможенных расходов, выбор способа и маршрута доставки, разработка схем доставки товара с целью минимизации платежей, выбор вида транспорта.

Важными составляющими данного этапа являются:

1) составление листа обоснования цены (формы расчёта себестоимости), представляющего собой таблицу, в которой расчёт себестоимости полученной партии товара производится путем умножения цены товара в иностранной валюте на курс на дату оформления товара на границе и на коэффициент удорожания.

Коэффициент удорожания представляет собой сводный показатель дополнительных расходов, понесённых при перевозке и оформлении груза. В него обычно входят: транспортные расходы, чрезвычайные расходы, налоги других стран и т.д. На основании полученного коэффициента и курса валют производится расчёт приходных цен на экспортную продукцию;

2) выбор способа транспортировки товара в страну, в которую экспортируется продукция. Существует множество способов транспортировки грузов, выбор того или иного зависит от географического расположения стран -партнёров, развитости транспортной сети и др.

Наиболее распространёнными в деятельности ООО «ОПВЗ» являются перевозки автомобильным транспортом. Таким образом, перевозится товар в Украину и Абхазию и т.д.

3) определение выгодных базисных условий поставки товара. В компании «ОПВЗ» наиболее часто используется условия поставки FCA ИНКОТЕРМС 2010. Так как в соответствии с этим базисом на продавца ложится меньше обязательств по поставке товара

4) выбор формы и способа международных расчетов. Компания «ОПВЗ» работает по системе безналичных расчётов путем перевода денежных средств на счёт ООО «ОПВЗ».

5) рассмотрение вопросов страхования, перевозки, таможенного оформления товара и т.д.;

• Второй этап – заключение сделки. На данном этапе разрабатывается текст экспортного контракта для его последующего согласования и утверждения, что предполагает:

1) изучение соответствующей нормативно-правовой базы заключения международных сделок;

2) постатейную проработку основных условий контракта.

Особое внимание уделяется расширенному толкованию предмета контракта, подробной характеристике качества товара и порядку его проверки, гарантии по качеству, валютно-финансовым условиям контракта, которые должны отражать выгодные для покупателя способы и формы расчета, подробный перечень документов, против которых производится оплата товара покупателем. Необходимо также включение в контракт санкций, применяемых к покупателю за нарушение контрактных обязательств.

Разработка проекта внешнеторгового контракта осуществляется менеджером по ВЭД и юристами, затем данный контракт утверждается руководителя отдела ВЭД. После чего контракт согласуется с контрагентом и стороны преступают к исполнению сделки. Контроль за организацией исполнения заключенного контракта, в том числе его оплаты, возлагается на руководителя отдела ВЭД.

Третий этап представляет собой непосредственно исполнение внешнеэкономической сделки и включает в себя множество процедур, как в рамках взаимодействия контрагентов по сделке, так и контрагентов со сторонами, обеспечивающими организациями и государственными органами.

Для ООО «ОПВЗ» этот этап включает в себя следующие стадии работы:

1) подготовка контрактной партии товара, поставка его в оговоренное в контракте место отгрузки, направление извещения покупателю о готовности товара к отгрузке.

2) отгрузка товара, направление извещения покупателю об отгрузке товара;

4) оформление экспортных процедур: оплата пошлин, налогов и сборов;

5) подготовка по просьбе покупателя дополнительных документов, необходимых для ввоза товара в его страну (сертификат происхождения и др.);

6) одновременная с этими операциями подготовка товаросопроводительных документов: упаковочный лист, накладная дорожнотранспортная, коносамент, счет-фактура, страховой полис и некоторые другие.

После проведенного анализа особенностей организации и исполнения экспортных сделок ООО «ОПВЗ» можно сделать следующие выводы:

1) каждая внешнеэкономическая сделка проходит три этапа: подготовка, заключение и исполнение контракта;

2) первый этап включает в себя мониторинг рынка аналогичных товаров и потенциальных поставщиков, в итоге составляется проект контракта с выбранным поставщиком;

3) второй этап включает в себя разработку текста экспортного контракта, его согласование и подписание;

4) третий этап – этап исполнения сделки, является наиболее специфическим. Каждая сделка имеет свои особенности, включает в себя различные операции, которые нуждаются в детальном и полном исполнении в соответствии с условиями контракта;

5) поставка продукции производится с привлечением следующих посреднических организаций: транспортно-экспедиторской фирмы, осуществляющей контроль за сохранностью груза в пути и за передачей оригиналов всех товаросопроводительных документов; страховой компании, страхующей груз от возникновения непредвиденных обстоятельств; банков, осуществляющих перевод денег фирмам-контрагентам.

Проанализировав различные этапы организации экспортных сделок, необходимо выделить исключительную важность каждого этапа в деятельности каждой компании.

Для совершения экспортной операции предприятию необходимо осуществлять определенные операции, связанные с таможенным оформлением поставляемого товара, которые проводятся в порядке, приведенном на рисунке 9.

1 этап 2 этап

Определение кода Подготовка товара к

ТН ВЭД отгрузке

Определение

возможности вывоза Осуществление

товара из страны и таможенных

ввоза ее в страну операций

покупателя

Подготовка Вывоз товара с

документов для территории РФ

осуществления

таможенных операций

(в том числе Репатриация

получение лицензии валютной выручки

на экспорт)

Рисунок 9 – Таможенные операции, совершаемые ООО «ОПВЗ»

Таможенные операции ООО «ОПВЗ» осуществляются при полном участии сотрудников ОВЭД, которые в своей работе используют программное обеспечение «Альта-ГТД», которое позволяет осуществлять таможенное оформление товаров.

Отделом ВЭД оформлено за 2014 г. – 260 таможенных деклараций из них 15 деклараций, связанных с импортом товаров, за 2015 — 47 таможенных деклараций из них 3 декларации, связанных с импортом товаров, за 2016 год 137 таможенных деклараций из них 17 деклараций, связанных с импортом товаров, за январь-апрель 2017 — 59 таможенных деклараций из них 5 деклараций, связанных с импортом товаров, наглядно соотношение поданных деклараций представлено на рисунке 10. Рисунок 10 – Соотношение таможенных деклараций ООО «ОПВЗ» в период

с 2014 по 2017 гг.

При осуществлении внешнеэкономической деятельности необходимо осуществлять постоянный мониторинг информации по соответствующим товарным рынкам, получать актуальную информацию о состоянии спроса на данных рынках, изучать нормативно-правовую базу заключения международных сделок и т.д.

Каждая внешнеэкономическая сделка имеет свою структуру и специфику. Необходима детальная проработка каждого элемента внешнеторговой сделки, в целях оптимизации её осуществления, поиска новых путей её совершения, облегчения структуры взаиморасчётов с контрагентами и т.д.

Проведенный анализ показал, что в ООО «ОПВЗ» деятельность по организации экспортных операций построена на должном уровне, который отвечает текущим требованиям руководства организации. Однако, в случае если организация продолжит развитие внешнеэкономической деятельности, необходимо увеличить штат отдела ВЭД. Это позволит увеличить количество заключаемых контрактов, а также увеличит объем экспортируемой продукции.

3. ОПТИМИЗАЦИЯ ТАМОЖЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ ООО

«ОБЪЕДИНЕННЫЕ ПЕНЗЕНСКИЕ ВОДОЧНЫЕ ЗАВОДЫ»

3.1 Пути решения проблем таможенных операций ООО

«Объединенные пензенские водочные заводы»

При экспорте товаров предприятия применяется нулевая ставка НДС и освобождение от уплаты (возмещение уплаченной суммы) акцизов при условии документального подтверждения факта экспорта. При вывозе подакцизных товаров с территории РФ на территорию государств — членов Таможенного союза порядок подтверждения права на освобождение от уплаты акциза устанавливается Правительством РФ. При этом учитываются положения международных договоров государств — членов Таможенного союза, заключенных с правительствами таких государств. Так же в нем приведен список документов, которые необходимо представить одновременно с налоговой декларацией для подтверждения обоснованности применения нулевой ставки НДС и освобождения от уплаты акцизов. Документы должны поступить в налоговый орган в течение 180 календарных дней с даты отгрузки (передачи) товаров. В противном случае суммы акцизов подлежат уплате в бюджет за тот налоговый период, на который приходится день отгрузки (передачи) подакцизных товаров.

Если необходимые документы будут представлены одновременно с налоговой декларацией по НДС, документы вместе с налоговой декларацией по акцизам представлять не нужно (если только иное не установлено законодательством государства — члена Таможенного союза).

Право налогоплательщика на освобождение от уплаты акциза по операциям реализации подакцизных товаров на экспорт не связано с обязанностью представления им в налоговый орган документов, подтверждающих обоснованность этого освобождения, одновременно с налоговой декларацией по акцизам. Кроме того, если налогоплательщик в установленный срок представит в налоговый орган документы, подтверждающие факт экспорта подакцизных товаров с территории РФ в государства — члены Таможенного союза, данные по экспорту не отражаются в налоговой декларации по акцизам на подакцизные товары. Если же пакет документов будет представлен позднее установленного срока, налогоплательщик должен представить в налоговый орган уточненную налоговую декларацию по акцизам за тот налоговый период, на который приходится день отгрузки (передачи) товаров в государства — члены Таможенного союза. При представлении впоследствии в налоговые органы документов, подтверждающих правомерность применения освобождения от уплаты акцизов, уплаченные суммы акциза, подлежащие возмещению, также должны быть отражены в декларации по акцизам, но уже за тот налоговый период, в котором представлены указанные документы.

Вывоз с таможенной территории РФ алкогольной и спиртосодержащей пищевой продукции осуществляется в порядке, предусмотренным таможенным законодательством Таможенного союза, организациями, имеющими лицензию на экспорт, импорт, хранение и поставки этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей пищевой продукции. В связи, с чем получение лицензии для осуществления экспорта продукции предприятия является одним из важных этапов совершаемых ООО «ОПВЗ» таможенных операций.

Выдача лицензии осуществляется Министерством промышленности и торговли Российской Федерации (Минпромторг РФ) на осуществление следующих видов деятельности:

• закупка, хранение и экспорт этилового спирта;
• закупка, хранение и экспорт алкогольной продукции;
• экспорт алкогольной продукции;
• импорт, хранение и поставки этилового спирта;
• импорт, хранение и поставки алкогольной продукции;
• импорт, хранение и поставки спиртосодержащей пищевой продукции.

Организация может получить три вида лицензий: разовую, генеральную, исключительную. Два последних вида лицензий выдаются только на основаниях, предусмотренных Решением Евразийской экономической комиссии. ООО «ОПВЗ» получает разовые лицензии на экспорт алкогольной продукции на каждую партию экспортируемых товаров. Разовая лицензия, выдаваемая участнику внешнеторговой деятельности на основании внешнеторговой сделки, предметом которой является лицензируемый товар, и предоставляющая право на экспорт и (или) импорт этого товара в определенном количестве.

Лицензии не выдаются:

• на товары, помещаемые под таможенные режимы международного таможенного транзита, перемещения припасов, в случаях изменения предыдущих таможенных режимов международного таможенного транзита и перемещение припасов;
• на товары, перемещаемые через таможенную границу физическими лицами для личных, семейных, домашних и иных, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, нужд;
• на товары, перемещаемые через таможенную границу отдельными категориями иностранных лиц, пользующихся иммунитетом.

Организация — владелец лицензии (разовая лицензия) должна представить для регистрации в таможню, в регионе деятельности которой будет производится таможенное оформление товаров (таможня оформления), оригинал лицензии до фактического перемещения товаров через таможенную границу. 24

Оригинал лицензии регистрируется в журнале регистрации таможни оформления по установленной форме.

При регистрации лицензии в таможни оформления на оборотной Матвеева, О.П. Лицензирование внешнеторговых операций / О.П. Матвеева, Г.В. Макарова.- М.: ИНФРАМ.- 2016. — 179 с. стороне оригинала лицензии должностным лицом таможни оформления делается отметка о регистрации по установленной форме.

После внесения сведений на оборотную сторону оригинала лицензии снимаются копии лицевой и оборотной стороны лицензии для хранения в таможенных органах, в которых планируются проведение таможенного оформления товара.

На каждой копии лицевой и оборотной стороны лицензии должно быть написано слово «копия». Такая запись заверяется личной номерной печатью и подписью должностного лица таможни оформления, проводившей регистрацию.

Заверенная должностным лицом таможни копия лицензии, хранится в таможне оформления в соответствии с порядком, предусмотренным для хранения документов.

Оригинал и остальные заверенные копии лицензии передаются представителю ООО «ОПВЗ».

Оформление товаров осуществляется таможенным органом только при предъявлении организацией — экспортером данных товаров зарегистрированного оригинала лицензии с учетом соблюдения сроков, установленных для таких действий.

Оформление товаров, ввозимых на таможенную территорию на основании разовых лицензий, осуществляется в соответствии с заявленным режимом в пределах количества, указанного в разовой лицензии, с учетом пересчета фактически декларируемого объема.

После выпуска товаров, экспорт которых осуществляется на основании разовой лицензии, при оформление должностное лицо таможни, производившей оформление, на оборотной стороне оригинала лицензии указывает номер таможенной декларации, объем оформленных товаров (в единицах измерения, предусмотренных лицензии), наименование товара и его код ТН ВЭД России и наименование таможни, производившей оформление товаров. Данная запись производится по установленной форме и заверяется подписью и личной номерной печатью должностного лица таможенного органа.

После совершения всех указанных действий товар, экспортируемый ООО «ОПВЗ» вывозится из РФ и доставляется покупателю.

Проведенный на предприятии анализ показал, что получение лицензий осуществляется через посредников, которые оказывают услуги по подготовке и передаче необходимых документов в Минпромторг РФ. Такой способ оформления лицензий является достаточно затратным. Современные технологии позволяю получить данную услугу с использованием портала «Госуслуги». Квалификация сотрудников ОВЭД ООО «ОПВЗ» позволяет им самостоятельно осуществлять подготовку и подачу документов в электронной форме для получения государственной услуги по выдаче разовой лицензии на определенную партию продукции. Может быть рекомендовано зарегистрировать ООО «ОПВЗ» на портале «Госуслуги», а также предоставить возможность менеджерам ОВЭД самостоятельно осуществлять действия по получению разовых лицензий на экспортируемую продукцию предприятия.

Непосредственно сам процесс декларирования осуществляется специалистами ОВЭД в программе «Альта ГТД – PRO».

Процедура подачи электронной декларации выглядит следующим образом.

ООО «ОПВЗ» производит обмен документами, используемыми в коммерческой деятельности, на основе технологии электронного документооборота − EDI, менеджер выкладывает на специализированный коммерческий сервер компании все документы, полученные в процессе переговоров с поставщиком и необходимые для заполнения специалистом декларации на товары.

Главными документами, на основе которых заполняется декларация на товары сотрудниками ОВЭД являются:

1. Коносамент (в случае транспортировки товара морем), CMR транспортная накладная (в случае транспортировки товара автомобильным транспортом) или железнодорожная накладная.

2. Заказ по форме, согласованной сторонами в договоре.

3. Инвойс.

4. Упаковочный лист к инвойсу.

5. Сертификат происхождения товара.

6. Прайс-лист.

7. Фрахт (в случае транспортировки товара морем), или счет за перевозку.

8. Лицензия на экспорт товара.

9. Декларация соответствия.

В вышеперечисленных документах указаны все необходимые для заполнения декларации сведения: данные поставщика и получателя, цена товара, цена транспортировки, количество мест, вес товара (брутто, нетто) и вес поддонов, номера контейнеров, судов, автотранспортных средств и т.д.

Далее, получив все необходимые документы, менеджер ОВЭД, с помощью «Альта ГТД – PRO» подготавливает и передает электронную декларацию на товары в формате XML, заверенную электронной подписью. Также указываются идентификаторы разрешительных документов, предварительно загруженных в электронный архив декларанта (ЭАДД).

Электронная декларация через информационного оператора пересылается в ЦИТТУ ФТС, а оттуда через региональное таможенное управление поступают на указанный декларантом таможенный пост.

Инспектор таможни проверяет электронную декларацию, при отсутствии критических ошибок регистрирует ее в системе таможни, электронной декларации присваивается номер. При необходимости внесения исправлений в декларацию инспектор направляет декларанту ООО «ОПВЗ» соответствующее уведомление с перечнем ошибок или запрос недостающих документов. После исправления ошибок пакет электронных документов направляется повторно. Если получен запрос на корректировку таможенной стоимости (КТС), декларант выполняет корректировку и снова высылает дополненный пакет документов. Таких циклов обмена сообщениями между инспектором и декларантом может быть несколько.

После того, как электронная декларация заполнена корректно и проверена инспектором на предмет ошибочных сведений, происходит выпуск декларации.

ООО «ОПВЗ» имеет небольшую наработанную базу покупателей продукции компании, однако скорость работы отдела является важным имиджевым показателем. Для ускорения процесса электронного декларирования товаров, менеджеры ОВЭД создали собственную базу шаблонов деклараций, отсортированной по покупателям и по экспортируемым товарам, тем самым менеджеры избавляют себя от регулярной и монотонной работы по заполнению граф, которые содержат юридические данные отправителя и получателя, а также описания товаров.

Таким образом, существенно снижается время, затрачиваемое менеджером на заполнение и подачу электронной декларации на товары, что повышает эффективность работы, как сотрудников, так и компании. В целом, процесс электронного декларирования существенно сузил временные рамки, касающиеся выпуска товаров в свободное обращение, что свидетельствует о повышение эффективности внешнеэкономической деятельности.

Проведенный анализ деятельности ОВЭД ООО «ОПВЗ» показывает, что совершаемые таможенные операции отвечают стандартам, принятым в организации и полностью соответствуют современным экономическим реалиям. Существующие сложности, возникающие в процессе взаимодействия с таможенными органами, не несут существенных издержек для компании, объем возвращаемых таможенных деклараций, а также запросов, получаемых от таможенных органов не велик и не превысил за 2016 год 5%, это, прежде всего, связано с тем, что ООО «ОПВЗ» осуществляет экспорт однотипной продукции, а таможенные операции с текущими поставщиками стандартизированы, что позволяет использовать шаблоны при формировании таможенных документов.

3.2 Совершенствование внешнеэкономической деятельности ООО

«Объединенные пензенские водочные заводы»

При осуществлении внешнеэкономической деятельности ООО «Объединенные пензенские водочные заводы» столкнулось с основной проблемой, характерной для алкогольного рынка в целом, — ограниченностью доступной информации о состоянии внутреннего и внешнего рынка. Сообщения о каких-либо существенных изменениях отражаются в СМИ с большим опозданием. Несвоевременное получение сообщения приводит к потере его ценности. Информация – самый ценный ресурс при условии, что она имеет ценность и полезность для достижения конкретных поставленных целей. Целью ООО «Объединенные пензенские водочные заводы» является повышение эффективности внешнеэкономической деятельности.

Учитывая то, что в планы Общества входит осуществление не единичных внешнеторговых операций с разовой или периодической поставкой, а создание прочных внешнеэкономических связей с целью долгосрочного систематического сотрудничества, целесообразно расширить ОВЭД.

Основной функцией организации управления ВЭД является углубление торговых отношений с иностранными партнерами. В соответствии с этим задачи отдела внешнеэкономической деятельности сводятся к следующим:

1) планирование, организация и непосредственное осуществление внешнеэкономических сделок;

2) наращивание объемов экспорта, совершенствование его товарной и региональной структуры;

3) изучение и анализ конъюнктуры мирового рынка алкогольной продукции;

4) разработка предложений по совершенствованию внешнеэкономических операций;

5) систематическое изучение деятельности важнейших отечественных и зарубежных конкурентов, анализ их сильных и слабых сторон; участие в разработке ценовой стратегии и политики предприятия;

6) контроль выполнения обязательств по заключенным контрактам: контроль организации отгрузки, страхования, таможенной очистки и транспортировки товаров;

7) контроль платежно-расчетных операций, анализ рекламаций; анализ эффективности внешнеэкономических операций ООО «Объединенные пензенские водочные заводы»;

8) организация и участие переговоров с зарубежными партнерами;

9) подготовка к участию в международных выставках, ярмарках.

Расширения численности отела внешнеэкономической деятельности

ООО «Объединенные пензенские водочные заводы» позволит улучшить

показатели экспорта продукции предприятия, предлагаемая структура отдела представлена на рисунке 11.

Начальник

отдела ВЭД

Менеджер Менеджер Специалист по Специалист Специалист по по ВЭД по ВЭД международном по правовому

у маркетингу логистике обеспечению

Рисунок 11 — Схема рекомендуемой организационной структуры ОВЭД

Из схемы видно, что все специалисты взаимосвязаны и могут беспрепятственно осуществлять совместную деятельность, конечной целью которой является оптимизация и совершенствование внешнеэкономической деятельности ООО «Объединенные пензенские водочные заводы».

Таким образом, все сотрудники отдела будут концентрировать свою деятельность вокруг ВЭД предприятия, и решать вопросы, непосредственно касающиеся взаимоотношений с внешнеторговыми партнерами. Расширение отдела ВЭД будет способствовать формированию информационного банка данных потенциальных партнеров, разрабатывать маркетинговые стратегии на внешнем рынке, предварительно изучив состояние спроса и предложения на этих рынках, изучить деятельность наиболее перспективных поставщиков продукции, наладить с ними деловые контакты в короткие сроки.

На современном этапе своей деятельности ООО «ОПВЗ» стремится увеличить поставки продукции собственного производства в страны дальнего и ближнего зарубежья. Однако, на данный момент доля экспортируемой продукции в общем объеме продаж мала.

Расширение количества поставляемой предприятием продукции на внешние рынки будет способствовать увеличению прибыли за счет расширения торговых связей на внешнем рынке. Это приведет также к усилению позиций ООО «ОПВЗ» на российском рынке алкогольной продукции.

Для достижения указанных целей ООО «ОПВЗ» вступило в Союз «Пензенская торгово-промышленная палата» (далее ПТПП).

ООО «ОПВЗ» регулярно принимает участие в проводимых ПТПП выставках. Так, в частности, на проводимых 12-14 октября 2016 года выставках «Пензенская марка» и «Сурская марка» ООО «ОПВЗ» представило линейку производимой продукции. Участие в выставках позволяет расширить базу покупателей. Представители розничных сетей, а также оптовые покупатели, присутствующие на выставках, могут познакомиться с производимой предприятием продукцией, а также провести предварительные переговоры о заключении договоров поставки.

Первоочередной задачей предприятия на данном этапе развития является расширение и удержание существующих рынков сбыта, т.к. на рынке алкогольной продукции существует большое число конкурентов, действующих на протяжении десятков лет и успевших завоевать репутации качественных производителей и надежных поставщиков.

Для того чтобы деятельность на внешнем рынке была эффективной необходимо произвести детальную разработку экспортной стратегии.

Основными направлениями экспортной политики должны стать:

1) разработка маркетинговой и сбытовой стратегии с учетом особенностей внешнего рынка. Оптимальной стратегией для ООО «ОПВЗ» на внешнем рынке будет стратегия «дифференцированного маркетинга», когда предприятие ориентируется на несколько групп покупателей и адаптирует свой товар под требования каждой группы. Так как данную модель поведения целесообразно использовать на насыщенных рынках, на которых отсутствует явный дефицит, в условиях высокой конкуренции. Основное достоинство данного подхода — то, что, ориентируясь на разные группы потребителей, можно минимизировать риски, следовательно, предприятие будет обладать высокой рыночной устойчивостью;

2) для того, чтобы иметь возможность предприятию сегодня конкурировать на рынке, необходимо соответствовать ожиданиям потребителя. По каждому виду планируемой к производству продукции должен проводиться тщательный анализ ее положения на целевых сегментах с учетом этапа жизненного цикла и последующих перспектив. Такая аналитическая работа позволяет избегать ошибок, связанных с вложением средств в производство неперспективной и неконкурентоспособной продукции, а также оперативно находить целевые сегменты наиболее интенсивного сбыта;

3) при установлении цен на продукцию ООО «ОПВЗ» необходимо учитывать два аспекта: во-первых, различная удаленность потребителей от предприятия обуславливает разные затраты на транспортировку, которые прямо или косвенно должны нести покупатели; во-вторых, у покупателей в разных регионах существуют разные требования, поэтому необходимо дифференцирование продуктов и цен;

4) что касается расширения регионов сбыта продукции, то для начала необходимо направить усилия на рынки сопредельных государств. Понять мотивацию потребителей этих государств и разработать потенциально востребованный продукт. Затем выделить бюджет для закрепления на этих рынках. И лишь затем обратить внимание в сторону Запада, и то лишь в том случае, если опыт продаж на территории бывших союзных республик окажется удачным.

5) для завоевания новых рынков и закрепления на старых ООО «ОПВЗ» следует активизировать свою выставочную деятельность. Участие в выставках и ярмарках позволит укрепление свои позиций на рынке, повысить узнаваемость бренда, изучить спрос на продукцию при прямом контакте с потребителями, а также заключить контракты с оптовыми покупателями.

Для решения существующих проблем в области совершения таможенных операций ООО «ОПВЗ» необходимо включить в состав ОВЭД специалиста по правовому обеспечению, который будет осуществлять действия по таможенному оформлению товаров.

Наличие такого сотрудника в штате позволит устранить неточности, возникающие в ходе таможенного оформления товара, причина которых связана с неверным указанием кода ТН ВЭД, либо в связи с тем, что предоставляется не полный комплект документов. Расширение штата ОВЭД ООО «ОПВЗ» на такую штатную единицу позволит сократить издержки компании, связанные с таможенным оформлением, а также ускорит сроки поставки продукции предприятия.

Таким образом, реализация предложенных мероприятий в отношении экспорта алкогольной продукции позволит повысить эффективность работы предприятия на внешних рынках, следовательно, приведет и к повышению эффективности функционирования ООО «ОПВЗ»в целом.

Подводя итог сказанному необходимо заметить, что на предприятии существуют проблемы, связанные с осуществлением таможенных операций, которые указаны на рисунке 12.

Кадровые Организационные

проблемы проблемы

Предприятие

Острый кадровый использует услуги

дефицит, вызван посредников при

тем, что ОВЭД получении

состоит из 2 лицензии на

человек экспорт

Предлагается Регистрация ООО

расширить «ОПВЗ» на портале

численность штата «Госуслуги»

ОВЭД ООО позволит

«ОПВЗ», что осуществлять

позволит улучшить оформление

работу отдела и лицензий на

увеличить прибыль экспорт

предприятия от самостоятельно и

ВЭД. дистанционно.

Рисунок – 12 Пути решения проблем, возникающих в ООО «ОПВЗ» при

реализации таможенных операций в рамках экспорта продукции

Реализация указанных рекомендация позволит решить ряд существующих проблем в ООО «ОПВЗ», возникающих в ходе осуществления таможенных операций, а также в ходе осуществления внешнеэкономической деятельности.

Заключение

В настоящее время в связи с усилением процессов глобализации и либерализацией внешнеторговой деятельности в России, участие во внешнеэкономической деятельности принимают десятки тысяч предприятий и сотни тысяч предпринимателей и государственных служащих.

Компания ООО «ОПВЗ» является непосредственным участником ВЭД, осуществляя экспортные операции на рынке алкогольной продукции, который на сегодняшний день претерпевает значительные структурные изменения, а также изменения в сфере государственного регулирования данного сектора экономики.

Алкогольный сектор в России с давних пор представляет особое значение, как с социальной точки зрения, так и с позиции российской экономики в целом, т.к. является одним из важных источников поступления доходов в российский бюджет, поскольку основная масса алкогольной продукции, и производимой в России и поставляемой из-за рубежа является акцизной, что позволяет государству получать дополнительные доходы от любых видов реализуемой на территории России алкогольной продукции. Кроме того рынок алкогольной продукции характеризуется высокой рентабельностью и быстрым оборотом капитала.

Основными тенденциями современного рынка алкогольной продукции являются:

1. Восстановление физического объема рынка легальной продукции.

2. Восстановление баланса рынков отечественной и импортной продукции на алкогольном рынке России.

3. Межрегиональная и региональная консолидация алкогольных компаний.

4. Смещением потребительских предпочтений с высоких ценовых сегментов в низкие.

Наряду с динамичным развитием алкогольный сектор по-прежнему остается наиболее проблемной отраслью российской экономики, так как характеризуется высоким уровнем криминализации и коррупции, большим объемом фальсифицированной, контрафактной и низкокачественной продукции на российском рынке.

Что касается внешнеторговой деятельности, то здесь отмечается увеличение поставок алкогольной продукции на 3,8 млн. л., при этом большая доля поставок алкогольной продукции приходится на ликеро-водочные изделия.

ООО «ОПВЗ» играет немаловажную роль в экспорте алкогольной продукции. Его доля в экспорте алкогольной продукции на текущий момент не велика, однако у предприятия имеются хорошие перспективы в рамках развития экспортной деятельности.

Основными экспортерами компании в 2016 году в ближнем зарубежье являются Украина (67%), Таджикистан (18%), Грузия (8%) и Азербайджан (7%).

Основными экспортерами в дальнем зарубежье в 2016 году являются: Финляндия (9%), Германия (28%), Эстония (15%), Китай (7%), Латвия (18%), Литва (28%).

Несмотря на то, что уже более 10 лет ООО «ОПВЗ» успешно осуществляет внешнеэкономическую деятельность, масштабы которой с каждым годом возрастают, в ходе анализа внешнеторговой деятельности предприятия, был выявлен ряд проблем как организационного, так и экономического характера.

Основные из них:

1) недостаточная численность штата отдела ВЭД, при нарастающих объемах экспортных операций, что снижает эффективность внешнеторговой деятельности, а также приводит к дублированию функций руководителей и специалистов предприятия в процессе управления ВЭД;

2) отсутствие базы данных возможных покупателей алкогольной продукции, что снижает оперативность поиска новых партнеров;

3) неэффективная маркетинговая деятельность на внешних рынках, сотрудниками не осуществляется анализ рынка стран, в которые осуществляется экспорт, а также не анализируются страны, в которые ООО «ОПВЗ» могло бы поставлять свою продукцию.

4) отсутствие детально разработанной экспортной стратегии, организация не ориентирована на экспортные операции, экспорт занимает менее 10 % от оборота предприятия.

5) получение лицензий на экспорт продукции в Минпромторг РФ через посреднические фирмы, оказывающие услуги ООО «ОПВЗ». Стоимость данных услуг является дополнительным финансовым бременем для предприятия.

Для устранения вышеперечисленных недостатков представляется необходимой реализация следующих мероприятий:

1. Организация структуры управления внешнеэкономической деятельностью с четким разграничением функций специалистов в процессе осуществления внешнеторговых операций, посредством расширения отдела ВЭД ООО «ОПВЗ». Предлагается расширить ОВЭД предприятия до 6 человек, включив в него еще одного менеджера по ВЭД, специалиста по маркетингу, специалиста по правовому обеспечению. В перспективе при расширении поставок в состав отдела может быть включен специалист по логистике, который будет осуществлять деятельность по оптимизации затрат на транспортировку и организацию складского хранения. На специалиста по правовому обеспечению можно возложить обязанности по структурированию внешнеэкономических сделок, а также взаимодействие с таможенными органами, это позволит снять данные обязанности с менеджеров ОВЭД, для выполнения ими обязанностей по поиску новых покупателей и ведение переговоров.

2. ОВЭД ООО «ОПВЗ» не имеет собственной базы возможных иностранных покупателей продукции предприятия, может быть рекомендовано, провести анализ перспективных рынков экспорта продукции, а также подготовить базу данных перспективных покупателей экспортируемой продукции. В такой базе данных необходимо будет указать основную информацию о возможном покупателе, а также включить контактную информацию представителей. Данную информацию можно получить с помощью анализа веб-сайтов потенциальных покупателей. В перспективе данные из базы данных можно будет использовать для подготовки и направления коммерческих предложений, а также презентаций продукции предприятия.

3. Неэффективная маркетинговая деятельность ООО «ОПВЗ» на внешних рынках связана с отсутствием в составе ОВЭД специалиста по маркетингу. Включение в штат ОВЭД специалиста по маркетингу позволит выработать маркетинговую стратегию предприятий на внешних рынках. Данная маркетинговая политика, как было показано в настоящей работе, позволит определить новые перспективные рынки для ООО «ОПВЗ», а также расширить присутствие продукции компании на рынке стран, в которые продукция компании уже поставляется.

4. Отсутствие экспортной стратегии связано с тем, что предприятие не ориентировано на экспорт. Однако как показывает текущая деятельность компании в области экспорта, продукция компании имеет хорошую конкурентоспособность. Изменение в экспортной политике компании в первую очередь должны быть связаны с увеличением объемов экспорта продукции, реализация ранее озвученных предложений позволит увеличить объемы экспорта.

5. Регистрация ООО «ОПВЗ» на портале «Госуслуги» позволит самостоятельно получать лицензии на экспорт продукции. Дистанционный способ подачи документов через портал «Госуслуги» может осуществляться менеджерами ОВЭД или при расширении штата специалистом по правовому обеспечению ОВЭД. Это позволит сократить расходы предприятия на услуги посреднических компаний.

В целом внешнеэкономическая деятельность ООО «ОПВЗ» заслуживает положительной оценки в свете экономических и политических реалий в РФ. Однако для повышения эффективность внешнеторговой деятельности необходимо совершенствование организации управления экспортными операциями, развитие маркетинговой деятельности, ориентированной на внешний рынок.

Реализация предложенных мероприятий в отношении экспорта алкогольной продукции позволит повысить эффективность работы предприятия на внешних рынках.

Список используемых источников

[Электронный ресурс]//URL: https://inzhpro.ru/diplomnaya/bezopasnost-alkogolnoy-produktsii/

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрании законодательства РФ. — 04.08.2014. — № 3. — Ст. 4398.

2. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 № 63ФЗ// Собрание законодательства РФ.- 17.06.1996.- № 25.- Ст. 2954.

3. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 № 195-ФЗ // Собрание законодательства РФ.07.01.2002.- № 1 (ч. 1).- Ст. 1.

4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ // Собрание законодательства РФ.- 03.08.1998.- № 31.Ст. 3824.

5. Таможенный кодекс Таможенного союза // Собрание законодательства РФ.- 13.12.2010.- № 50.- Ст. 6615.

6. Федеральный Закон РФ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» №164-ФЗ от 8.12.2003 // Собрание законодательства РФ.- 15.12.2003.- № 50.- ст. 4850.

7. Федеральный Закон РФ «О таможенном тарифе» от 23.12.2003 // Ведомости СНД и ВС РФ.- 10.06.1993.- № 23.- Ст. 821.

8. Федеральный Закон РФ «О специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мерах при импорте товаров» № 165-ФЗ от 8.12.2003 // Собрание законодательства РФ.- 15.12.2003.- № 50.- Ст. 4851

9. Федеральный Закон РФ «О валютном регулировании и валютном контроле» № 173-ФЗ от 10.12.2003 // Собрание законодательства РФ.15.12.2003.- № 50.- Ст. 4859.

10. Федеральный закон «О таможенном регулировании в Российской Федерации» № 311-ФЗ от 27.11.2010 // Собрание законодательства РФ.29.11.2010.- № 48.- Ст. 6252

11. Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции» № 171-ФЗ от 22.11.1995 // Собрание законодательства РФ.27.11.1995.- № 48.- Ст. 4553.

12. Постановление Правительства РФ от 21.12.2005 № 785 «О маркировке алкогольной продукции федеральными специальными марками» // Собрание законодательства РФ.- 26.12.2005.- № 52 (3 ч.).- Ст. 5748.

13. Приказ Минфина России от 11.05.2016 N 58н «Об установлении цен, не ниже которых осуществляются закупка (за исключением импорта), поставки (за исключением экспорта) и розничная продажа алкогольной продукции крепостью свыше 28 процентов» // Официальный интернет-портал правовой информации URL: http://www.pravo.gov.ru, от 02.06.2016.

14. Приказ ФНС России от 12.01.2016 № ММВ-7-3/1 «Об утверждении формы и формата представления налоговой декларации по акцизам на этиловый спирт, алкогольную и (или) подакцизную спиртосодержащую продукцию в электронной форме и порядка ее заполнения, а также формы и формата представления налоговой декларации по акцизам на автомобильный бензин, дизельное топливо, моторные масла для дизельных и (или) карбюраторных (инжекторных) двигателей, прямогонный бензин, средние дистилляты, бензол, параксилол, ортоксилол, авиационный керосин, природный газ, автомобили легковые и мотоциклы в электронной форме и порядка ее заполнения» // Официальный интернетпортал правовой информации URL: http://www.pravo.gov.ru, от 11.05.2016.

15. Астринский, Д.А. Экономический анализ финансового положения предприятия / Д.А.Астринский, В.Н. Наоян.- М.: Экономист. – 2015. – 430 с.

16. Беляшов, В.А. Таможенные процедуры: учебно-практическое пособие. / В.А. Беляшов. — М.: Экономист.- 2016. — 272 с.

17. Бикмухаметов, Р.А. Импорт алкоголя вышел из кризиса / Р.А. Бикмухаметов // Экономика и жизнь. — 2010. — №6. – С. 41-53.

18. Воловик, Л.А. Основы внешнеэкономической деятельности / Л.А. Воловик. Калининград.- М.: ЮНИТИ.- 2016. – 364 с.

19. Воронкова, О.Н. Внешнеэкономическая деятельность / О.Н. Воронкова, Е.П. Пузакова.- М.: Экономистъ. — 2015. -180 с.

20. Гущин, В.В. Российское предпринимательское право: Учебник / В.В. Гущин, Ю.А. Дмитриев — М.: Эксмо. — 2017. – 420 с.

21. Дегтярева, О.И. Внешнеэкономическая деятельность / О.И. Дегтярева, Т.Н. Полянова, С.В. Саркисов. – М.: Дело. — 2016. – 282 с.

22. Диденко, Н.А. Основы внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации / Н.А. Диденко.- М.: ИНФРА-М.- 2015. – 364 с.

23. Корызин, А.Н. Организационно – правовые основы таможенного регулирования в Таможенном союзе ЕврАзЭс / А.Н. Корызин // Реформы и право. — 2016. — №1. – С. 17-25.

24. Крадинов, В.А. Первые в южной столице / В.А. Крадинов // Общество и экономика. – 2009. — №11.- С. 33-51.

25. Курганская, Н.И., Анализ финансового состояния предприятия его конкурентами / Н.И. Курганская, О.В. Вишневская // Вестник ДГТУ. — 2013. №1. – С. 24-36.

26. Матвеева, О.П. Лицензирование внешнеторговых операций / О.П. Матвеева, Г.В. Макарова.- М.: ИНФРА-М.- 2016. — 179 с.

27. Миронкин, В.А. Проблемы трансграничного оборота алкогольной

продукции / В.А. Миронкин // Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции.- 2017.- №7.- С. 120-125.

28. Особенности классификации товаров по ТН ВЭД России. — СПб: Тирекс, 2016. – 480 с.

29. Ростовский, Ю.М. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник. / Ю.М. Ростовский, В.Ю. Гречков — 6-е изд., — М.: Экономистъ. — 2015. — 470 с.

30. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая.- 7-е изд.- М: ИНФРА-М. — 2016. – 344 с.

31. Стровский, Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. / Л.Е. Стровский. — М.: ЮНИТИ. — 2008. – 340 с.

32. Официальный сайт Федеральной таможенной службы – URL: http://customs.ru.

33. Официальный сайт Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка – URL: http://www.fsrar.ru/activities/informacionnyematerialy.

34. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. URL:http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/populati on/demography.

35. Официальный сайт телеканала РБК URL: http://www.rbc.ru/business/24/01/2017/5887470e9a7947cb2786c18c.

36. Официальный сайт ООО «ОПВЗ» URL: http://opvz.ru.

37. Все о таможне URL: http://www.tks.ru/reviews/2017/02/16/15.

38. Спирт экспресс. Новости алкогольного рынка URL: http://spirtexpress.ru/.

39. Транспортно-экспедиционная компания ООО «Агат-Транс» URL: http://agat-trans.ru.

40. Официальный сайт Правительства Пензенской области URL : http://www.pnzreg.ru.

41. Официальный сайт Союза «Пензенская областная торговопромышленная палата» URL : https://www.tpppnz.ru.

42. Портал государственных услуг Российской Федерации URL : https://www.gosuslugi.ru.

43. Официальный сайт Министерства промышленности и торговли Российской Федерации URL : http://minpromtorg.gov.ru.