Управление проектом развитие производственного потенциала предприятия

метки: Производственный, Потенциал, Предприятие, Управление, Анализ, Основной, Экономика, Проблема

Необходимость стабилизировать хозяйственную деятельность в условиях жесткой ограниченности ресурсов побуждает предприятия к пересмотру имеющегося производственно – экономического потенциала, переоценке собственных возможностей, поиску дополнительных резервов повышения доходности своей деятельности. Поэтому проблема количественного измерения, качественной оценки и оптимизации управления производственным потенциалом являестся наиболее актуальной. Поэтому проблема количественного измерения, качественной оценки и оптимизации управления производственным потенциалом являестся наиболее актуальной.

1. Актуальность темы

Оптимальное использование производственного потенциала промышленного предприятия в значительной степени влияет на состояние экономического и социального развития отрасли в целом. Динамичность и нестабильность окружения является основным критерием современного функционирования отечественных промышленных предприятий, результатом чего стал постоянный поиск скрытых собственных резервов, для чего необходимо усилить сохраненность своей ресурсной базы. В постиндустриальном обществе, для которого характерно превышение ценности нематериальных активов над материальными, обостряется проблема наращивания инновационного потенциала, связанного прежде всего с применением инновационных технологий. Обширный физический и моральный износ производственного оборудования подавляющего большинства промышленных предприятий противоречит требованиям настоящего стабилизационной экономики [ 1 ]. Исправить такое положение можно за счет кардинального технико – технологического перевооружения промышленности, которое невозможно без дополнительных инвестиций. Проблема распределения капиталовложений между основными компонентами производственной базы вызывает значительные затруднения, особенно на крупных предприятиях, из — за отсутствия эффективных, удобных в использовании методик оптимального управления финансовым и материальным потенциалом предприятий промышленности.

Разработка таких методик требует предварительного тщательного научно – теоретического обоснования концепций эффективного управления накоплением, потреблением и воспроизведением производственного потенциала [2 -6 ]. На сегоднишний день определен основной набор ресурсных составляющих потенциала, сформулированы методологические подходы к их точной оценки, разработаны отдельные управленческие стратегии по увеличению рентабельности производственной деятельности и эффективного воспроизводства отдельных компонентов производственного потенциала[7 -16 ]. Можно отметить, что требуются уточнения критериев эффективности формирования и воспроизводства производственного потенциала, а также подходов к формированию экономического механизма инновационного роста производственных возможностей как предпосылки повышения конкурентоспособности и определяет актуальность диссертационной работы [17 -25 ].

Автоматизация газораспределительной станции Стерлитамакского ...

... подачи потребителю; анализ системы автоматизации ГРС «Энергия-1»; модернизация существующей системы автоматизации ГРС; составление алгоритма программы логического управления автоматического перехода ГРС на байпасный режим. При ... выхода для сохранения потенциала катодной защиты при раздельной защите внутриплощадочных коммуникаций ГРС и внешних газопроводов; свечу на входе ГРС для аварийного сброса ...

Целью исследования является разработка и научно-теоретическое обоснование организационно – экономического механизма повышения использования трудовых ресурсов строительного производства">эффективности формирования и использования производственного потенциала промышленных предприятий по критерию повышения прибыльности каждой ресурсной составляющей, синхронизации времени производственных операций, финансовых и материальных потоков, оптимизации объемов и структуры материальных запасов и основных средств [ 26 -29 ].

Для достижения цели необходимо поставить и решить следующие задачи:

• анализ и обобщение научных подходов к определению содержания и существенных признаков категории «производственный потенциал предприятия», сущностных его особенностей в аспекте стратегий инновационного развития;
• исследование особенностей структуры производственного потенциала в соответствии с целями предприятия и стратегий их достижения;
• определение факторов и результативных показателей, на основе анализа которых можно установить уровень эффективности управления накоплением и потреблением производственного потенциала;
• разработка методики количественного измерения качества управления производственным потенциалом на основе попроцесного подхода с учетом изменений структуры потенциала во времени;
• обоснование приоритетных направлений оптимизации процессов целенаправленного регулирования потребляемой и резервной части производственного потенциала предприятия;
• разработка и научное обоснование модели определения оптимальной структуры потенциала предприятия для различных диверсификации повышения его инновационности;
• Розробка практичних рекомендацій з прогнозування результатів адаптивних змін структури і розміру виробничого потенціалу.

2. Цель и задачи исследования

Объектом исследования является процесс формирования состава и структуры производственного потенциала промышленных предприятий и их использования. Предметом исследования являются теоретические и прикладные основы повышения эффективности управления производственным потенциалом. Методы исследования. Научно – теоретическую и методологическую основу исследования составляют методы обобщения и системного анализа с целью.

• для систематизации теоретических концепций о сущности, содержании, структуры и методов количественной оценки производственного потенциала;
• сравнения и классификации – для сопоставления количественных показателей формирования и использования производственного потенциала отечественными машиностроительными предприятиями и выделения классификационных групп предприятий по типу организационно – экономического механизма;
• финансово – экономического и статистического анализа – для определения динамики изменений показателей официальной отчетности предприятий, расчета оценочных коэффициентов и установления основных тенденций их изменений во времени, корреляционно – регрессионного анализа;
• для определения основных факторов эффективности использования и воспроизводства потенциала предприятий, уточнения направления и интенсивности их влияния [ 38 ].

Исходную информационную базу исследования составляют законодательные и нормативные акты, отечественные и зарубежные научные публикации, статистические сведения о состоянии и использование применяемых методов количественной оценки собственных материальных и нематериальных ресурсов промышленными предприятиями, а также официальная статистическая отчетность субъектов хозяйствования.

Оценка производственного потенциала промышленного предприятия ...

... Вам основные положения дипломной работы, выполненной на тему: Анализ производственного потенциала промышленного предприятия (на примере ОАО «ХХХХХ»). Актуальность темы объясняется тем, что знание производственных потенциалов предприятий позволяет определить суммарный потенциал отрасли и народного ...

Необходимость обобщить теоретические и прикладные основы оценки и управления производственного потенциала промышленных предприятий при разработке на их основе комплекса методов диагностики и оптимизации управления накоплением, использованием и воспроизводством производственных ресурсов машиностроительных предприятий.

Данная работа в исследовании будет охватывать следующие аспекты:

• разработака попроцессный подход к диагностике производственного потенциала производственно – коммерческих предприятий, направленного на установление основных закономерностей между предметным составом производственного потенциала и результативными показателями, значения которых определяет адекватность, и эффективность управленческих процессов в течение соответствующего периода времени;

• анализ методического подхода по определению способности предприятия к качественных скачков развития за счет рационального адаптивного управления производственным потенциалом в условиях нестабильности внешней среды и ограниченности собственных ресурсов;

исследование:

• методического подхода к оптимальной диверсификации капиталовложений с целью повышения инновационности производственного потенциала на основе моделирования процессов управления экономическими рисками и оценки вероятности гипотез поведения внешней среды;
• конкретизация критериев определения точности и рискованности экспертных оценок при определении стратегических программ развития предприятия путем вычисления коэффициента рискованности прогнозов;
• обоснованно количественный и качественный состав экспертных комиссий и предельную экономическую эффективность использования услуг экспертов – представителей внешней среды предприятия;

• оптимальное использование графоаналитического метода количественной оценки производственного потенциала – в соответствии с комплексного характера данной экономической категории увеличено количество оценочных векторов и трансформировано их качественный состав в направлении конкретизации материально – финансовой формы производственных возможностей предприятия;
• конкретизация алгоритмизации подхода к разработке и коррекции стратегий оптимального развития промышленных предприятий по критерию пропорциональности используемых и запасных производственных ресурсов [ 41 ].

Практическое значение полученных результатов будет заключатся в том, что построенные диагностические алгоритмы и оптимизационные модели, разработанные предложения и рекомендации положат основание для улучшения качества управления производственным процессом по критерию экономической эффективности хозяйственной деятельности.

Понятие и состав производственных ресурсов

... стоимости, степени использования ресурсов. Основным элементом производственного процесса являются средства производства, образующие производственные фонды предприятия. Роль производственных фондов возрастает с повышением уровня автоматизации производства и управления. Изучение производственных ресурсов, направленное на поиск ...

Взаимосвязь производственной и рыночных возможностей предприятия приведена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Схема формирования жизненного цикла проекта

(анимация: 4 кадров, бесконечное повторение, 50 килобайт)

3. Обзор исследований и разработок

Основные задачи исследования:

1. Анализ научного подхода подтвердил, что до сих пор доминирует односторонний подход к экономическому трактованию сути потенциала:
2. Требование постоянного воспроизводства совокупности ресурсов, используемых в хозяйственном процессе для обеспечения непрерывности формирования и наращивания производственного потенциала.
3. Необходимость оптимального соотношения хозяйственных ресурсов, что в конечном варианте влияет на величину производственного потенциала.
4. Обязательность рационального использования ресурсов, в том числе ограничения экстенсивного использования природных ресурсов во избежание диспропорций природно – ресурсного потенциала, негативно влияет на воспроизводственный процесс производственного потенциала.
5. Разработка альтернативных вариантов основных этапов унифицированного процесса синтеза автоматов Мура и оценка их эффективности.

Проведенное исследование факторов и резервов использования и воспроизводства производственного потенциала промышленных предприятий, а также разработка и апробация моделей оптимизации управления позволило сделать следующие выводы:

1. С помощью анализа имеющихся научных подходов к определению сущности категории «производственный потенциал» выявлено единство позиций относительно его трехэлементной структуры, в состав которой входят: производственно – финансовые, интеллектуальные и трудовые возможности предприятия.

2. Изучение существующих методик оценки производственного потенциала промышленных предприятий подтверждает, что ресурсный подход к определению категории «производственный потенциал» не учитывает всех аспектов механизма его формирования и наращивания. Одновременно установлено, что объективные макроэкономические условия, отражаясь в стратегических планах предприятия, провоцируют изменения потенциала организации в ответ на изменения стратегий.

3. В работе доказано, что основным требованием стабильного экономического развития, ускорения срока окупаемости и рентабельности инвестиций является высокая гибкость производственного потенциала, имеющего адаптивный характер прежде всего к изменениям потребительского спроса, и к динамике таких факторов, как постоянный рост инновационности продукции и технологий, распространенных на мировом рынке, нестабильность внешних факторов хозяйствования, прежде всего макроэкономических, конъюнктурные условия производства.

4. Был предложен попроцессный подход к оценке потенциала, что дает возможность определить характер трансформации предметно – компонентного состава производственного потенциала во времени, предусматривающего анализ изменений ряда индикаторных показателей (рентабельности продаж, коэффициента текущей ликвидности и темпов роста собственного оборотного капитала), а также определяет характер экономического механизма управления потенциалом на разных стадиях достижения целей предприятия.

Материалосбережение на производственном предприятии

... правовых, организационных, научных, производственных, технических и экономических мер, направленных на достижение экономически обоснованного значения эффективности использования ресурсов. [5]Необходимо ... - организации эффективной системы управления материальными ресурсами на предприятии. Как правило, мероприятия, обеспечивающие экономию материальных ресурсов, носят разрозненный характер. Отсутствуют ...

5. Применение разработанной методики для диагностики организационно экономического механизма управления ресурсами и резервами всех видов, имеющихся в распоряжении ведущих отечественных машиностроительных предприятий, дало основание для определения двух типов организационно – экономического механизма: активного, направленного на интенсивную реализацию имеющихся ресурсов, является предпосылкой для роста возможностей для создания и использования большего объема ресурсов в будущем и пассивный, в большей степени ориентирован на аккумуляцию ресурсов, чем на их производственное потребление.

6. В целях повышения эффективности управления производственным потенциалом угледобывающих предприятий была обоснована важность и разработана система оптимизационных моделей прогнозирования изменений потенциала с агрегированием эмпирических производственно-финансовых показателей, технологий аналитического измерения тренда и корреляционно-регрессионного анализа. Необходимость учета влияния временного фактора на результативность хозяйственной деятельности обусловила постановку оптимизационной задачи календарного планирования производства с временным ограничениями и стоимостными объемами материальных, машинных и трудовых ресурсов.

7. Решение оптимизационных моделей использования материальной составляющей производственного потенциала во времени, а также определение наилучших соотношений потребляемой и резервной частей материальных ресурсов доказало необходимость синхронизации производственных операций во времени по критерию минимизации общей стоимости работ, а также сбалансированности объемов используемых материалов и материальных запасов целью обеспечения бесперебойности производственного процесса.

8. Обеспечение эффективного расширенного воспроизводства производственного потенциала обеспечивается путем диверсификации капиталовложений по трем основным направлениям повышения инновационности (используемых материалов, основных фондов и технологий).

В результате разработки оптимизационных моделей доказано, что распределение инвестиционных средств должно осуществляться под влиянием инновационности внешнего окружения.

Список источников

[Электронный ресурс]//URL: https://inzhpro.ru/referat/upravlenie-proizvodstvennyim-potentsialom-predpriyatiya/

1. Горяча О.Л. Складові стратегічного планування на підприємствах // Економіко-організаційний механізм економічного розвитку промисловості України // Вісник Харківського національного університету ім. В.Н. Каразіна. — Серія економічна. — Вип. № 503.— Харків, 2001. — С. 89-94.
2. Горяча О.Л. Стратегічно орієнтоване підприємство // Погляди вчених – економістів на розвиток України: минуле, теперішнє, майбутнє // Вісник Харківського національного університету ім. В.Н. Каразіна. — Серія економічна.— Вип. № 578.— Харків, 2002. – С. 93-95.
3. Горяча О.Л. Методичні підходи до оцінки виробничого потенціалу підприємства // Шляхи рішення проблем функціонування економічних систем // Вісник Харківського національного університету ім. В.Н. Каразіна. — Серія економічна. — Вип. № 630. — Харків, 2004. — С. 92-99.
4. Гукасян Г.М. Экономическая теория. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 1999. – 199 с.
5. Беломестнов В.Г. Проблемы управления экономическим потенциалом социально-экономических систем // Проблемы современной экономики. – 2005
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 372 с.Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 453 с.
7. Беломестнов В.Г. Методология управления потенциалом региональных социально-экономических систем. – СПб: НПК РОСТ (Библиотека журнала «Проблемы современной экономики»), 2005. – 227 с.
8. Валеева Ю.С., Исаева Н.С. Диагностика производственно-финансового потенциала промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 1. – С. 38–43.
9. Кутин А.А., Луцюк С.В. Анализ структуры временных связей машиностроительного производства // Технология машиностроения. – 2010.– № 3. – С. 58–61.
10. Мансурова Н.А. Вопросы оценки производственного потенциала фирмы:Сб. научных трудов «Предпринимательство в переходной экономике». –Тверь: Твер. гос. ун-т, 2006. – 70 с.
11. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Особенности оценки потенциала промышленных предприятий // Антикризисное и внешнее управление. – 2006. – № 2. – С. 27–41.
12. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. – М.: Высшая школа, 2009. – 266 с.
13. Цыганов И.Г. Производственный потенциал промышленного предприятия. – Оренбург, 2000. – 181 c.
14. Барм ашов К. С., Бармашова Л. В., Викторова Т. С. Формирование экономического механизма инновационно-инвестиционного процесса в условиях устойчивого развития предприятия / под ред. Л.В. Бармашовой. Вязьма: Филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме, 2013. 120 с.
15. Бузюнова С. А. Совершенствование управления развитием производственно — экономического потенциала региона: автореф. дис. … канд. экон. наук. Курск, 2011.20 с.
16. Дюйзен Е. Ю. Разработка методического подхода к оценке ресурсного потенциала предприятий лесной отрасли // Вопросы управления. 2014. № 1(7).
    11 стр., 5277 слов

    Курсовая Инновационный менеджмент на предприятии. Технология ...

    ... предприятии Инновационный менеджмент- одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компанией. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и ...

    С. 149 – 159.

17. Бланк А.И. Управление активами. ? К.: «НикаК.: «Ника — Центр», 2000. ? 700 с.
18. Верхоглазенко В.Н. Проблемы системы сбыта производственного предприятия и органи — зация ее деятельности / В.Н. Верхоглазенко, А.А. Звезденков // Маркетинг в России и за рубежом.1998. № 5. С. 99-102.
19. Грачева К.А. Организация и планирование машиностроительного производства / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцов; под ред. Ю.В. Скворцова. М. : Высш. шк., 2007. 470 с.
20. Гаджинский А.М. Поставка «точно в срок» / А.М. Гаджинский // Современная торговля.2002. № 11. С. 30-32.
21. Данилова М.В. Основные аспекты формирования и оценки стратегического потенциала предприятия / М.В. Данилова // Известия вузов. Проблемы полиграфии и издательского дела. 2004.№ 1. С. 170-175.
22. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала / Ю.Ю. Донецк-Киев: Знание, 1998. 123 с.
23. Стивенсон В.Д. Управление производством: пер. с англ. / В.Д. Стивенсон. М. : Лаборатория базовых знаний: БИНОМ, 2008. 928 с.
24. Соколицын С.А. Организация и оперативное управление машиностроительным производством / С.А. Соколицын, Б.И. Кузин. Л.: Машиностроение, 2009. 355 с.
25. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Кантуревского.– Спб.: Изд. «Питер», 1999.
26. Абалкин Л. И. Диалектика социалистической экономики. – М. : Мысль 1981. – С. 214.
27. Авдеенко В. Н. Производственный потенциал производственного предприятия / В. Н. Авдеенко, В. А. Котлов. – М. : Экономика, 1989. – 240 с.
28. Андрейчук В. Г. Эффективность использования производственного потенциала в сельском хозяйстве. –М. : Экономика. 1983 . – 208 с.
29. Анчишкин А. И. Прогнозирование роста социалистической экономики. – М. : Экономика, 1973. – С. 14.
30. Костюков Д. Б. Экономические проблемы управления ресурсным потенциалом предприятий хлебопекарной промышленности : дис. … канд. экон.наук. – М. : 2002. – 160 с.
31. Краткий экономический словарь / под ред. Ю. А. Белика. – М. : Политиздат, 1987. – 399 с.
32. Львов Д. С. Реальный курс экономических преобразований // Экономические и математические методы. – 1994. – Т. 30. – Вып. 1. – С. 5–18.
33. Львов Д. С. Развитие экономики России и задачи экономической науки. – М. : Экономика, 1999. – 80 с.
34. Лукинов И. Аграрный потенциал: исчислениеи использование / И. Лукинов, А. Онищенко, Пасхавер // Вопросы экономики. – 1988. – № 1.
35. айзберг Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцев. – М. : ИНФРА-М, 1999. – 479 с.
36. Фигурнов Э. Б. Производственный потенциал социалистического общества.//Политическое самообразование. – 1982. – № 1. – С. 38.
37. Хомутова Е. В. Производственный потенциал пищевой промышленности региона и его оптимизация : дис. … канд. экон. наук. – СПб. : 2003. – 194 с.
38. Черников Д. Эффективность использования производственного потенциала и конечные народно-хозяйственные результаты // Экономические науки. –1981. – № 10. – С. 89.
39. Шевченко Д. К. Проблемы эффективности использования экономического потенциала. – Владивосток, 1984. – С. 17.
40. Макконнел К. Экономикс: Принципы, промышленность и политика / К. Макконнел, С. Брю :пер. с англ. В 2 т. – М. : Республика, 1992. – Т. 1. – 339 c.; Т. 2. – 400 с.
41. Гилязутдинова И.В. Методика оценки уровня инновационного развития производственного потенциала предприятий в региональной хозяйственной системе/ И.В. Гилязутдинова // Вестник Чувашского университета / Гуманитарные науки. – 2008. — № 3 – С. 331-342.