PR-технология для продвижения экологически чистых продуктов
Н. Матвеева
Целью данной работы является проведение исследования с целью рассмотрение некоторых технологий PR, которые используют компании-производители так называемых экологически чистых продуктов. Для данной работы была разработана следующая структура: в начале творческой работы будет рассмотрена роль PR-технологий на современном этапе развития общества, затем — значение PR в отрасли экологически чистых продуктов, затем PR-технологии в некоторых фирмах, занимающихся производством и продвижением экологически чистых продуктов (на примере новой продуктов агрофирмы «Белая дача»). производитель агрофирма продукт
Задачей паблик рилейшнз как усилий, направленных на налаживание хороших отношений с общественностью, является создание позитивного контекста для функционирования организации. Новый статус информационного пространства привёл к тому, что событие имеет смысл только тогда, когда о нём сообщили в СМИ.
Связи с общественностью используются для популяризации товаров, личностей, мест, идей, видов деятельности, организаций и даже государств. Многие компании используют связи с общественностью для восстановления падающего интереса к их товарам, а так же в некоторых случаях для выхода из кризисной ситуации. Государства используют PR для привлечения туристов, иностранных инвестиций и международной поддержки.
Цель PR — установление общения и обратной связи для выявления общих представлений или общих интересов и достижение взаимопонимания, основанного на правде, знании и полной информированности. Масштабы взаимодействия, направленного на развитие прочных связей с общественностью, могут быть самыми разными, и связано это с характеристиками действующих субъектов. Но философия, стратегия и методы остаются очень похожими, если ставят цель, к примеру, на формирование отношений между субъектами мирового масштаба или улучшение отношений между компанией и потребителями ее продукции, агентами и сотрудниками.
В отличие от семьи или в небольшой, тесной общины, где нет серьезных препятствий для общения и свободного обмена мнениями (хотя и здесь возможно недопонимание), в общественной или коммерческой жизни субъекты отдалены друг от друга, и отсутствие контакта сильно затрудняет налаживание сотрудничества и достижение согласия. Специалисты PR используют методы общения и убеждения для наведения «мостов» и установления взаимопонимания.
Экологически чистое производство
... на высокие технологии, отвечающие условиям чистого производства. Как показывает мировая практика ... технологический процесс, который предполагает минимизацию используемых природных ресурсов и минимальное нарушение ... на производство массовой продукции при невысоких издержках, как правило, «экологически грязные» ... затем в третичные (готовая продукция, продукты потребления). Несомненный вклад в становление ...
Пониманию способствуют репутация, имеющийся опыт и культурные факторы. Важные составляющие части большинства коммуникативных программ PR по возвышению имиджа — создание атмосферы доверия и осуществление единой стратегии.
Цель PR намного шире, чем просто привлечь покупателей и продать соответствующий товар. PR-технологии продают саму организацию. PR рекламируют не просто товар, а всю организацию. В отличие от рекламы, которая ориентирована на рынок и потоки продажи-покупки, PR ориентированы на отношения и ситуацию и занимаются всеми потоками коммуникаций. PR также рассматривается как вариант стратегических коммуникаций. Поэтому они также призваны решать задачи принципиального характера, а не только давать ответы на вопросы вчерашнего и сегодняшнего дня.
Проблемы экологии волнуют всех, это общечеловеческая тема — так же как и социальные темы образования, детей-сирот, инвалидов. Любая из этих тем вызывает множество разговоров, волнений и один из плюсов здесь, которые можно удачно использовать — низкая осведомленность публики о том, что по-настоящему происходит. Однако все понимают, что с экологией не все в порядке. Так что очень многие хотят внести какой-то свой вклад в улучшение ситуации и жизни следующих поколений. С осторожностью и знанием маркетинговых приемов здесь очень легко можно оперировать психологическими настроениями покупателя, чтобы он осознанно сделал свой выбор в пользу именно вашей продукции, бренда, а не какого-нибудь другого, и в дальнейшем отдавал предпочтение вашим экологически чистым продуктам.
Иногда можно наблюдать, что компания тратит больше денег на приобретение имиджа «зеленой», то есть экологически ответственной, чем на рекламирование своего бренда.
Существует несколько способов ассоциировать свою компанию с удачным решением экологических проблем. Можно спонсировать существующие экологические программы, можно самому разрабатывать их, а можно производить экологические продукты. Последний способ называется «зеленым маркетингом».
Словосочетанием «зеленый маркетинг» в англоязычных странах обозначают ситуацию, когда компания добивается большей лояльности потребителей, узнаваемости бренда и повышения продаж за счет производства экологически чистой продукции, или использования экологичных технологий в процессе производства.
экология сама по себе уже стала брендом
Но «зеленая» тема также, как и все остальные, вызывает сомнения у части потребителей — не пытаются ли обмануть их? Для преодоления такого недоверия компания, прежде всего, должна быть искренней и что-то реально делать.
Специалисты отмечают, что производство экологических продуктов иногда только смущает покупателей, так как они могут не понимать принципиальной разницы между ними. Важно понимать эту особенность, и тогда кампания по продвижению такой продукции не станет агрессивной — если продукт действительно лучше аналога, нужно просто и понятно донести до потребителя информацию о предлагаемом продукте, а правильное решение он сделает сам.
«Зеленый» маркетинг и применение инструментов связи с общественностью требует от вас двунаправленной стратегии — раскручивание, привлечение внимания к вашей продукции и в то же время к теме экологии и здорового образа жизни в целом. Но самое главное не нужно сосредотачиваться только лишь на проблемах, следует говорить о решениях, которые лежат, в том числе и в использовании вашей продукции. Чтобы мотивировать массы к определенному действию, необходимо показать решение и сделать его привлекательным, показать выгоду.
Разработка проекта продвижения продукта компании
... Предмет исследования - разработка проекта продвижения продукта компании. Объект исследования - Общество с ограниченной ответственностью. Методологическую основу работы составляют общенаучные методы: метод системного анализа, ... поиск новых рынков, новых потребителей, новых видов продукции, новых областей применения традиционной продукции, способных обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли. ...
По данным социологических исследований, многие жители Европы и США испытывают эмоциональный дискомфорт от того, что принадлежат к обществу потребления, от утраты ценностных ориентиров, от разрыва связи с природой.
Примеры комплексного эко-маркетинга
— Nedbank — банк в Южной Африке, которому принадлежит рекламная кампания со слоганом «Власть — народу» («Power to the People», игра слов, по-английски Power означает и власть, и силу электричества), завоевавшая Гран-При в номинации «наружная реклама» на Каннском фестивале. Банк установил биллборд с вмонтированными в него солнечными батареями, от которых работала кухня ближайшей школы.
— GE. Мировой гигант вложил более $1.5 миллиарда в развитие экологических продуктов, от разработки технологии чистого угля, до сберегающих энергию стиральных машин. При этом представители топ-менеджмента компании заявляют, что их деятельность совершенно рациональна — «мы делаем то, что нам выгодно.»
Timberland.
- PepsiCo. Эта компания широко известна тем, что стремится к использованию максимально чистой энергии в своих производственных процессах: солнечная и ветряная энергия, технологии очистки воды.
Понятие экологически чистого продукта
Сегмент экологически чистых продуктов на рынке продуктов питания, которые также называют «органическими», в России последние два года демонстрирует стремительный рост — до 100% за два года.
По словам производителей продуктов питания, в последнее время категория экологически чистых, или органических, товаров стала одной из самых быстроразвивающихся на рынке.
Хотя, на сегодняшний день в нашей стране понятие «экологически чистый продукт» (ЭЧП) не утверждено на федеральном законодательном уровне. Каждый из нас, в том числе и производитель, может толковать это сочетание слов по-своему и вкладывать в него разный смысл. Нет стандартов экологической продукции, отсутствует закон, который должен регулировать правомерность нанесения «экологической» маркировки. В последнее время на стеллажах магазинов все чаще можно увидеть продукты, помеченные знаками «эко» или «био».
По данным опроса среди
Однако, экологически чистый продукт (ЭЧП) — это не только продукт, произведенный из экологически чистого сырья или натуральный продукт, это еще и безопасный продукт, прошедший при производстве жесткий контроль соблюдения санитарно-гигиенических стандартов, продукт, который должен храниться, транспортироваться и реализовываться только при определенных условиях. Это важно доказать и наглядно продемонстрировать покупателю, тем самым показав существенные отличие, предлагаемого вами товара от всех остальных в категории экологически чистых (например, подробно показать линию производства товара).
Важно отметить, что экологическое земледелие рассматривается в Европе не только как гарантия экологичности продукта, но и как гарантия сохранения природных ресурсов для его производства. На упаковке молока, производимом по заказу фирмы «President» в Испании, указано, что экологическое земледелие позволяет сохранить традиционный сельский тип поселений, пользоваться воспроизводимыми энерго- и водными ресурсами, сохранять биоразнообразие флоры и фауны.
Органические продукты
... органической продукции и создают препятствия в торговли ею. 2. Распространение органических продуктов в мире Мотивация потребителей органической продукции объединяет такие требования и ожидания: здоровое и экологически безопасное питание, ... стандартов органического производства. Органическая сертификация осуществляется в зависимости от того или иного рынка органической продукции: относительно ...
Для успеха данного сегмента рынка продуктов питания необходимо две составляющих, тесно взаимосвязанных между собой: во-первых, заинтересованность ритейлерских сетей (которые зачастую создают в своих магазинах специальные отделы для экологически чистой продукции), во-вторых, востребованность среди покупателей.
За последние два года продажи экологически чистых продуктов категории fresh в сетях выросли почти в два раза. С этим соглашается пресс-секретарь сети «Патэрсон» Надежда Сенюк. http://www.torgrus.com/news/11093.html «Помимо высокой маржи, эта категория привлекательна тем, что помогает в продвижении не только собственного брэнда, но и брэнда самой сети»,- говорит она.
«Зеленая» сертификация
Сейчас все больше внимание уделяется не только экологическому качеству окружающей среды, но и «экологии» питания человека. В этой сфере нашей экологической политики есть, чему удивиться и огорчиться. Оказывается, в России без достаточно легитимной федеральной основы существует несколько систем сертификации качества продуктов питания.
Во-первых, московский знак «Экологичный продукт». Пока он присваивается после успешного прохождения добровольной сертификации.
Это совместный проект Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы и Союза потребителей Российской Федерации. Согласно Постановлению Правительства Москвы от 16 сентября 2003 года № 783 «О мерах по экологической оценке продукции, реализуемой на потребительском рынке города Москвы» http://www.businesspravo.ru/Docum/DocumShow_DocumID_84434.html , знаком соответствия «Экологичный продукт» могут маркироваться питьевая вода, расфасованная в емкости; продукты животного или растительного происхождения, произведенные из натурального продовольственного сырья, выращенного с соблюдением установленных санитарных норм и правил, и соответствующие требованиям безопасности, установленным для продуктов питания детей раннего возраста.
Во-вторых, это система добровольной сертификации экологического агропроизаодства «ЭкоНива».
В-третьих, система добровольной сертификации «БИО».
Несомненно, добровольная сертификация — это путь к совершенствованию качества. Она дает возможность развиваться бизнесу, улучшать качество продукции, бороться в мире жесткой конкуренции.
Но для производства в экологически чистых продуктов на современном этапе экономического развития, в первую очередь, должны появиться законы, регламентирующие использование терминологии «ЭКО» и нанесение соответствующих маркировок. Эти законы должны базироваться на стандартах, устанавливающих жесткие требования к качеству экологической продукции.
Список предприятий, имеющих право применения знака «Экологичный продукт» (по данным Департамента Продовольственных ресурсов г. Москвы)
Кисло-молочные продукты
... веществ (диацетила и др.), обуславливающих аромат кисло-молочных продуктов. В результате жизнедеятельности ряда микроорганизмов в кисло-молочных продуктах происходит синтез витаминов В1, В2, В12 и С, ... желудочно-кишечного тракта, малокровия и других болезней. Издавна считалось, что кисло-молочные продукты оздоровляют организм поэтому различные виды кислого молока широко употреблялись в пишу ...
В соответствии с постановлением Правительства Москвы от 16.09.2003 г. №783-ПП «О мерах по экологической оценке продукции, реализуемой на потребительском рынке города Москвы» НП «Московские экологичные продукты» осуществляет практическую деятельность по экологической сертификации продукции в рамках Московской системы добровольной сертификации «Экологичные продукты».
На сегодняшний день этой организацией выданы сертификаты с правом применения знака «Экологичный продукт» на продукцию, производимую следующими предприятиями:
- ЗАО Агрофирма «Белая дача»: огурцы свежие;
- перец сладкий свежий;
- томаты свежие;
- картофель свежий;
- морковь столовая;
- капуста белокочанная;
- лук репка.
- ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод»: полуфабрикаты кусковые натуральные из говядины и свинины.
- ЗАО «Городище»: морковь столовая свежая.
- ЗАО «Дашковский овощной комбинат»: морковь столовая свежая, картофель свежий продовольственный, капуста белокочанная свежая.
- ОАО «Карат»: масло сливочное «Домашнее».
- Межрегиональная общественная организация пчеловодов: 14 сортов меда натурального цветочного.
- ЗАО «Система Зерностандарт»: хлопья гречневые и пшеничные, не требующие варки.
- ОАО «Московский мельничный комбинат №3»: мука пшеничная высший сорт.
- ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках»: мука высшего сорта
- «Сокольническая» и мука высшего сорта «Зерновая компания «Настюша».
Производители качественной продукции понимают, что фальсификация продукции — это удар по их репутации. Самое страшное для них — массовая потеря доверия к бренду. Многие стараются защитить свой продукт. Хороший пример — решение, принятое руководством фирмы «Шишкин лес». Производители несут большие затраты на производство оригинальной упаковки, чем его конкуренты. Но, финансируя производство собственных бутылок для розлива, они получают 100% гарантию защиты от несанкционированного использования своего бренда. Большинство других производителей просто закупают дешевую готовую тару и пожинают плачевные результаты.
В России стали появляться магазины, специализирующиеся на продаже экологически чистых продуктов. Это Грюнвальд, «Азбука вкуса», BIO GOURMET. Для их ассортимента характерна общая черта — они торгуют импортными продуктами. На вопрос, почему это происходит, менеджеры магазина «Грюнвальд» ответили:
«Экологическое сельское хозяйство существует почти во всех странах мира. Рынок этих товаров быстро расширяется не только там, где расположены самые емкие рынки, но и в развивающихся странах. Однако корни экологического сельского хозяйства — в Европе, где развитие рынка стимулируется развитой базой поставщиков и потребителей, ценящих экологические и социальные преимущества такого вида хозяйства. Поэтому основной товар на прилавках экосупермаркета «Грюнвальд» — из Европы.
Российские продукты отсутствуют в ассортименте магазина, так как на сегодняшний день в России не существует национальной системы сертификации экологических продуктов».
Роль рекламной деятельности в строительстве на примере компании ...
... итоги работы и сделать общие выводы по курсовому исследованию. Предметом исследования является реклама в строительстве. Объектом исследования является ООО ТК «Северный мост» Практическая значимость данной работы ... и виды рекламы В наше высокотехнологичное время видов и типов рекламы насчитывается более двух десятков. Рекламодатель вправе выбирать то, что по вкусу ему и его компании. Благодаря ...
Наличие европейского экосертификата на каждый продукт гарантирует, что все стадии производства, упаковки и транспортировки экологических продуктов строжайшим образом контролируются в соответствии с постановлением Постановления Совета Евросоюза №2092/91 об экологическом земледелии и соответствующей маркировке сельскохозяйственной продукции и продуктов питания.
История компании и бренда
Подмосковная компания «Белая Дача» сегодня владеет самой известной на овощном рынке торговой маркой. А ведь еще в 90-х свои помидоры и огурцы она могла продать только в нагрузку к фруктам, которые в то время импортировала. Иначе торговцы брать овощи отказывались — было невыгодно. Сейчас компания превратилась в одну из самых быстрорастущих в агропромышленном секторе структур с ежегодным оборотом $40 млн. «Еще через пять лет вы нас не узнаете»,- обещает владелец компании Виктор Семенов.
Агрофирма «Белая Дача» была образована в 1918 году. В 1960-х годах в этом хозяйстве начали заниматься выращиванием овощей в защищенном грунте (огурцы, помидоры, баклажаны, перец, зелень).
Сейчас тепличный комплекс «Белой Дачи» ежегодно производит 15 тыс. тонн овощей, что составляет, по данным компании, 20% отечественной тепличной продукции на московском рынке.
В 2000 году «Белая Дача» была реорганизована в группу компаний. Помимо агрофирмы в холдинг вошли бывшие дочерние предприятия этой компании «Цветы Белой Дачи», «Русские газоны», «Белая Дача Кисловодск», «Белая Дача Транспорт», логистическая компания «Белая Дача Маркет», а также «Белая Дача Трейдинг», специализирующаяся на производстве овощных салатов, и конно-спортивный клуб «Белая лошадь».
В прошлом году оборот группы компаний составил около $40 млн. Более 50% акций группы принадлежит председателю наблюдательного совета агрофирмы «Белая Дача» Виктору Семенову.
Говорят, что торговая марка становится брэндом тогда, когда ее начинают подделывать. В какой точке этого процесса находится марка «Белая Дача», можно понять, сходив на любой московский колхозный рынок: за «белодачинскую» продукцию здесь выдают даже то, что сама компания никогда не выращивала. Известны случаи, когда совхозу приписывали даже производство свиных окороков.
Кстати, образованная после революции на бывших помещичьих землях артель специализировалась не на овощах, а как раз на свиноводстве. Первые 12 га теплиц здесь построили только в 1950-х (в то время было образовано большинство подмосковных хозяйств).
И несмотря на то, что заниматься свиноводством на «Белой Даче» не перестали, все же тепличное направление было признано основным из-за его исключительной эффективности: один гектар защищенного грунта давал в несколько десятков раз больше овощей, чем гектар полевых земель. Основная же часть тепличного комплекса строилась в конце 1970-х — к московской Олимпиаде. А в 1980 году на должность помощника бригадира в совхоз пришел нынешний владелец «Белой Дачи» Виктор Семенов. Через год он был назначен управляющим отделением тепличного хозяйства, а когда в 1988 году решено было провести выборы нового руководства, коллектив предпочел видеть во главе совхоза «своего» Семенова.
Механизм функционирования строительной компании в малоэтажном строительстве
... работе поставлены следующие задачи: определить сущность и место компании в экономике страны; выявить тенденции и роль застройщиков в развитии предпринимательства; исследовать практику функционирования иностранных строительных компаний ... являются земельные участки, жилые дома, дачи, гаражи, которые выступают в качестве ... еще пятнадцать лет назад их практически не использовали. За годы реформ произошли ...
Рыночные отношения начала 1990-х поставили большинство хозяйств перед очень неприятной финансовой перспективой. Большую часть производственных и сбытовых процессов руководству компании (в 1991 году совхоз перешел в собственность трудового коллектива) пришлось выстраивать фактически заново. Так, для стимулирования сбыта собственной продукции в 1993 году была создана дочерняя фирма «Белая Дача Плюс», которая занялась импортом фруктов. Заработанные на этом деньги «Белая Дача» инвестировала в развитие собственного производства.
«Я принял хозяйство, когда старые технологии исчерпали себя практически полностью: стало понятно, что если мы не найдем в них прорывных моментов, то расти дальше просто не сможем»,- вспоминает Виктор Семенов. В 1994 году компания первой рискнула перевести большую часть своих культур на малообъемную технологию выращивания, когда растения высаживают не в грунт, а в заполненные торфяным субстратом контейнеры. Хотя в успех предприятия не верил практически никто (на экспериментальных участках аналогичная методика показывала себя куда хуже, чем традиционная, а оборудование бралось в кредит), Семенов решил пойти ва-банк. Вопреки всем прогнозам в первый же год урожайность выросла на 30
Вслед за «Белой Дачей» передовые технологии стали осваивать другие хозяйства. И так происходит до сих пор. Хотя среди подмосковных тепличных хозяйств агрофирма «Белая Дача» остается номером два (крупнейшим в регионе является совхоз «Московский» с вдвое большими площадями теплиц), ее руководству постоянно удавалось опережать других в том, что касается технологичности бизнеса. «Белая Дача» всегда была одним из сильнейших отечественных игроков на столичном овощном рынке,- говорит Владимир Мишаев, коммерческий директор совхоза «Московский».- Хотя конкуренции именно с ее продукцией мы не ощущаем, те действия, которые предпринимает хозяйство в укреплении своих позиций, достойны всяческого уважения. У компании отличная представленность в рознице, а достичь этого крайне сложно. В идеале нам бы хотелось в будущем объединить свои усилия с «Белой Дачей» в том, что касается вопросов обеспечения качества и товарной политики наших компаний. Например, в плане продвижения нашей продукции под общим брэндом, который составил бы конкуренцию привозным овощам. На Западе к подобной практике прибегают многие ведущие производители».
Стратегия Семенова «рисковать по-крупному» пока продолжает себя оправдывать. Так, например, затея начать бизнес, связанный с комплексным озеленением (созданием газонов, клумб и т. д.), тоже казалась весьма рискованной. Потому что не совсем было понятно, будут ли эти услуги пользоваться реальным спросом и, главное, кто потенциальный потребитель. Однако теперь данное направление приносит «Белой Даче» до 40% дохода — даже больше, чем агрофирма, которая является ядром компании. «Озеленяются» же в основном муниципальные структуры, ответственные за облагораживание находящихся в их ведении территорий, и частные лица, желающие украсить территорию своих дач и загородных домов.
Реферат планирование новой продукции
... не знакомы ни компании, ни рынку. Поэтому основное время компании заняты улучшением существующих продуктов (в фирме «Sony» 80% всего времени от планирования новой продукции). При разработке новой продукции и ее реализации ...
В результате всех рисковых бизнесов Виктора Семенова «Белая Дача» разрослась и сейчас представляет собой группу компаний, в состав которой помимо агрофирмы входят «Цветы Белой Дачи» и «Русские газоны» (комплексное озеленение), «Компас» (комплексный агросервис), конноспортивный клуб «Белая Лошадь», логистическая компания «Белая Дача Маркет» и «Белая дача Трейдинг» — пока единственный на отечественном рынке производитель и поставщик резаных овощей и салатов.
На полутора гектарах стоят девять шмелиных домиков. На каждом написана дата: день, когда семья начала трудиться. Через два месяца семью меняют на новую. Сначала шмелей возили из Израиля, а к 1997 году научились выращивать собственных. Причем, как утверждают на «Белой Даче», даже более качественных: местные и летают лучше, и живут дольше. В 1998 году производство шмелей вышло на «промышленный» уровень. Семья «белодачинских» шмелей (их разведением занимается дочерняя фирма «Комплексный агросервис») обойдется покупателю примерно в $90.
Столько же стоит 1 грамм крохотной мушки энкарзии — одного из биоагентов (насекомых, защищающих культуры от вредителей).
Их выводят в биолаборатории «Белой Дачи». Каждый грамм — это порядка 30 тыс. личинок мушки. Несмотря на микроскопические размеры, энкарзия — насекомое крайне важное. Биоагенты позволяют отказаться от использования в теплицах химикатов.
- Последние десять лет наши растения не знают, что такое ядохимикаты,- хвастается Галина Гуменная, заведующая биолабораторией.
Теплицы биолаборатории считаются карантинным объектом и расположены подальше от всех других: чтобы постоянно иметь в наличии достаточное количество биоагентов, сначала надо вырастить вредителей. Ведь для того, чтобы мушки размножались, их нужно кормить, а питаются они как раз этими вредителями. В прошлом году руководство «Белой Дачи» переселило лабораторию в новые помещения и выделило бюджет на новое оборудование — холодильные камеры для хранения продукции и аппарат для ее упаковки.
Теперь производственных мощностей, говорит госпожа Гуменная, с лихвой хватит на то, чтобы разводить полезные биоагенты не только для «Белой Дачи», но и на продажу. Правда, большим доходом от реализации биоагентов в компании пока похвастаться не могут: основная масса производителей предпочитает обрабатывать растения химическими средствами, и лаборатории удается сбыть не более 5% всех произведенных насекомых. Основная же часть мушек разводится для собственных нужд агрофирмы. «Яды — это путь наименьшего сопротивления,- говорит Галина Гуменная.- Биометод сейчас считается роскошью. Он, конечно, дороже, но при этом имеет скрытую прибыль. В теплице сохраняется экологически благоприятный микроклимат, значит, нет проблем с опыляющими насекомыми. Урожай растет, а сама продукция получается принципиально другого качества. Те, кто это понимает, в итоге выигрывают».
Новая линейка продуктов питания и выход нового бренда
Над производством продукции принципиально иного качества на «Белой Даче», похоже, думают постоянно. Особая гордость компании — салатная линия, запущенную в марте этого года. Голландское оборудование, способное производить 12 тонн готовой продукции в день, обошлось компании в $1,2 млн. Аналогов нарезанным и упакованным здесь салатам и свежим овощным смесям на российском рынке еще нет.
Разработка рекламной продукции для дистрибьюторской компании ...
... экономическое обоснование проекта; Объектом исследования дипломного проекта является дистрибьюторская компания ООО «Премьер», ее маркетинговая и рекламная деятельность. Предметом исследования данной работы является разработка рекламной продукции для дистрибьюторской компании ООО «Премьер». Стоит отметить, ...
В офисе «Белой Дачи Трейдинг» лежат пакеты с салатом сорта «Айсберг».
Вообще-то салатный цех существует на «Белой Даче» с 1993 года — тогда российский McDonald’s, куда агрофирма поставляла листовой салат, решил отказаться от самостоятельной нарезки и вложил $150 тыс. в оборудование необходимого производства на агрофирме. За десять лет объемы производства выросли в десять раз — до 170 тонн в месяц. Причем не только за счет заказов для всех российских и белорусских заведений McDonald’s — чищеные и резаные овощи поставляются также в другие ресторанные сети и кейтеринговые компании. Среди клиентов, закупающих у «Белой Дачи» свежие полуфабрикаты для своих столовых,- компании IKEA и Auchan. С прошлого года «Белая Дача Трейдинг» занялась поставками салатов в столичные розничные сети. «Сейчас большая часть наших объемов приходится на рестораны,- рассказывает Надежда Чмыра.- Но стратегически мы стремимся к тому, чтобы соотношение было в пользу сетей». Создавать условия для правильного хранения своей продукции в рознице компания решила самостоятельно: в прошлом месяце для этого были закуплены холодильные камеры в магазины «Перекрестка» и «Седьмого континента», а в перспективе холодильниками с фирменной символикой должны быть оборудованы все места продаж.
На вопрос, что выходить с таким проектом на рынок, наверное, несколько преждевременно и разглядеть все достоинства продукта потребителю может помешать высокая цена, получен безапелляционный и, в общем-то, легко угадываемый ответ: http://www.belaya-dacha.ru/news/press/?id=30
Сейчас мы первые. Когда выгоду этого бизнеса поймут другие, будет поздно. «Учитывая нынешнюю ситуацию на рынке, искать какие-то новации в выращивании тепличных овощей сегодня необходимо, но невыгодно, — считает генеральный директор ассоциации «Фруктово-овощной альянс» Георгий Чистяков.- Как только у кого-то появляется новая культура или технология, на следующий год то же самое есть у конкурентов. С этой точки зрения инвестиции «Белой Дачи» в линию по производству и упаковке салатов — очень интересное направление, позволяющее получить хорошую добавленную стоимость. Проект достаточно рискованный, поскольку компании фактически приходится формировать новую нишу, но именно поэтому его можно рассматривать как хороший конкурентный задел на будущее».
« Наша продукция достойна того, чтобы стоить дороже — технологии, которые мы используем, дают нам возможность выпускать экологически чистый продукт, что требует определенных затрат. Поэтому сейчас мы начинаем работать над повышением узнаваемости и одновременно защиты нашего брэнда. Мы устали от того, что на нашей марке спекулируют тысячи торговцев. И планируем тот товар, который будет продаваться в рознице, поставлять не просто в коробках, а в некой узнаваемой, уникальной упаковке. Пока что «Белая Дача» — единственный на рынке производитель свежих салатов и овощных смесей. Это собственный брэндованный продукт, на который мы делаем очень серьезную ставку.
Белая дача на сегодняшний день является очень успешным и раскрученным брендом, но фирма не собирается останавливаться на достигнутом и всячески грамотно использует средства маркетинга для дальнейшего продвижения своей продукции и марки.
Белая дача на сегодняшний день является очень успешным и раскрученным брендом, но фирма не собирается останавливаться на достигнутом и всячески грамотно использует средства маркетинга для дальнейшего продвижения своей продукции и марки.
Далее хотелось бы подробнее остановиться на приемах использования средств пиара на новом разрабатываемом бренде агрофирмы «Белая дача» — свежие резаные овощи и салаты.
Фирма сосредотачивает свое внимание на том, что выпускаемый ею товар — непременный атрибут современного экологичного стиля жизни, который формирует новый тип потребителя — человека, желающего как можно более рационально использовать свое время, получая от этого максимальную выгоду. «Рациональная польза» — на первый взгляд, лишенное смысла выражение, между тем оно могло бы прекрасно охарактеризовать новую тенденцию в потребительском поведении. Нынешние преуспевающие горожане, не задумываясь, отдают свои предпочтения легким в приготовлении полезным продуктам. Достойным ответом этому тренду становится появление в рознице новой категории овощной продукции — готовых к употреблению, не подвергавшихся обработке свежих салатов, известных за рубежом как fresh-cut. Как же развивает данное направление на российском рынке Группа компаний «Белая Дача»?
Позиционирование товара как полезного для здоровья, экологически чистого продукта.
Елена Медведева, менеджер по связям с общественностью ГК «Белая Дача», отмечает, что компания использует только природные методы опыления и защиты от вредителей. «Белой Даче» принадлежит биолаборатория, где более 20 лет разводят пчел и шмелей для опыления овощей, а также специальных насекомых — «хищников», борющихся с вредителями. «Хищников» в специальных пакетиках привязывают к стеблям растений, откуда они разлетаются «в поисках жертвы». Эти полезные насекомые вносятся в теплицы в течение всего цикла выращивания растений.
Сырье для салатов выращивается при использовании новой технологии, основанной на принципе передвигающихся гряд. Салаты высеиваются в специальные кассеты, благодаря чему между движущимися по кругу грядами практически нет пустого пространства. Линия работает непрерывно, что позволяет засеивать в день то количество салата, которое убирается накануне.
У компании есть сертификат «Московский экологичный продукт», но, к сожалению, этот термин и соответствующий ему значок мало о чем говорят потребителю. Сертификационный орган делает недостаточно для продвижения и повышения узнаваемости знака «Экологичный продукт». Хотя сегодня все больше и больше потребителей обращают на внимание на такие маркировки, но все же остается большое поле для маркетинговой и разъяснительной работы в этой области.
Новая линейка, состоящая из деликатесных салатов, салатов на каждый день и готовых к употреблению свежих овощей, относится к среднему и премиальному сегментам рынка и ориентирована на активно работающих потребителей от 25 до 45 лет, с хорошим уровнем доходов, следящих за своим здоровьем и питанием, занимающихся спортом, но между тем подверженных стрессовым ситуациям, переутомлению и нехватке времени.
Некоторые комментарии по этому вопросу дает Ксения Кимельман, менеджер по маркетингу «Белая Дача Трейдинг»:
- «Наша новая продукция является откликом на такую распространенную на Западе и потихоньку просачивающуюся к нам тенденцию в потребительском поведении, как well-being — когда человек, уже многого добившийся в жизни и состоявшийся как профессионал, желает не просто тратить деньги, скажем, на ежедневное посещение ресторанов, а хочет делать что-то сам и получать от этого удовольствие — например, готовить. В этой связи повышается рост интереса к кулинарии, гастрономии. В то же время динамика предпочтений российских потребителей отражает и рост сегмента премиальных марок;
- и рост количества семей, где работают оба взрослых;
- и все более возрастающий ритм жизни, при котором восемь из десяти человек готовят дома;
- и усиливающееся влияние на решение о покупке таких факторов, как натуральность и экологичность продукта».
Фирма позиционирует свою продукцию как экологичную и делает акцент на том, что это одно из ее основных отличительных качеств.
Также фирма сообщает прессе, что контролирует все стадии производства — от сырья до упаковки и имеет все условия для круглогодичного выращивания деликатесных салатов в собственных оранжереях, где есть прекрасная возможность следить, чтобы салаты не подвергались обработке никакими химическими, вредными для человека веществами. Также под контролем находится и сырье, закупаемое у поставщиков, многие из которых имеют соответствующие экологические сертификаты.
Взаимоотношения со СМИ
Роль СМИ в решении маркетинговых задач значительна и многопланова. А в условиях все возрастающей конкуренции на рынке товаров потребления, особенно в быстро развивающемся сегменте экологически чистых продуктов, без использования средств массовой информации развитие связей с общественностью практически невозможно продать свой товар. Используя приемы и методики взаимодействия со СМИ, компании получают широкие возможности воздействия на общество, информируя, образовывая и просвещая его, убеждая в необходимости использования экологически чистых продуктов для сохранения и поддержания своего здоровья, здоровья своей семьи, наконец будущих поколений, нации и даже нашей планеты.
Сотрудничество со СМИ является во многом гарантией успеха. Если же со стороны фирмы будет оказано активное содействие СМИ в сборе информации, это значительно снизит вероятность искажений и неточностей в сообщениях.
Анализ РR-деятельности многих агрофирм и производителей экологически чистых продуктов питания свидетельствует о том, что для наиболее коммерчески успешных структур бизнеса грамотная РR-политика в отношении СМИ стала естественным и неотъемлемым правилом общения.
Для предоставления в СМИ используются самые разные виды материалов:
Пресс-релизы, пресс-киты, информационные письма, биографии руководителей организации, заявления для прессы, занимательные статьи (фичеры), именные или авторские статьи (байлайнеры), интервью, истории-случаи (кейс-стори), заметки и др. Мы ограничимся лишь кратким перечислением данных материалов, так как целью данной работы не является их подробное описание.
Проводятся специальные акции с ключевыми клиентами в местах продаж, рекламная поддержка в СМИ.
Пиар-активность в Интернете.
Огромным потенциалом для проведения мероприятий по PR является Интернет .
массовые коммуникации, отношения со СМИ
Массовые коммуникации, Отношения со СМИ
На сегодняшний день большинство газет и других средств массовой информации присутствуют в сети. Отношения со СМИ, как и в офф-лайне, продолжают оставаться одним из наиболее часто употребляемых элементов PR-деятельности.
Взаимоотношения с целевыми группами
Например, набор мероприятий для постоянных клиентов может быть таким: рассылка информации об изменениях в ценах и новых услугах, еженедельная рассылка отраслевой статистики, приглашение на презентации, поздравление с праздниками.
web-сайта —
«Содержание информации, техническое оформление сайта зависит от того, кто является целевой аудиторией и что сайт должен до нее донести, какие возможности предоставить. Если судить по содержанию информации сайтов российских издательств, то основной целью, которую преследуют издательства, является предоставление потенциальному покупателю возможности ознакомиться с репертуаром издательства, гораздо меньше используются возможности Интернета для интерактивного PR с такими аудиториями, как авторы и средства массовой информации». Кондратьев Э.В., Абрамов Р.Н. Связи с общественностью.- М.: Академический Проект, 2003
Для того чтобы привлечь внимание к издательской или книготорговой фирме, в Интернете также проводятся PR-мероприятия: лотереи, викторины, конкурсы и др.
Для того чтобы растопить лед потребителя в отношении новой продукции, компания создает специальный, посвященный исключительно свежим салатам сайт, где будут:
- публиковаться необычные рецепты,
- проводиться конкурсы, которые должны будут способствовать созданию некоего интерактива с потребителем, позволяющего понять, что его устраивает и что не устраивает в новой продукции.
PR мероприятия
Участие в конференциях и выставках
1) Международная конференция института Адама Смита
15-17 ноября 2008 в Москве прошла очередная международная конференция института Адама Смита. В этот раз она была посвящена российской пищевой промышленности, ее проблемам и перспективам. С докладом об истории возникновения и развития бренда «Белая Дача» выступил основатель Группы компаний «Белая Дача» Виктор Семенов.
2) ЗАСЕДАНИЕ АССОЦИАЦИИ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ПАЛАТ ЮГА РОССИИ 2008
3) 3-я международная конференция «Плодоовощной бизнес России — 2008»
Для усиления ПР-активности никогда не бывают лишними участие и номинации в различных конкурсах.
К примеру, 22 и 23 апреля 2008 г. компания «Белая Дача Трейдинг» прошла проверку системы качества и безопасности выпускаемой продукции международной аудиторской компанией SGS согласно опроснику Компании Макдоналдс SQMS (Система менеджмента качества поставщиков).
Компания Макдоналдс ежегодно проводит аудит своих поставщиков, однако в 2008 году впервые были применены новые высокие стандарты.
По результатам аудита салатный завод получил 97 баллов из 100 возможных, таким образом получив высшую категорию А, из чего следует, что система менеджмента качества и безопасности в компании «Белая Дача Трейдинг» соответствует самым высоким международным требованиям и стандартам (категория B (85-95 баллов) уже считается очень хорошим результатом).
Компания-поставщик для Макдоналдс, получившая категорию А, считается лидером индустрии. Столь высокая оценка уровня менеджмента качества и безопасности продукции говорит о том, что «Белая Дача Трейдинг» постоянно развивается, опережая рынок, задает новые стандарты отрасли. http://www.belaya-dacha.ru/news/news/?id=142
Проводятся специальные акции с ключевыми клиентами в местах продаж. Организуются промошн-акции в крупных ретейлерских магазинах, таких как «Ашан», «Перекресток», «Патерсон», «Азбука Вкуса» и других. В настоящее время fresh-cut от «Белой Дачи» представлен приблизительно в 300 торговых точках Москвы — в основном, это ведущие розничные сети, такие как «Седьмой Континент», «Перекресток», «Калинка-Стокманн», «Алые Паруса», и новая сеть магазинов класса премиум «Глобус Гурмэ». В дальнейшем «Белая Дача» планирует добиться максимальной представленности в московской рознице, соответствующей уровню самой продукции.
POS-материалы
Кроме того, у фирмы есть свой небольшой штат мерчандайзеров, которые осуществляют выборочный контроль за состоянием продукции в торговых точках, помогают правильно выкладывать продукцию в залах.
Упаковка товара
Грамотная разработка упаковки товара, по мнению маркетологов из агрофирмы «Белая дача» — один из залогов достижения цели популяризации товара у потребителя.
Компания «Белая дача» разработала специальную концепцию экологичной упаковки для весовых овощей класса «Премиум», таких как: томат, огурец, перец и баклажан. Новая упаковка овощей «Белой дачи» — это брендированная подложка, сделанная из экологичного материала микро-гофрокартон, на которую выложены овощи. Использование специального дышащего flow-pack, в который далее упаковывается подложка с овощами, обеспечивает оптимальные условия хранения продукта.
Такой стиль эко-упаковки был выбран после изучения потребительских предпочтений на рынке премиальных продуктов питания. Было обнаружено, что сочетание грубого «природного» материала с тонкой отделкой в упаковке воспринимается потребителем как предложение натурального, полезного, эксклюзивного продукта ручной работы.
Впервые названия всех сортов овощей указаны на этикетах. При разработке новой упаковки были учтены самые популярные среди покупателей объемы фасовки овощей. Данные статистики подтверждают, что за последние пять лет число потребителей, готовых покупать дорогие экологически чистые продукты, увеличилось почти на 20%, а 57% жителей Москвы заявили о своем согласии платить больше за здоровую экологию питания. Уже сегодня овощи «Белой дачи» в новой эко-упаковке можно увидеть во всех крупных торговых сетях Москвы.
Дается следующее пояснение на сайте и на самой упаковке салата:
«Листьям Мангольда характерно высокое содержание антиоксидантов, что способствует борьбе с раковыми клетками. Также они содержат много витамин А, С, железа, калия и пищевых волокон. Его вкус напоминает шпинат — мягкий, сладкий с хрустящей текстурой листьев.
Мицуна — очень популярный в Японии листовой салат. Элегантные темно-зеленые листья необычной формы — с острыми изрезанными краями. В основном салат Мицуна используют в миксах с другими листьями, чтобы усилить яркость, аромат и питательную ценность салата».
«В Древней Греции и Риме врачи ценили салат Корн за его тонизирующие, успокоительные, мочегонные и ранозаживляющие свойства. Кроме того, этот салат считался очень полезным для мужчин. Корн богат витаминами А и Е, аскорбиновой кислотой, железом и флавоноидами, которые укрепляют капилляры и помогают лучшему усвоению витамина С. В 100 граммах этого салата содержится половина ежедневной потребности организма человека в витамине В 9, регулирующего метаболические процессы в организме и способствующего быстрой регенерации клеток». http://www.belaya-dacha.ru/salads/
Другие направления PR
Проблемы продвижения fresh-cut в рознице не ограничиваются малой информированностью потребителя, возникают некоторые трудности и с логистикой, и с дистрибуцией, вызванные необходимостью четкого соблюдения условий хранения, а также недостатком знаний о специфике работы с подобной продукцией у торгового персонала.
тренинги для торгового персонала сетей
На такие тренинги фирма планирует приглашать торговый персонал, именно тех людей, которые стоят в торговом зале, людей, которые занимаются выкладкой, словом, тех, кто общается с потребителем и может дать ему дополнительную информацию. Это попытка заинтересовать их и превратить в союзников компании в деле продвижения этой категории продукции. Эти тренинги очень продуктивны — после наших экскурсий меняется и отношение, и подход к продукту.
social branding
Некоммерческие проекты «Белая дача», Конноспортивный клуб и Социальные программы, Конноспортивный клуб «Белая Дача»
Ежемесячно в сезон открытых полей на территории КСК проводятся соревнования по конкуру, выездке, волтежеровке, иппотерапии, заключительным стартом по традиции является Кубок «Белой Дачи» по конкуру, который проводится с большим размахом несколько лет подряд в первое воскресение октября и уже обрел популярность среди самых именитых спортсменов России.
Социальные программы
- Проведение слетов туристических семей (2008 год -5ый слет турсемей)
- Праздник для ветеранов «Белой дачи»
- Установка креста на месте строительства храма Св. Виктора
- 8 церемония вручения награды «За изобилие и процветания» (февраль 2008)
- Открытие садового центра «Белая дача» и многое другое.
Заключение
Таким образом, еще несколько лет назад никто не мог предположить, что в нашей стране начнется бум на экологически чистые продукты. Сегодня ряды россиян, уверенно покупающих недешевые, зато свободные от искусственных добавок продукты, растут быстрыми темпами. Важно отметить, что здесь большую роль сыграли маркетинговые стратегии и PR-технологии как производителей и продавцов, как с мировым именем, так и небольших компаний, вносящих свой вклад в популяризацию экологически чистых товаров и здорового образа жизни. Тем более, что раскручивание таких товаров напрямую связано с раскручиванием «зеленой» продукции в целом (так называемый, «зеленый маркетинг»).
Для компаний-конкурентов, борющихся за потребителей, принципиальным оказывается открытая, простая демонстрация своих достоинств, производственного процесса и обработки, транспортировки товара, который оказывается свежим, экологичным и готовым к употреблению. Это позволит покупателю «своими глазами» увидеть выгоду, которую она получает, приобретая данный продукт и сделать уже сознательный выбор в пользу определенного бренда.
Больших маркетинговых успехов добилась агрофирма «Белая дача», которой удалось создать имидж по-настоящему экологической компании, стать одной из главных на российском рынке среди производителей экологически чистых продуктов.
Список литературы
[Электронный ресурс]//URL: https://inzhpro.ru/referat/razrabotka-i-prodvijenie-eko-produktsii/
1. Кондратьев Э.В., Абрамов Р.Н. Связи с общественностью.- М.: Академический Проект, 2003
2. Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров. — М.: ЭКСМО, 2002. — 480 с.
3. Котлер Ф., Сондерс Дж, Армстронг Г. Основы маркетинга. — М.:Вильямс, 2008
