Целью данной курсовой работы является спроектировать участок механического цеха, определить количество станков на участке и рационально его расставить в зависимости от последовательности операций, определить количество рабочих, рассчитать производственную площадь. Это необходимо уметь для того, чтобы проектируемые производственные процессы обеспечивали выпуск продукции необходимого качества, без которого затраченный на нее труд и исходные материалы будут израсходованы бесполезно. Кроме того, необходимо добиваться производства требуемого количества изделий в единицу времени при минимальных приведенных затратах, также оборудование расставляется таким образом, чтобы были минимальные простои. В зависимости от типа производства выбирать подходящее оборудование, потому что от выбора оборудования зависит разряд рабочего.
К основным этапам производственного процесса могут быть отнесены следующие: получение и складирование заготовок, доставка их к рабочим позициям, различные виды обработки, перемещение полуфабрикатов между рабочими позициями, контроль качества, хранение на складах, сборка изделий, испытание, регулировка, окраска, отделка, упаковка и отправка.
Различные этапы производственного процесса на машиностроительном заводе могут выполняться в отдельных цехах или в одном цехе. Для каждого производства устанавливают определенную программу выпуска, под которой понимают совокупность изделий установленной номенклатуры, выпускаемых в заданном объеме в год.
Состав производственных участков и вспомогательных подразделений определяется конструкцией изготовляемых изделий, технологическим процессом, программой выпуска и организацией производства.
1. Анализ исходных данных
В данном задании на курсовую работу необходимо спроектировать участок механического цеха по обработке группы деталей типа фланец в условиях мелкосерийного производства с размещением основного и вспомогательного оборудования в РТК по функциональному признаку.
Производственную программу участка определяют исходя из программы выпуска обрабатываемых деталей. В зависимости от типа производства и этапа проектирования производственная программа может быть: точной (разработка подробных ТП обработки с техническим нормированием на все детали в условия МП); приведенной (при многономенклатурном крупно-, среднеи мелкосерийном производстве) и условной (при нечеткой номенклатуре в условиях ЕП).
Так как у нас серийное производство необходимо проектировать по приведенной программе.
Завод по производству железобетонных изделий
... выпуска 9840 м 3 в год бетонных изделий и имеет в составе: 1 цеха по производству бетонных изделий, ... линиями. В зависимости от характера ... 79. 1.5 Режим работы предприятия Номинальное ... изделий предназначена для благоустройства города. Номенклатура выпускаемых изделий «МК ЖБИ» представлена в таблице 1.1. Таблица 1.1 Номенклатура выпускаемых изделий Наименование изделий Марка изделий Размеры изделий, ...
Проектирование по приведенной программе применяют для проектирования цехов (участков) среднеи мелкосерийном производства. Это объясняется тем, что при значительной номенклатуре объем проектных и технологических разработок становится очень большим и для его сокращения реальную многономенклатурную программу заменяют приведенной, выраженной ограниченным числом представителей, эквивалентной по трудоемкости фактической номенклатурой программе.
1.1 Расчет приведенной программы
Проектирование по приведенной программе применяют для проектирования цехов (участков) крупносреднеи мелкосерийного производства. Это объясняется тем, что при значительной номенклатуре объем проектных и технологических разработок становится очень большим и для его сокращения реальную многономенклатурную программу заменяют приведенной, выраженной ограниченным числом представителей, эквивалентной по трудоемкости фактической номенклатурой программе.
Все детали разбивают на группы по конструктивным и технологическим признакам. В каждой группе выбирают деталь представитель, по которой далее ведут расчеты. На детали представители разрабатывают технологические процессы (ТП) обработки и путем технического нормирования определяют трудоемкость их обработки.
Деталь-представитель выбирают из соотношения (1):
|
0,5m max ? m? 2mmin 0,1N max ? N? 10Nmin (1) 0,5•42,2? 31? 2•29 21,1? 31? 58 0,1 •1900? 1870? 10•1100 190? 1870? 11 000 |
||
m max , m min — наибольшее, наименьшее значение массы деталей входящих в группу;
N max , N min — наибольший, наименьший годовой объем выпуска деталей, входящих в группу;
m — масса детали-представителя;
N — годовой объем выпуска детали-представителя.
В практике проектирования любой объект производства, входящий в группу, может быть приведен по трудоемкости к представителю с учетом различия в массе, программе выпуска, сложности обработки и т. д.
|
К пр = К1
|
(2) |
|
Для геометрически подобных деталей.
По массе:
|
(3) |
||
m i , m np — масса детали из группы и детали-представителя.
По серийности
|
(4) |
||
N i , N np — программа выпуска детали из группы и детали-представителя.
б = 0,15 для объектов легкого и среднего машиностроения;
- б = 0,2 для объектов тяжелого машиностроения.
По точности
|
(5) |
||
- среднее значение квалитета детали из группы и детали-представителя;
- среднее значение параметра шероховатости детали из группы и детали-представителя;
б 1 , б 2 — показатели степени, отражающие степень влияния технических параметров на трудоемкость обработки.
Таблица 1. Результат расчета приведенной программы сводится в табл. 1.
|
Деталь |
Программа выпуска, N шт. |
Коэффициент приведения |
Приведенная программа на годовой выпуск, N пр шт |
||||
|
По массе |
По серийности |
По сложности |
Общий |
||||
|
1,1 |
1,06 |
1,17 |
|||||
|
0,98 |
0,98 |
||||||
|
1,05 |
1,08 |
1,24 |
1,4 |
||||
|
1,01 |
1,2 |
1,2 |
|||||
|
1,1 |
1,1 |
||||||
|
Итого: |
|||||||
1.2 Определение типа производства
Тип производства зависит от заданной программы и трудоемкости изготовления изделия (детали).
Коэффициент серийности:
|
К С = 1 |
массовое производство; |
|
|
К С = 2…10 |
крупносерийное производство; |
|
|
К С = 10…20 |
среднесерийное производство; |
|
|
К С > 20 |
мелкосерийное производство. |
|
|
(6) |
||
t в — такт выпуска, в мин/шт.
|
(7) |
||
где N -программа запуска деталей в производство, шт.;
- мин/шт.
Ф до — действительный годовой фонд времени работы оборудования:
|
(8) |
||
Р — коэф., учитывающий пребывание оборудования в ремонте (от 2 до 6%).
Ф н — номинальный фонд времени работы оборудования в год:
|
(9) |
||
d — количество рабочих дней в году (согласно производственному календарю); t — нормальная продолжительность смены, час;
n — количество рабочих смен в сутках при принятом режиме работы.
- среднее штучное или штучно-калькуляционное время, мин:
|
(10) |
||
т — число операций.
Трудоемкость годового выпуска рассчитывается по приведенной программе по каждой операции.
|
(11) |
||
Таблица 2.
Результат расчета трудоемкости по каждой операции сводится в табл. 2.
|
Наименование технологической операции |
Модель станка |
Норма времени |
Трудоемкость годового выпуска, час |
||
|
Т о , мин |
Т шт , мин |
||||
|
Токарная |
16К20Ф3 |
21,2 |
30,0 |
4802,5 |
|
|
Сверлильная |
2Н135 |
11,3 |
14,2 |
2273,2 |
|
|
Шлифовальная |
3А110В |
7,2 |
12,0 |
||
|
Шлифовальная |
3Г71 |
2,1 |
4,0 |
640,3 |
|
|
Итого: |
41,8 |
60,2 |
9637,1 |
||
2. Расчет потребного оборудования и его загрузка
Определение потребного оборудования производится по трудоемкости технологической операции с прибавлением (2−7)% на непредвиденные работы и услуги другим цехам и собственные нужды.
Количество станков по технологической операции (токарной, фрезерной, сверлильной)
|
(12) |
||
Где Т г — трудоемкость годовой программы по данной операции;
Т доп — непредвиденные работы и услуги другим цехам (2−7)%;
Ф до — действительный годовой фонд времени работы оборудования;
К в — коэффициент загрузки оборудования во времени, учитывающий неизбежные потери по организационно-техническим причинам (принимается 0,9).
При получении дробного числа, результат округляется в большую сторону. Количество станков на участке
|
С уч =УСп. |
(13) |
|
Токарная операция:
Принимаем С п =4шт («https:// «, 9).
Сверлильная операция:
Принимаем С п =2шт.
Шлифовальная операция:
Принимаем С п =2шт.
Шлифовальная операция:
Принимаем С п =1шт.
С уч =УСп =9шт.
Количество станков по каждому отделению вспомогательного производства берется в процентах от суммарного оборудования. При укрупненных расчетах:
Количество заточных станков 5%
9•0,05=0,45; 0,45<0,5 станок не берем.
Количество станков ремонтного отделения 2,5%
9•0,025=0,225; 0,225<0,5 станок не берем.
Количество станков по ремонту инструмента и приспособления 3%
9•0,03=0,27; 0,27<0,5 станок не берем.
Загрузка оборудования по операциям рассчитывается по формуле:
|
|
(14) |
|
Где С о — расчетное количество станков;
С п — принятое количество по операциям.
Токарная операция:
Сверлильная операция:
Шлифовальная операция:
Шлифовальная операция:
Средний коэффициент загрузки оборудования рассчитывается по формуле:
|
(15) |
||
Коэффициент использования оборудования по времени рассчитывается по ф-ле:
|
(16) |
||
Токарная операция:
Сверлильная операция:
Шлифовальная операция:
Шлифовальная операция:
Средний коэффициент использования оборудования по времени:
|
(17) |
||
Загрузку оборудования и коэффициент его использования представляют графически в виде гистограмм.
Рис. 1. График загрузки основного оборудования.
Рис. 2. График использования оборудования по времени.
Таблица 3.
Сводная ведомость оборудования сводится в табл. 3.
|
Наименование станка |
Марка станка |
Габариты |
Принятое кол-во станков |
Коэффициент загрузки |
|
|
Основное оборудование |
|||||
|
1. Токарный с ЧПУ |
16К20Ф3 |
3360Ч1710 |
0,57 |
||
|
2. Сверлильный |
2Н135 |
1085Ч920 |
0,97 |
||
|
3. Шлифовальный |
3А110В |
1880Ч2025 |
0,78 |
||
|
4. Шлифовальный |
3Г71 |
1870Ч1550 |
0,98 |
||
|
ИТОГО: |
0,9 |
||||
3. Расчет потребного числа работающих
Для организации производства в цехе (на участке) должна быть определенная численность следующих категорий работающих:
- основные рабочие;
- вспомогательные рабочие;
- инженерно-технические работники;
- служащие.
Расчет численности основных рабочих производится по каждой специальности отдельно
|
(18) |
||
где Ф др — действительный фонд времени одного рабочего (согласно производственному календарю);
К мо — коэффициент многостаночного обслуживания (для механических цехов крупносерийного производства составляет 1,5…1,8; серийного производства 1,3…1,5; мелкосерийного производства 1,1…1,2).
Токарная операция:
Сверлильная операция:
Шлифовальная операция:
Шлифовальная операция:
Составим план-график оборудования и рабочих мест.
Таблица 4.
График оперативной загрузки сводим в табл. 4.
|
Технологический процесс |
Загрузка рабочих мест |
Рабочие |
|||||||
|
Операция |
t шт , мин |
Расчетное количество оборудования |
Принятое количество оборудования |
№ |
Процент загрузки |
1 смена |
2 смена |
||
|
30,0 |
3,3 |
||||||||
|
14,2 |
1,6 |
||||||||
|
12,0 |
1,3 |
||||||||
|
4,0 |
0,4 |
||||||||
Таблица 5.
|
Группа работающих |
Должность |
||
|
Всего |
I смена |
||
|
Токарь |
|||
|
Сверловщик |
|||
|
Шлифовальщик |
|||
|
Итого: |
|||
|
Вспомогательные: |
|||
|
Наладчик оборудования |
|||
|
Итого: |
|||
|
ИТР РАБОЧИХ: |
|||
|
Сменный мастер |
|||
|
Итого: |
|||
|
ВСЕГО РАБОТАЮЩИХ: |
|||
Определение производственной площади
Производственная площадь цеха определяется исходя из количества оборудования и средних удельных норм площади на единицу оборудования.
|
для мелких станков (1500Ч750) |
9…12м 2 |
|
|
для средних станков (от 1500Ч750 до 3500Ч2000) |
13…18м 2 |
|
|
на одно рабочее место слесаря |
4…5м 2 |
|
Для механических цехов в машиностроении распространена ширина пролетов — 12 м (легкое машиностроение); 12…18м (среднее машиностроение); 18 21, 24, 27, 30, 36 м (тяжелое машиностроение).
Т.к. на участке 9 средних станков, то 9Ч15=135м 2 ;
На рабочие места слесарей 16 м 2 ;
Вспомогательные помещения 27 м 2 ;
Бытовые помещения 27 м 2 ;
Исходя из выше приведенных расчетов и с учетом ширины пролетов, общая производственная площадь участка механического цеха будет равна 335 м 2 ///
Потребное количество электрокаров:
;
G см — масса груза перевозимая за смену; Lпр — длина перевозок;
V cp -скорость средняя;
t погр, tразг — время погрузки и разгрузки;
Т см — количество чаов в смене;
g тр — грузоподьеность тележки;
h тр — коэффицент рузоподьемности ;
;
Коэффициент механизации:
К мех =Qмех /Qобщ ;
К мех = 2/11*100%=18%;
Заделы:
З мах = под —потр ;
З мах = под —потр =0,08
З мах = под —потр =0,19
З м x х = под —потр =1,56
Количество груза за смену:
N см =
N см = шт
D р — количество рабочих дней в году Грузоподъемность тележки:
g тр =
g тр = т Масса груза, перевозимая за смену:
G см =
G см =
Потребляемое количество кран-балка:
; шт
Заключение
После расчета всех необходимых данных получили:
- среднесерийное производство;
- приведенная программа выпуска N пр. =9605 шт.;
- количество оборудования на участке С уч. =9 станков
- общее количество работающих: 5 человек из них
основных — 3 человек;
- вспомогательных -1 человека;
- ИТР — 1 человек;
- производственная площадь от 335…350 м 2 .
Для перемещения грузов используются 3 электрокара и 2 мостовых крана.
1. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Проектирование машиностроительного производства» для студентов специальностей 120 100 всех форм обучения.
