Анализ деятельности строительной компании

метки: Деятельность, Анализ, Предприятие, Компания, Финансовый, Хозяйственный, Состояние, Строительный

Учебно-ознакомительная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Актуальность

Цель закрепить теоретические знания и приобрести практические навыки в области менеджмента организации и не только.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи :

1) рассмотреть общую характеристику деятельности предприятия;

2) исследовать финансовые результаты деятельности предприятия ООО «Ремонт-Класс».

Объектом исследования является ООО «Ремонт-Класс».

Предметом выступает управление организации деятельности предприятия.

Я проходила практику в строительной фирме ООО «Ремонт-Класс». Реальные сроки прохождения моей практики с 2 февраля по 13 февраля 2009 года. За эти две недели практики мне необходимо было выполнить задачи, подробно изучить аспекты деятельности, провести анализ, а также сделать собственные выводы и рекомендации о своем предприятии.

В моем отчете будут представлены данные о самом предприятии, организационная структура управления, анализ производства и т.д.

Во время практики я выполняла свою обычную текущую работу и производила анализ производства продукции в письменном виде в своем дневнике прохождения учебно-ознакомительной практики. Задачами практики является:

• ознакомление с организацией.
• непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;

В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:

• инструктаж по технике безопасности, получение индивидуального задания;
• Ознакомление с инструктивным материалом, отделами предприятия;
• Сбор материалов.

В данной работе были использованы следующие внутренние материалы:

• Устав ООО «Ремонт-Класс»;
• статистические данные;
• бухгалтерская отчетность за 2005-2007 года.

1. Характеристика и общий анализ деятельности строительной фирмы ООО «Ремонт-Класс»

строительный управление финансовый

ООО «Ремонт-Класс» образовано 16 августа 2004 года.

ПРИМЕНЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ФОРМ, МЕТОДОВ И СРЕДСТВ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ...

... выбраны анализ, анкетирование, синтез, наблюдение. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ФОРМ, МЕТОДОВ И СРЕДСТВ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРАКТИКЕ РАЗЛИЧНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ Понятие и виды форм, методов и средств социально-культурной деятельности Социально-культурная деятельность ...

Общие положения:

1. Общество с ограниченной ответственностью «Ремонт-Класс»,создано решением учредителя, для осуществления хозяйственной и иной коммерческой деятельности на территории Республики Башкортостан и за её пределами.

2. Учредителем Общества является гражданин Республики Турция: Ирфан Екдем.

3. Общество создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, федеральным законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью» и осуществляют свою деятельность на основе самофинансирования и самоокупаемости, в соответствии с настоящим указом и действующим законодательством Российской Федерации.

4. Общество имеет в собственности обусловленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

5. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых действующим законодательством Российской Федерации, если это не противоречит предмету и целям, деятельности, определённым настоящим уставом.

6. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядке, установленном действующими законодательством Российской Федерации о государственной регистрации юридических лиц.

7. Общество в праве в установленном порядке открывать банковские счета (в т.ч. валютные) на территории Российской Федерации и за её пределами.

8. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения Общества.

9. Общество в праве иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знаки другие средства индивидуализации.

10. Полное фирменное наименование Общества — Общество с ограниченной ответственностью «Ремонт-Класс».

11. Место нахождения Общества: 450059, Республика Башкортостан, г. Уфа, Пр. Октября, д. 44/1.

Цели и виды деятельности Общества:

1. Общество имеет целью деятельности: удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах и извлечение прибыли.

2. Предмет и виды деятельности:

Производство штукатурных работ.

Производство столярных и плотнических работ.

Устройство покрытий полов и облицовка стен.

Производство молярных и стекольных работ.

Производство электромонтажных работ.

Производство изоляционных работ.

Производство санитарно — технических работ.

Монтаж прочего инженерного оборудования.

Производство прочих Отделочных и завершающих работ.

Предоставление прочих услуг.

Деятельность в области архитектуры; инженерно-техническое проектирование; геологоразведочные и геофизические работы; геодезическая и картографическая деятельность; деятельность в области стандартизации и метрологии; виды деятельности, связанные с решением технических задач, не включённых в другие группировки.

Оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием.

Прочая оптовая торговля.

2. Структура управления организации

Строительное компания ООО «Ремонт-Класс» при согласовании с директором в пределах средств, направляемых на оплату труда, определяет численность работников, ставки, оклады, размеры надбавок, премий и других выплат стимулирующего характера, а так же размеры и порядок выплаты авторского, постановочного и исполнительского вознаграждения в соответствии с Законом РФ » Об авторском праве и смежных правах «.

ООО «Ремонт-Класс»- организация с вертикальной структурой управления, т.е. имеет несколько уровней управления. ООО «Ремонт-Класс» — организация с линейно-функциональной структурой управления, т.е. имеет несколько уровней управления.. Организационная структура, показывает область ответственности каждого отдельного сотрудника и его взаимоотношения с другими сотрудниками, если все взаимосвязи организационной структуры применены правильно, то они ведут к гармоничному сотрудничеству и общему стремлению выполнить поставленные перед организацией цели и задачи. Структура предприятия ООО «Ремонт-Класс» — это деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности, т.е. модель предусматривает деление персонала на группы, в зависимости от конкретных задач, которые выполняют сотрудники.

Во главе ООО «Ремонт-Класс» стоит директор, которому подчиняются все работники.

В структуру предприятия входят:

• администрация
• отдел кадров
• финансово-экономический отдел
• производственно-технический отдел.

3. Анализ ООО «Ремон-Класс»

Показатель баланса	Код показателя	На начало отчетного периода 2005г.	Наконец отчетного периода 2005г.	На начало отчетного периода 2006г.	На конец отчетного периода 200г.	На начало отчетного периода 2007г.	Наконец отчетного периода 2007г
1.Внеоборотные активы
Нематериальные активы	110	—	—	—	—	—	—
Основные средства	120	—	—	—	—	—	53
Незавершенное строительство	130	—	—	—	—	—	—
Доходные вложения в материальные ценности	135	—	—	—	—	—	—
Долгосрочные финансовые вложения	140	—	—	—	—	—	—
Отложенные налоговые активы	145	—	—	—	—	—	—
Прочие внеоборотные активы	150	—	—	—	—	—	—
Итого по разделу	190	—	—	—	—	—	53
2.Оборотные активы
Дебиторская задолженность	240	5	17	17	2013	2013	3101
В том числе покупатели и заказчики	241	—	12	12	2013	2013	3099
Краткосрочные финансовые вложения	250	—	—	—	—	—	—
Денежные средства	260	5	4	4	5	5	523
Прочие оборотные активы	270	—	—	—	—	—	—
Итого по разделу	290	10	21	21	2018	2018	3624
Баланс	300	10	21	21	2018	2018	3677
3.Капитал и резервы.
Уставной капитал	410	10	10	10	10	10	10
Собственные акции	411	—	—	—	—	—	—
Добавочный капитал	420	—	—	—	—	—	—
Резервный капитал	430	—	—	—	—	—	—
Резервы, образованные в соответствии с законодательством	431	—	—	—	—	—	—
Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	—	—	—	—	—	—
Нераспределенная прибыль(убыток)	470	—	-449	-449	50	50	194
Итого по разделу	490	10	-439	-439	60	60	204
5.Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты	610	—	—	—	—	—	—
Кредиторская задолженность	620	—	460	460	1958	1958	3473
Поставщики и подрядчики	621	—	427	427	1912	1912	3218
Задолженность перед персоналом организации	622	—	29	29	16	16	166
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	—	—	—	2	2	28
Задолженность по налогам и сборам	624	—	4	4	28	28	61
Прочие кредиторы	625	—	—	—	—	—	—
Задолженность перед участниками по выплате доходов	630	—	—	—	—	—	—
Доходы будущих периодов	640	—	—	—	—	—	—
Резервы предстоящих расходов	650	—	—	—	—	—	—
Прочие краткосрочные пассивы	660	—	—	—	—	—	—
Итого по разделу	690	—	460	460	1958	1958	3473
Баланс	700	10	21	21	2018	2018	3677

Состав и динамика прибыли за 2007 г. (в тыс. руб.)

№ п/п	Показатель	Предшествующий год	Отчетный год	Отклонение, +/-.
	Выручка от продаж (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг.	12894	38755	25861
2.	Себестоимость продаж	12828	36040	23212
3.	Валовая прибыль	66	2715	2649
4.	Коммерческие расходы	—	—	—
5.	Управленческие расходы	—	—	—
6.	Прибыль (убыток) от продаж	0	2715	2715
7.	Сальдо операциионных доходов и расходов	—	2460	2460
8.	Прибыль до уплаты налогов	66	255	189
9.	Налог на прибыль	16	61	45
10.	Чистая прибыль	50	194	144

SWOT-анализ ООО «Ремонт-Класс»

Сильные стороны: 1. Успешная кредитная история и устойчивые финансовые показатели; 2. 5 лет на рынке; 3. Имеет опыт и ключевые компетенции: ген. подрядчик, заказчик, управление объектами недвижимости, создание ТСЖ, разработка и согласование проектной документации, оформление прав на застройку и др. 4. Освоение новых сегментов рынка: Коммерческая недвижимость; Эксплуатация коммерческой недвижимости; Строительство элитной недвижимости.	Возможности: 1. Расширение строительства объектов коммерческой недвижимости (торговые и развлекательные центры); 2. Создание информационного строительного портала. Сайт с досками обсуждений по жилищному строительству 3. Партнёрство с банком или финансовой организацией для реализации строительных и финансовых проектов 4. Программа улучшения качества строительства
Слабые стороны: 1. Использование дешёвых материалов и “дешёвой” рабочей сила приводит к низкому качеству готовой продукции 2. Средняя или ниже среднего удовлетворённость потребителей качеством выполненных работ (ровность полов, потолков, звукоизоляция и пр.) «средняя цена — низкое качество»	Угрозы: 1. Усиление конкуренции на рынке 2. Уменьшение рентабельности строительства 3. Резкий рост курса Евро может привести к росту цен на строительные материалы и уменьшить спрос 4. Усиление давление производителей стройматериалов

Наименование	за отчетный период 2005г.	за отчетный период 2006г	за отчетный период 2007г
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ и услуг	2170	12894	38755
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	2619	12828	36040
Валовая прибыль	-449	66	2715
Прибыль (убыток) от продажи	-449	66	2715
Прочие расходы	—	—	2460
Прибыль (убыток) до налогообложения	-449	66	255
Текущий налог на прибыль	—	16	61
Чистая прибыль (убыток) отчётного периода	—	50	194

В заключение можно сделать следующие выводы и предложения.

В целом, можно утверждать, что ООО «Ремонт-Класс» предприятие, предлагающее строительный ассортимент услуг.

Проведя анализ предприятия, можно предложить следующее:

Обеспечить трудовую дисциплину:

• разработать инструкции для рабочих, с указанием штрафных санкций за нарушения. Ознакомить в обязательном порядке;
• усилить ответственность за халатное отношение к работе;

— усовершенствовать организационную структуру и организационную культуру, провести собрание работников, зачитать требования по улучшению качества обслуживания. Довести до сведения работников миссию и цели предприятия. Поднять уровень сознательности, духа коллективизма, сотрудничества. Объяснить структуру, иерархию подчиненности.

Основные методы формирования и поддержания организационной культуры, которые могут быть использованы в ООО «Ремонт-Класс»:

Поведение руководителя. Безусловно, руководителю следует начать с себя. Давно доказано, что люди лучше всего усваивают новые для себя образцы поведения через подражание. Руководитель должен стать примером, ролевой моделью, показывая пример такого отношения к делу, такого поведения, которые предполагается закрепить и развить у подчиненных.

Реакция руководства на поведение работников в критических ситуациях. Культивируемое в учреждении отношение к людям, к их ошибкам особенно ярко проявляется в критических ситуациях.

Обучение персонала. Обучение и повышение квалификации персонала призвано не только передавать работникам необходимые знания, но и развивать у них профессиональные навыки. Обучение является важнейшим инструментом пропаганды и закрепления желательного отношения к делу, к организации и разъяснения того, какое поведение организация ожидает от своих работников, какое поведение будет поощряться, подкрепляться, приветствоваться.

Список использованных документов и литературы

1. Отчёт о прибыли и убытках ООО «Ремонт-Класс» за 2005, 2006, 2007 года

2. Программа проведения вводного инструктажа ООО «Ремонт-Класс»

3. Программа первичного инструктажа на рабочем месте ООО «Ремонт-Класс»

4. Бухгалтерский баланс ООО «Ремонт-Класс» за 2006, 2007 года

5. Устав ООО «Ремонт-Класс»

6. Расчёт налога на прибыль ООО «Ремонт-Класс» за 2005, 2006, 2007 года

7. Инструкция при проведении вводного инструктажа с вновь поступающими работниками в ООО «Ремонт-Класс»