Я выбрала эту тему т.к. текстильная промышленность, которая долгое время оставалась «тихой гаванью», вновь привлекает внимание инвесторов. Но не подумайте, что речь идет о финансово-промышленных группах, некоторое время назад порывавшихся создать крупные отраслевые холдинги – олигархи, похоже, разочаровались в текстиле.
Тактику корпоративных войн, отработанную олигархами, применили два крупнейших текстильных холдинга – альянс «Русский текстиль» (АРТ), чей объем продаж в прошлом году достиг $200 млн, и «Яковлевский», оборот которого составляет около $80 млн (в обоих случаях – данные компаний).
Предмет спора – три предприятия Ивановской области, подконтрольные «Яковлевскому», в которых «Русский текстиль» через дружественные структуры имеет долевое участие: «Самойловский ХБК» (у АРТ 38% акций), «Родники-Деним» (25%) и «Самтекс» (24%).
Конфликт тлел последние полгода, но недавно ситуация накалилась. В первых числах июля АРТ распространил сообщение о «беспрецедентных нарушениях», допущенных «Яковлевским» в ходе проведения годовых собраний акционеров на всех трех предприятиях.
«Процедура организации и проведения собрания акционеров была грубо нарушена, – рассказывает Александр Выпирахин, руководитель правового департамента АРТ. – Акционеры не были извещены о проведении общих собраний. О назначенной дате наши партнеры узнали совершенно случайно. Вооруженная охрана препятствовала проходу представителей акционеров на предприятия. На собраниях же акционерам, несмотря на их многочисленные просьбы, так и не были предоставлены копии учредительных и финансовых документов (балансы, списки дебиторской и кредиторской задолженностей)».
Руководство «Яковлевского» имеет свою точку зрения на эти события. «Покупателями акций «Самойловского» были фиктивные фирмы АРТ – «Меготэк» и «Полисэнт». Мы отправляли им документы, где указывалась дата собрания, но они вернулись обратно с надписью «адресат отсутствует», – утверждает гендиректор «Яковлевского» Юрий Яблоков. – Охрана не пускала сотрудников АРТ на территорию цехов. Собрания же на предприятиях прошли нормально, представители альянса на них присутствовали, проголосовали и даже вошли в советы директоров. Финансовые результаты деятельности озвучивались, и представители АРТ их записывали на диктофон. У нас 15 000 акционеров, АРТ – один из них, и выдавать копии документов на руки одному из акционеров мы не обязаны. Мы не заинтересованы в присутствии АРТ на наших предприятиях и ведем себя с его представителями строго официально».
Технология работы с документами в негосударственных организациях ...
... этапов работы с документами; ускорения движения документов между исполнителями; обеспечения сохранности документов и конфиденциальности в работе с документами, улучшения информационно – справочной работы; оптимального использования офисных площадей и персонала фирмы. К сожалению, многие руководители предприятий, ...
Текстильная промышленность-крупнейшая из отраслей легкой промышленности, объединяющая производство всех видов тканей, трикотажа и других изделий.Использует по преимуществу с/х сырье.
Несмотря на тенденции к сдвигу этой отрасли на восток(в связи с ее трудоемкостью),Основное производство расположено в Европейской части,где вырабатывается 4/5 продукции. Особенно выделяется Центральный район(1/2),Украина, Прибалтика,Беларусь.
Высокая территориальная концентрация определяется не только историческими причинами(ранняя индустриализация Прибалтики, Центрального и Северо-Западного районов),но и наличием в них наиболее квалифицированных кадров модельеров, технологов, рабочих.
Текстильная промышленность позволяет решить несколько проблем(т.к. размеры предприятий , обычно, не велики и они не требуют много энергии и воды)
1.Удовлетворение материальных потребностей людей с учетом специфики спроса в различных областях.
2.Полнее использовать трудовые ресурсы в районах тяжелой металлургии(т.к. на текстильных предприятиях работают в основном женщины (до 75%).
3.Строить промышленные предприятия в районах,не имеющих крупных территориальных,водных и энергетических ресурсов.
В ее размещении мы наблюдаем сложившийся исторически наибольший разрыв с сыревой базой,а отчасти и с потребителем. Более 9/10 хлопковолокна получают в Средней Азии и Казахстане,тогда как 9/10 х-б тканей производится в европейской части бСССР.При этом на центральный район России приходиться70% вырабатываемой ткани.На его территории сложился один из крупнейших в мире ареалов х-б промышленности(Ивановская,Владимирская,Московская обл),Также старыми районами х-б промышленности являются Прибалтика и Северо-Западный район.Крупные предприятия возникли и в ряде других промышленных районов(Зап-Сиб,Поволжском)+в Донбасе(Украина),где женский труд не находил ранее широкого применения.При том, что основной хлопок выращиваетася в Средней Азии там вырабатывыается только 1/10 тканей.
Такое расположение промышленности закономерно,т.к. изначально текстильная промышленость развивалась на привозном хлопке,да и сейчас большая часть хлопка для текстильной промышленности закупается за рубежом,т.к. и дешевле и качественней.
Шерстяная промышленность.(3 место в мире)
Старейшая подотрасль текстильной промышленности.В настоящее время все больше уступае т шелковой и льняной,но ,однако, в условиях резко-континентального климата ее значение трудно переоценить.Территориальный разрыв в размещении сырьевых баз и р-ов производства тканей меньше,чем в х-б промышленности.Но при этом в Европейской части бСССР вырабатыывается 96% тканей,тогда,как основные сырьевые базы расположены на юге.
1/2 всего объема шерстяных тканей производится в Центральном районе(Москва,Московская обл.Брянская,Ивановская обл).Сравнительно крупные производства находятся также в Поволжском,Цент-Черноземном районах,Прибалтике,Белоруси,Украине.
Льняные ткани
Производство льняных тканей -старейшая традиционная отрасль текстильной промышленности.Она опирается на собственную сырьевую базу и опыт переработки льна в северной части европейской территории.Размещение льняной промышленности в наибольшей степени совпадает с географическим размещением сырьевой базы.Главные районы льноводства являются и главными районами выработки льняных тканей.(В евр.части-99% выпуска льняных тканей)Центральный район давал-2/3 выпуска льняных тканей в бСССР(Владимирская,Ивановская,Костромская,Ярославкая обл)Меньшее значение имели Белорусь и Прибалтика(1/5 в бСССР)
Нефтехимическая промышленность и производство полимерных материалов
... избавление от сточных промышленных вод. По суммарному потреблению нефтехимическая промышленность (вместе с химической) занимает первое место среди отраслей обрабатывающей промышленности. На производство 1 т волокна, например, расходуется до 5 ...
Динамика.
Производство везде падает,причем максимально в х-б промышленности в России(основной производитель х-б тканей)
Динамика просто ужасная,особенно в России. Это естественно,т.к. Россия была основным производителем тканей и,следовательно кризис области ударил по ней сильнее всего.
+тарифы на перевозку сырья и готовой продукции
+налоговое бремя
+задолженность бюджета предприятиям
+перебои с сырьем
+отсутствие рынков сбыта
1.В периоды кризиса всегда прежде всего сокращаются отрасли выпускающие товары народного потренбления.
2.Износ оборудования,т.к. это старейшая отрасль,а в бСССР деньги шли прежде всего на развитие тяжелой промышленности.
3.Некачественная продукция,которая в рыночных условиях не находит покупателей.
4.Ввоз дешевых иностранных тканей,с которыми Россия не в состоянии конкурировать
5.Устаревшее оборудование,которое не в состояние выпускать продукцию нужного ассортимента и качества.
Прогноз:
Если взглянуть на историю, то мы увидим. что частные предприниматели чаще всего вкладывают деньги в легкую промышленность,т.к. там быстрее оборачиваемость капиталов,дешевле сырье и технологии.Но это произойдет при следующих условиях:
1) Стабилизируется экономическая ситуация
2)Правительство перестанет душить производство налогами
3)Текстильная промышленность перейдет в частную собственность(но сначала должно произойти измельчение предприятий,т.к. тянутьтех «монстров”,которые были при СССР частные предприниматели не в состоянии и им это не выгодно)
Если же легкая промышленность останется в государственном секторе,то она поднимется в последнюю очередь,т.к.наше государство всегда в последнюю очередь заботилось об отраслях,выпускающих товары народного потребления.
Расширению экспортных программ российских текстильщиков мешает кризис перепроизводства в Европе и Азии. Скоро эта волна накроет и Россию, куда с новой силой хлынет поток контрабанды .
На прошлой неделе альянс «Русский текстиль» объявил о расширении экспортных программ на европейском рынке. Как предполагают в компании, они смогут реализовывать в Европе порядка 100 тысяч комплектов постельного белья. Впрочем, как отмечают эксперты, российскому текстильному экспорту пока не суждено занять сколь-либо заметное место в Европе. Дело в том, что сейчас на европейском рынке наблюдается кризис перепроизводства из-за бурного роста текстильной промышленности в Азии, который не только мешает наращивать экспорт из России, но и угрожает наплывом контрабандной азиатской продукции на российский рынок.
По словам представителей «Русского текстиля», компания поставит в ближайшее время в Италию 30 тысяч комплектов постельного белья (всего в рамках экспортного контракта альянс должен изготовить для европейского рынка 100 тысяч детских и взрослых комплектов).
На «Тверской мануфактуре», входящей в альянс, сегодня производится порядка 480 тыс. комплектов белья в год, а после завершения модернизации на других предприятиях объем выпуска «Русского текстиля» увеличится до 1 млн. То есть по идее поставки в Европу можно будет существенно увеличить. Дальнейшее расширение экспорта, по заверениям руководства компании, связано лишь с недостатком производственных мощностей. Впрочем, эксперты указывают на тот факт, что рост экспорта, скорее всего, будет затруднен наблюдающимся обострением конкуренции на европейском рынке.
Актуальные проблемы развития и территориальная организация легкой ...
... развитии мировой лёгкой промышленности наметились определённые тенденции: снижение темпов производства тканей из химических волокон; резкое возрастание доли развивающихся стран в производстве текстильной промышленности; расширение ассортимента выпускаемой продукции. Легкая промышленность ...
Дело в том, что сейчас в Европе наблюдается серьезный кризис на рынке текстильной продукции. Уже сегодня поставки жестко квотированы: европейские чиновники пытаются защитить местных производителей от наплыва дешевых товаров из Азии. В конце октября текущего года торговый комиссар Европейского Союза Паскаль Лами подтвердил информацию о том, что действие квот будет распространяться и на весь следующий год. «Вместе с тем мы понимаем, что текстильная промышленность очень важна для развивающихся стран, — добавил г-н Лами. — Поэтому мы ищем возможности для формирования новых условий торговли, которые бы позволяли получать доход бедным странам, но также продолжим наши отношения со средиземноморскими соседями». Под соседями Паскаль Лами имел в виду Турцию, объем текстильного импорта из которой растет в ЕС год от года: за период 1993-2002 гг. он увеличился более чем в два раза, достигнув порядка 7 млн долл. При этом, как намекают азиатские аналитики, европейские чиновники отдают некоторые преференции туркам в нижних ценовых сегментах в обмен на встречные поставки из ЕС (за этот же период импорт текстильной продукции из Европы в Турцию вырос в три раза, достигнув 0,4 млн долл.) — по сути, часть турецкой продукции после обработки возвращается назад. Кстати, аналогичная ситуация с поставками российского суровья в Италию: оттуда в Россию возвращается готовое постельное белье.
Для российской продукции пока квотирования не предусматривается: объем на данный момент слишком мал. «Сложности возникают только у азиатских производителей (Пакистан, Китай, Турция — прим. RBC daily), — прокомментировал RBC daily президент альянса «Русский текстиль» Константин Волков. — Защищая своих текстильщиков от экспансии азиатов, Европа ввела квоты на их продукцию. Российская же текстильная промышленность, которая последние 10 лет находилась в тяжелом состоянии, не вызывала опасений у европейцев, поэтому для нас таких ограничений нет». Правда, для России есть импортная пошлина 7,8%, что, возможно, гораздо хуже квот, так как она приводит к тому, что ткани скупают посредники, везут ее в Эстонию, Югославию, где шьют белье, которое продают в ЕС уже без пошлины.
Кроме того, давление на рынок со стороны азиатских компаний все равно очень велико: из-за отсутствия рынка сбыта они вынуждены конкурировать друг с другом за каждый метр ткани. В ход идет все: игра курсами валют, субсидии, увеличение стадий переработки. Но все равно уже в ближайшее время в мировой текстильной промышленности может разразиться кризис, вызванный несбалансированностью спросаи предложения. Уже сейчас, по рассказам промышленников, многие зарубежные предприятия сокращают выпуск производства. «В августе я был на фабрике в 100 км от Стамбула, — рассказал RBC daily генеральный директор холдинга «Яковлевский» Юрий Яблоков. — По словам владельца, в последнее время он мог загружать линии только на 30% из-за того, что очень большое предложение ткани из Китая и наблюдается острый кризис перепроизводства. Он был вынужден продать одну линию и собирался продавать вторую». В этой связи возникает другая опасность: в условиях, когда поставки на рынки развитых стран квотированы, а местный рынок азиатских компаний достаточно узок, эти компании вынуждены демпинговать, развивать контрабандные поставки.
Развитие промышленности в Казахстане в послевоенные годы
... продукции. В 1946 г. удельный вес обязательных поставок по хлебозаготовкам составил по отношению к валовому урожаю 51,5%. Потери в неурожайных областях компенсировались увеличением объемов хлебозаготовок в других районах страны. В Казахстане, ... еще в годы индустриализации. Тогда, гипертрофируя внешнюю угрозу, Сталин выдвинул в качестве абсолютного приоритета всемерное развитие оборонного комплекса ...
Тем не менее, как отмечает г-н Волков, у альянса есть большой оптимизм по поводу экспорта в Европу, который основывается, во-первых, на качестве продукции и скорости поставок. «Поначалу мы начнем играть в низком ценовом сегменте (в среднем около 40 долл. за комплект в рознице), — говорит он. — На стартовом этапе рентабельность экспорта будет соответствовать внутрироссийской, но со временем мы надеемся, доказав качество продукции и увеличив объемы поставок, перейти на другой ценовой уровень». Однако эксперты отмечают, что перейти в более дорогие сегменты рынка и расширить поставки будут мешать не только естественное желание европейцев сохранить эти сектора за собой, но и опять же высокая конкуренция со стороны вездесущих азиатских компаний, которые, вопреки общему мнению, гораздо лучше оснащены сегодня, чем российские производители. «Был период, когда, например, турецкие компании массово закупали оборудование на закрывающихся российских фабриках, — говорит г-н Яблоков. — Но затем они уже успели заменить его на более совершенное, в том числе за счет прибылей, полученных на российском рынке. За последнее десятилетие в Китае, Пакистане, Индии, Турции и прочих странах созданы десятки текстильных компаний с годовым оборотом около 500 млн долл. и тысячи болеемелких производителей, оснащенных самым современным оборудованием и выпускающих ассортимент из сотен видов тканей с тысячами вариантов отделки».
Более того, может статься так, что российским производителям придется не наступать на внешние рынки, а оборонять внутренний. Дело в том, что поставки азиатской продукции по демпинговым ценам стали поступать не только в Европу, но и в Россию: в частности, на рынке активизировались пакистанские поставщики, делегации от которых зачастили в Россию. «Проблема действительно серьезно беспокоит, — соглашается Константин Волков. — Но мы отслеживаем ситуацию и предпринимаем необходимые меры».
Спад производства в отрасли уже позади, и хорошие фабрики теперь нарасхват.
По оценкам Волкова, российские компании в прошлом году произвели тканей примерно на $1 млрд, это в три раза меньше, чем в последние годы существования СССР. Причины столь резкого спада много раз назывались. «В 1991 году тогдашнее правительство Егора Гайдара объявило, что легкая промышленность России не нужна, – негодует Борис Фомин, президент концерна «Ростекстиль», созданного на базе бывшего министерства. – Зато эта отрасль была нужна другим странам – Китаю, Турции, Индии, Пакистану, где предприятиям легпрома предоставлялись огромные налоговые льготы. Естественно, что через 10 – 15 лет мировой центр производства товаров легкой промышленности переместился в
Лесная промышленность России: специфика и география
... лет. В 1946 г были образованы Минлеспром и Госкомлес СССР, реорганизованные в 1992 г в Федеральное агентство лесного хозяйства РФ (Рослесхоз). [1] 2 Структура лесной промышленности 2.1 Лесозаготовительная промышленность ... Причем по вывозу древесины Восточная Сибирь приближается к показателям Северного экономического района, а по площади вырубленных лесов - практически превысила показатель Северного ...
Другая причина была связана со структурой отрасли. В СССР комплекс легкой промышленности был выстроен, как один вертикально интегрированный холдинг. После распада Союза связи между текстильными и швейными предприятиями были нарушены. Кроме того, швейные предприятия перешли на импортные ткани, а российская продукция оказалась невостребованной.
Резкий подъем в отрасли наблюдался только после дефолта 1998 года и во многом был обусловлен девальвацией рубля (см. диаграмму).
Тогда же, кстати, и начали создаваться текстильные холдинги.
Некоторые из них образовали бывшие трейдеры. Например, компания «Торговый дом «L» была создана в 1992 году и первоначально занималась продажей тканей. Затем она стала размещать заказы на производство готовых изделий. А в 1997 году решила создать собственную производственную базу. Сейчас в активах холдинга текстильные предприятия «Навтекс» и «Томна», «Большая костромская льняная мануфактура» и «Новописцовский льнокомбинат». Кроме того, компания готовится приобрести три предприятия в Ивановской области: «Красную Талку», «Красный Октябрь» и «Основу», на которых введена процедура банкротства. Оборот компании в прошлом году составил $40 млн.
Другой пример создания текстильных холдингов – расширение крупных предприятий, сохранившихся со времен СССР. Так, фабрика «Шуйские ситцы» смогла приобрести еще два производства, доведя в прошлом году суммарный оборот до $40 млн. Еще 10 лет назад Камбоджа была типичной сельскохозяйственной страной. Но сегодня 70% камбоджийского экспорта составляют текстиль и готовая одежда; в стране появилась важная промышленная отрасль. Быстрый рост текстильной индустрии начался в 1996 г., когда были подписаны соглашения о режиме наибольшего благоприятствования сначала с Европейским союзом, а затем с США. В 1999 — 2000 гг. экспорт камбоджийского текстиля удвоился и достиг почти 1 млрд. долл. США. При этом поставки в ЕС возросли до 221 млн. долл.
Текстильная промышленность Камбоджи сосредоточена в основном в Пномпене и прилегающих провинциях. За исключением немногих местных инвесторов, владельцами предприятий являются жители Гонконга, Тайваня, Китая, Сингапура, Республики Корея и США. Большинство менеджеров также иностранцы.
Камбоджа привлекательна для размещения предприятий по двум причинам. Во-первых в стране много дешевой рабочей силы. Как и повсюду в этой отрасли, 85% рабочих — женщины с низким образовательным уровнем; большая часть из них из сельской местности вокруг Пномпеня. Минимальный уровень зарплаты в настоящее время равен 45 долл. в месяц, рабочее время составляет 48 часов в неделю.
Камбоджа по сравнению со своими соседями как весьма слаборазвитая страна имеет ряд международных льгот по квотам и предпочтительным таможенным пошлинам. Для развития текстильной промышленности это делает страну особенно привлекательной.
К этому следует добавить различные стимулы со стороны правительства. Так, сырье для дальнейшей переработки в текстильной промышленности не облагается пошлиной. Нет никаких налогов на предпринимательскую прибыль. Средние расходы на создание текстильной фабрики, имеющей примерно 500 рабочих, составляют только около 700 тыс. долл. В настоящее время в стране насчитывается свыше 220 текстильных предприятий.
Кондитерская промышленность реферат по географии
... 142 цензовых кондитерских предприятия. Производство на этих предприятиях носило полукустарный характер. Кондитерская промышленность была сконцентрирована преимущественно в Москве, Петербурге, Харькове и Одессе. Кондитерская промышленность СССР ... семенами дерева какао, произрастающего в тропических районах земного шара. По происхождению эти деревья разделяют на три группы: американские, азиатские ...
Преимуществами местоположения все больше пользуются США — главный покупатель продукции. Недавно продлен текстильный договор с Камбоджей, импортная квота повышена до 15%. Это должно привести к заметному улучшению условий труда в текстильной промышленности, а также к соблюдению международных стандартов.
Отдельные немецкие предприятия также своевременно поняли, что в текстильной промышленности Камбоджи существуют хорошие возможности, которые к тому же увеличиваются. 80% немецкого импорта из Камбоджи — это готовая одежда и текстиль, прежде всего из шелка в смеси с химическими волокнами. В 2000 г. их стоимость составила 104 млн. нем. марок, одежды из хлопка — 500 тыс. нем. марок.
Наряду с импортом одежды немецкие предприниматели поставляют в Камбоджу средства производства. Хлопководство в стране только возрождается, первая хлопковая плантация была заложена осенью 2001 г. Немецкие фирмы используют существующее положение и экспортируют в Камбоджу пряжу стоимостью 6,3 млн. нем. марок. Есть шансы и у производителей нити. Пока производимая в Камбодже нить еще не пригодна для европейского рынка.
1. Морозова Т. Г., Победина М. П., Шишов С. С. Экономическая география: Учебное пособие для ВУЗов.- М.: ЮНИТИ, 1999.- 527 с.
2. Экономическая география: учебник для ВУЗов, под общей редакцией академикаВ. М. Видятина. – М.: ИНФРА-М, Российская экономическая академия, 1999 –531 с., Высшее образование, стр. 199 –209.
3. Родионова М.А. «Экономическая география», учебное пособие географии « Московский лицей», Москва-1999, 189 с
4. Васильев А.Н. Экономические проблемы развития легкой промышленности, Москва,2003 г.
5. Иоффе А.Г. Организация, планирование и управление на предприятиях трикотажной промышленности. Москва, 1986 г.
6. Лаврищев А.Н. Экономическая география СССР, Москва, 1984 г.
