Планирование технического развития производства

метки: Производство, Планирование, Развитие, Технический, Затрата, Себестоимость, Прибыль, Связанный

В условиях рыночной экономики производители должны быстро и точно реагировать на изменяющуюся коньюктуру рынка и своевременно внедрять новую технологию, что способствует обновлению ассортимента продукции. Принятие решений о внедрении технических новаций должно базироваться на плановых (проектных) расчетах цены изделия и прибыли от реализации, так как фонд накопления, идущий на приобретение оборудования, формируется из прибыли и амортизационных отчислений. Другими словами, прибыль является одним из источников средств, предназначенных для реновации производства.

Цена продукции складывается из затрат на производство (себестоимости) и прибыли. Себестоимость новой продукции рассчитывается по статьям затрат. В случае, если на новом оборудовании планируется производить сравнимую продукцию, себестоимость новых изделий может быть определена на основе учета факторов снижения себестоимости. Решение об объеме производства и цене изделия предприниматель принимает исходя из анализа коньюктуры рынка, цены на аналогичную продукцию конкурентов, выбранной им стратегии развития производства, необходимости достижения окупаемости капитальных вложений в рациональные для фирмы сроки.

1. Теоретическая часть

1.1 Планирование технического развития производства

техническое развитие прибыль цена

Планирование технического развития производства состоит из комплекса технических, организационных, планово-экономических и социальных мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства, увеличение выпуска высококачественной продукции, роста производительности труда, улучшение использования основных фондов, производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, совершенствование внутризаводской системы управления, планирования, экономического стимулирования, улучшение условий труда.

Основными задачами данного раздела годового плана являются: определение основных направлений по освоению и выпуску наиболее прогрессивных видов продукции, совершенствование техники, технологии и применению передовых методов организации труда и производства, установление структурным подразделением предприятия задания по развитию и улучшению технико-экономических показателей работы предприятия, определение экономического эффекта планируемых мероприятий и степени их влияния на технико-экономические показатели предприятия.

Разработка плана производства продукции и услуг на предприятии

... производственных подразделениях. Высший менеджмент определяет лишь общее направление развития: размещение и структуру капиталовложений, общий объем производства и прибыли. Центральная плановая служба разрабатывает форму планов ... разработкой перспективных и текущих планов для предприятий и подразделений, входящих в организацию. Предприятия ... по разработке и внедрению новых видов продукции (услуг). ...

Исходными материалами для составления этого раздела плана являются контрольные цифры и задания вышестоящих организаций по внедрению и освоению новых видов продукции; научно-технические прогнозы по основным направлениям развития предприятия, результаты законченных НИОКР, патенты, лицензии, изобретения, заявки потребителей на создание новых видов продукции.

Этот раздел плана комплексный, он состоит из ряда подразделов:

1) Проектирование, освоение новой и повышение качества изготавливаемой продукции является важнейшим направлением деятельности предприятия, имеющим своей целью обеспечение допустимых темпов научно-технического прогресса и повышение качества выпускаемой продукции.

Мероприятия этого раздела группируются по следующим направлениям:

• а) создание новых видов продукции;
• б) освоение выпуска вновь созданных видов продукции;
• в) организация выпуска ранее освоенных изделий на дочерних предприятиях;
• г) модернизация выпуска продукции;
• д) повышение качества изготавливаемой продукции;
• е) внедрение новых прогрессивных стандартов и ТУ на продукцию и снятие с производства устаревшей продукции.

Для каждого из этих мероприятий предварительно разрабатывается календарно-оперативный план (график) выполнения работ, составляется смета затрат и определяется экономический эффект от внедрения.

Включаемые в план мероприятия анализируются под углом зрения их влияния на многие показатели как технические (производительность, мощность и т.д.), унификационные (коэффициент стандартизации, преемственности и др.), эстетические (внешние формы, удобство управления и др.), технологические (материалоемкость, коэффициент использования материалов) и экономические (себестоимость, трудоемкость и др.).

2) Планирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) включает намеченные к выполнению работы по НИОКР, проводимые как самим предприятием, так и другими организациями по договорам. В плане указывается содержание работ, цель и место внедрения, сроки разработки и внедрения, затраты на разработку и ожидаемый экономический эффект.

3) Планирование внедрения прогрессивной технологии механизации и автоматизации производства тесно связано, как правило, с выполнением мероприятий технического характера и составляется по трем направлениям: прогрессивная технология, комплексная механизация, автоматизация производства.

4) Планирование мероприятий по совершенствованию управления, систем планирования и организации производства включает важнейшие работы, направленные на специализацию производственных подразделений, механизацию и автоматизацию управления производства, совершенствование организации подготовки производства и материального обеспечения, форм и методов внутризаводского хозрасчета.

5) План по научной организации труда (НОТ) охватывает все стадии производства от рабочего места до предприятия в целом.

Мероприятия в плане группируются по следующим основным направлениям: организацию рабочих мест, обслуживание рабочих мест, рациональное разделение труда, передовые методы и приемы труда, нормирование и оплата труда, материальное и моральное стимулирование, режимы и условия труда, повышение квалификации и культурного уровня трудящихся.

Сертификация систем менеджмента качества продукции и разработка ...

... Качество конечной продукции металлургии напрямую зависит от качества металлов и сплавов, используемых в производстве готовых изделий. ... Сертификация продукции в металлургической отрасли Металлургия одна из отраслей ориентированных на экспорт. Уже в 2004г. были внедрены системы менеджмента качества в ... влияет на развитие экономики страны в целом. Внедрение систем менеджмента качества на промышленных ...

6) План по экономии материалов, топлива и энергии.

Разрабатывается всеми службами и цехами предприятия и предусматривает снижение материалоемкости продукции в процессе ее производства.

Мероприятия, предусмотренные планом, группируются по следующим направлениям:

• а) экономия сырья и материалов;
• б) замена дефицитных и дорогостоящих материалов;
• в) экономия топлива и всех видов энергии.

Количественно действенность этих мероприятий выражается в снижении материалоемкости продукции и суммарном снижении расхода материалов, а также в снижении себестоимости в росте прибыли за счет экономии материальных ресурсов.

7) План модернизации и замены устаревшего оборудования, оснастки и инструмента.

Предусматривает все виды оборудования, подлежащие модернизации или замене, место внедрения, исполнителей, сроки внедрения, сметную стоимость, источники финансирования, а также эффективность мероприятий.

8) План капитального ремонта основных фондов содержит мероприятия по капитальному ремонту зданий и сооружений производственного назначения, рабочих машин и оборудования, силовых машин, транспортных средств, жилых зданий, зданий детских садов, культурно-бытовых зданий.

9) План использования производственных фондов содержит данные о стоимости основных и оборотных средств предприятия, об использовании основных и оборотных фондов (фондоотдача), оборотных средств и производственных фондов в целом.

10) Завершающим этапом планирования технико-экономического развития и совершенствования организации производства является план технико-экономического уровня производства и выпускаемой продукции, который характеризуется следующими обобщающими показателями, такими как:

• продукция, технико-экономические показатели которой превосходят или соответствуют высшим достижениям отечественной или зарубежной науки и техники (высшая категория) — количество видов и наименований к общему числу наименований;
• объем производства этой продукции — тыс.руб., процент к общему объему товарной продукции;
• продукция, технико-экономический показатель которой не соответствует временным требованиям, которая морально устарела и подлежит снятию с производства или модернизации;
• объем производства этой продукции — тыс.руб., процент к общему объему товарной продукции;
• устаревшая продукция, снимаемая с производства;
• продукция, осваиваемая производством в России;
• снижение себестоимости товарной продукции и рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства.

Все мероприятия по характеру создаваемого эффекта в производстве могут быть разделены на группы, для которых экономический эффект может быть рассчитан в стоимостной форме, не может быть непосредственно рассчитан в стоимостной форме (например, мероприятия по технике безопасности) и экономический эффект проявляется в процессе эксплуатации у потребителя.

Экономию текущих затрат в производстве вследствие внедрения мероприятий определяют в виде трех показателей.

Организация учета затрат и калькулирование продукции основного производства

... Рассмотреть организацию учета затрат в основном производстве. Объектом исследования в курсовой работе является общество с ограниченной ответственностью «Гражданремстрой» г. Кирова. Периодом исследования для рассмотрения характеристики организации являются 2006-2008 гг. учета производственных запасов ...

1.Условно-годовая экономия

2.Экономия до конца года

3. Переходная экономия

Для разработки этого раздела плана обычно создаются общезаводская комиссия во главе с главным инженером, а также ряд комиссий по основным его направлениям.

Для оценки повышения эффективности производства, полученной в результате внедрения запланированных мероприятий, планом технического развития производства рассчитывается следующая система показателей:

1) Обобщающие показатели повышения эффективности производства:

1.1. Темп роста производства

• по чистой продукции определяется по формуле
• по товарной (валовой) продукции определяется по формуле

1.2. Производство чистой продукции на 1 руб. затрат

1.3. Относительная экономия

а) основных производственных фондов

б) нормируемых оборотных средств

в) материальных затрат

г) фонда оплаты труда

д) общая рентабельность

е) затраты на 1 рубль товарной (валовой) продукции по полной ее себестоимости

2. Показатели повышения эффективности использования труда:

2.1. Темп роста производительности труда (%)

2.2. Доля прироста продукции за счет повышения производительности труда

2.3. Относительная экономия живого труда (чел.) определяется по формуле

3. Показатели повышения эффективности использования производства, фондов и капиталовложений:

3.1. Фондоотдача

3.2. Оборачиваемость оборотных средств

3.3. Удельные капиталовложения:

• на единицу введенной производственной мощности
• на 1 рубль прироста товарной (валовой) продукции

3.4. Срок окупаемости капиталовложений

4.Показатели повышения эффективности использования материальных затрат:

4.1. Материальные затраты на 1 руб. товарной (валовой) продукции

Материальные затраты на производство важнейших видов выпускаемой продукции рассчитываются по калькуляции.

1.2 Структура затрат на производство

Предприятия в процессе своей деятельности несут различные по экономическому содержанию и целевому назначению затраты: на производство и реализацию продукции, расширение и совершенствование производства; удовлетворение разнообразных социально-культурных потребностей членов трудового коллектива. Затраты на производство и реализацию продукции принимают форму себестоимости. Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Они возмещаются в каждом производственном цикле из выручки от реализации продукции. В зависимости от объема производства различают переменные и условно-постоянные затраты, а от способа включения в себестоимость продукции — прямые и косвенные.

Переменные -, К условно-постоянным

Прямые затраты обусловлены технологическим процессом изготовления продукции и подлежат прямому включению в состав производственных затрат конкретных видов изделий: расход материалов и топлива на технологические цели, оплата труда за изготовление продукции, отчисления на социальное страхование и обеспечение и др.

Косвенные

нелимитируемые

Таким образом, следует различать по меньшей мере две стороны понятия себестоимости — экономическую и налоговую.

Организация кадастрового производства и нормирование труда кадастрового инженера

... организации единой системы государственного кадастрового учёта недвижимости, государственной регистрации прав на недвижимое имущество и ... информацией о земельных участках и связанных с ними улучшениях; систему органов государственного и муниципального управления — ... жизнедеятельности человека и окружающей среды. Данное исследование покажет, насколько рентабельно проводить кадастровые работы на данном ...

Согласно Положению о составе затрат в себестоимость продукции включаются:

• затраты, непосредственно связанные с производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства, включая материальные затраты и расходы на оплату труда производственных рабочих;

• затраты, связанные с использованием природного сырья, в части затрат на рекультивацию земель, платы за древесину, отпускаемую на корню, а также платы за воду, забираемую организациями из водохозяйственных систем;

• затраты на подготовку и освоение производства: затраты по подготовительным работам в добывающих отраслях;
• пусковые расходы (проверка готовности новых производств к вводу их в эксплуатацию с пробным выпуском предусмотренной проектом продукции, наладкой оборудования);
• затраты на подготовку и освоение производства продукции, не предназначенной для серийного или массового производства;

• затраты некапитального характера, связанные с совершенствованием технологии, а также с улучшением качества продукции;
• затраты, связанные с изобретательством и рационализаторством: изготовлением и испытанием образцов по изобретениям, организацией выставок, конкурсов, выплатой авторских вознаграждений;

• затраты на обслуживание производственного процесса: по обеспечению производства сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом и др.;
• расходы на техосмотр, уход, все виды ремонта основных производственных фондов;
• по выполнению санитарно-гигиенических требований, включая затраты на содержание помещений и инвентаря, предоставляемых организациями медицинским учреждениям для создания медицинских пунктов на территории организации, на поддержание чистоты и порядка на производстве, обеспечение противопожарной и сторожевой охраны;

• затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности: устройство и содержание ограждений машин, люков, сигнализаций;
• обеспечение спецодеждой, обувью, спецпитания и т.п.;

• текущие затраты, связанные с содержанием и эксплуатацией фондов природоохранного назначения: очистных сооружений, фильтров;
• платежи за предельно допустимые выбросы загрязняющих средств в природную среду;

• затраты, связанные с управлением производством: содержание работников аппарата управления и его структурных подразделений, материально-техническое и транспортное обслуживание их деятельности;
• эксплуатационные расходы по содержанию зданий, помещений и т.п.;
• затраты на командировки, связанные с производственной деятельностью;
• оплата услуг связи, вычислительных центров, банков;
• оплата консультационных, информационных, аудиторских услуг;
• представительские расходы;

• затраты, связанные с подготовкой и переподготовкой кадров: выплата работникам средней заработной платы за время их обучения с отрывом от работы в системе повышения квалификации и переподготовки кадров;
• оплата учебных отпусков;
• затраты, связанные с выплатой стипендий, платой за обучение по договорам с учебными заведениями для подготовки, переподготовки кадров;

• предусмотренные законодательством затраты, связанные с набором рабочей силы;
• затраты по транспортировке работников к месту работы и обратно в направлениях, не обслуживаемых пассажирским транспортом общего пользования;
• дополнительные затраты, связанные с осуществлением работ вахтовым методом, включая доставку работников от места нахождения организации до вахтового поселка и обратно, а также затраты на содержание поселка;

• выплаты, предусмотренные законодательством РФ о труде за не проработанное на производстве время: оплата очередных и дополнительных отпусков, компенсация за неиспользованный отпуск и др.;
• отчисления в пенсионный фонд, фонд социального страхования, фонд обязательного медицинского страхования и фонд занятости населения от расходов на оплату труда работников, занятых в производстве продукции;

• платежи по добровольному страхованию имущества, гражданской и профессиональной ответственности организаций;
• затраты на оплату процентов по полученным кредитам банков (за исключением ссуд, связанных с приобретением основных средств и иных внеоборотных активов), процентов за отсрочки оплаты по поставленным товарно-материальным ценностям от поставщиков (коммерческие кредиты);
• затраты на оплату процентов по бюджетным ссудам;
• затраты, связанные со сбытом продукции: упаковкой, хранением, транспортировкой, погрузкой, рекламой;

• затраты, связанные с содержанием помещений, предоставляемых бесплатно организациям общественного питания, обслуживающим трудовые коллективы;

• амортизационные отчисления на полное восстановление основных производственных фондов по нормам, утвержденным в установленном порядке;
• амортизация нематериальных активов, используемых в процессе осуществления уставной деятельности;
• плата за аренду отдельных объектов основных фондов, а также лизинговые платежи;
• платежи по обязательным видам страхования;
• налоги, сборы и другие обязательные отчисления;
• затраты на проведение сертификации продукции в области пожарной безопасности.

В фактической себестоимости продукции также отражаются:

• потери от брака;
• затраты на гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание изделий;
• потери от простоев по внутрипроизводственным причинам;
• недостачи материальных ценностей при отсутствии виновных лиц;
• затраты по возмещению вреда, причиненного работника увечьем, профзаболеванием, связанным с исполнением ими трудовых обязанностей, в соответствии с нормами действующего законодательства;

• выплаты работникам, высвобождаемым с предприятий в связи с их реорганизацией, сокращением штатов.

1.3 Виды цен и порядок их формирования

Ценовая политика, Механизм формирования цены, Постановка целей ценообразования,, Прогнозный анализ рыночной среды, Ценовая эластичность спроса, Эластичность спроса в зависимости от цены

Наряду с анализом эластичности спроса необходимо учитывать и факторы чувствительности покупателей к уровню цены.

Эффект справедливости цен., Эффект оценки качества через цену —, Эффект уникальности, Эффект от раскрутки бренда

Определение конъюнктуры и емкости рынка. Недооценка позиции товара (услуги) на товарном рынке может привести к непредсказуемым последствиям, которые, безусловно, отразятся на положении фирмы. Необходимо осуществить своевременный мониторинг СМИ, посредников, целевой аудитории для определения складывающейся экономической ситуации и определения объективных цен на свой товар.

Этот этап предполагает расчет реальной и потенциальной емкости рынка с учетом всех факторов, оказывающих влияние на нее.

Анализ внутренней среды (оценка затрат) используется для получения полной оценки рыночного бизнеса организации, ее истинного экономического положения на рынке товаров и услуг с учетом совокупности организационного, информационного, кадрового компонентов.

В этом же разделе следует провести оценку затрат, позволяющую определить получение максимально реального коммерческого успеха. Поскольку конкурирующих товаров целесообразно выбирать несколько, то необходимо получить усредненную цену. Эта цена и будет базовой для переговоров с покупателем.

Уточнение корпоративной стратегии организации. На этом этапе формируются четкие представления о направлениях развития малой фирмы, что позволяет определить концепцию развития фирмы на будущий период, реальные возможности для осуществления предложенной концепции, ресурсные ограничения, выявить количественные и качественные последствия перспективного развития. При этом дается обоснование выбора ценовых средств для выполнения намеченных целей.

Разработка стратегии ценового маркетинга должна представлять собой симбиоз коммерческого, инвестиционного и репутационного планирования. Стратегический план используется для проверки смелых коммерческих идей как инструмент прогнозирования результатов предпринимательской деятельности на рынке.

Определив размер окончательной цены, менеджмент компании приступает к реализации ценовых стратегий, широкое распространение из которых получили следующие.

Стратегия снятия сливок.

стратегии «Политики проникновения».

Стратегия ценового лидера, Стратегия престижной цены, Ценовая стратегия «Потребительского сегмента рынка».

В целом структура стратегического планирования должна позволить создать систему мер, своевременно реагирующую на изменения внешней среды и предоставляющую органам управления возможность принимать действенные меры в области ценообразования для решения возникающих проблем.

Выбор стратегии позиционирования предполагает определение места товара (услуги) на рынке с учетом возможной реакции конкурентов, а также выявление возможностей фирмы повышать гарантированность достижения своих целей по объемам и прибыльности продаж за счет сосредоточения усилий на соответствующих сегментах рынка, где устойчивое конкурентное преимущество будет достигнуто при минимальных усилиях.

С помощью коммерческих поправок цену предлагаемого к продаже товара приводят к условиям реализации на выбранном рынке. При этом учитываются отличия в технико-экономических параметрах данного товара от товара-конкурента (если отличие в пользу вашего товара, то цена увеличивается; если в пользу конкурента, то цена уменьшается).

Финансовый анализ проводится в целях разработки ценовой стратегии фирмы и включает следующие направления: определение удельного и общего дохода фирмы от производства (реализации) товара (услуги) при существующей цене; определение необходимого темпа роста объема продаж в случае снижения цены в целях увеличения общего дохода фирмы; установление допустимого уровня сокращения объема продаж в случае повышения цены прежде, чем общий выигрыш фирмы снизится до существующего уровня.

Результаты анализа должны определять четкие ориентиры финансовой стратегии с учетом проводимой политики использования собственных и заемных средств, кредитоспособности, формирования финансовой привлекательности для инвесторов.

При оценке роли государственного регулирования проводятся исследования по определению влияния проводимой государством экономической политики на уровень доходов населения в целевых сегментах рынка, оценка влияния цен на сырье и материалы фирм-поставщиков и прогнозирование возможных последствий.

Этап реализации стратегии ценового маркетинга нацелен на слаженную, хорошо организованную работу по управлению ценой как единым процессом в рамках жесткого регламента с учетом реальных технических, финансовых возможностей. Главная цель данного этапа — добиться максимизации экономических последствий от комплексного использования системы ценового маркетинга, сокращение затрат материального характера.

Корректировка планово-управленческих ценовых решений (ПУЦР) — блок, обеспечивающий достижение согласованности в реализации стратегии ценового маркетинга с учетом реального состояния рыночной среды через совокупность более частных правил построения цены, отражающих специфику отраслей, пр.

Существенным дополнением к практике ценообразования является его стимулирование. Стимулирующее ценообразование основано на использовании различного рода скидок, зачетов. Покупатели всегда заинтересованы в скидках, они ими воспринимаются как явный доход.

При всем многообразии системы скидок для участников рыночного оборота следует выделить следующие.

Скидки за большой объем закупок —, Сезонные скидки, Скидки за ускорение оплаты —, Скидки для постоянных или престижных покупателей —, Зачеты —, Демпинговые цены —

Среди основных направлений совершенствования ценообразования на первый план выступает расширение компьютеризации ценовой работы, и прежде всего за счет создания автоматизированных баз данных. Это позволяет значительно увеличить объем информации, используемой при формировании механизмов определения цены с учетом совокупных коммерческих и технико-экономических условий поставок товаров и услуг.

2. Проектная часть

2.1 Планирование затрат на производство

Показатели	Обознач.	Вар. 1
Выпуск продукции в отчетном году, тыс. шт.	Ао	600
Выпуск продукции в плановом году, тыс. шт.	Апл	690
Себестоимость ед. продукции, отчетная, руб.	Со	17
Плановый рост производительности труда, %	ДПТ	15,0
Плановый рост заработной платы работающего	ДЗП	1,0
Доля заработной платы в себестоимости	гзп	0,30
Постоянная часть косвенных расходов в себестоимости продукции, %	б	16
Цена единицы материалов в отч. году, руб.: материал А материал Б	Цот	7 6
Цена единицы материалов в план. году, руб.: материал А материал Б	Цпл	7,5 6,2
Норма расхода материала в отч. году, ед.: материал А материал Б	Nот	0,5 1,0
Норма расхода материала в план. году, ед.: материал А материал Б	Nпл	0,4 0,9
Капитальные вложения в плановом году, тыс.руб.	К	1220
Ставка дивидендов, %	Д	5
Розничная цена единицы продукции конкурента, руб.	Цр	28
Приемлемый срок окупаемости капитальных вложений, лет	Тхр	6

По исходным данным рассчитывается плановая себестоимость единицы продукции на основе учета влияния фактора ее снижения. К таким факторам относятся:

1. Изменение объема производства;

2. Изменение производительности труда и его квалификации;

3. Изменение цен на материалы;

4. Изменение норм расхода материалов.

1. Изменение себестоимости под влиянием изменения объема производства (Хоб).

Изменение объема производства не изменяет общую сумму постоянной части косвенных расходов. К косвенным расходам относятся статьи себестоимости, исчисляемые пропорционально основной заработной плате основных рабочих. Часть косвенных расходов, которая остается постоянной при изменении объема производства, называется условно — постоянной (например, заработная плата цехового персонала, амортизационные отчисления от стоимости зданий, сооружений и т.п.).

Величина условно — постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции, при увеличении объема производства уменьшается, а при сокращении объема производства — увеличивается.

Изменение себестоимости продукции под влиянием изменения объема производства Хоб рассчитывается по формуле

Хоб = (100 * а / 100 +?А) — а = (100 * 16 / 100 + 15 ) — 16 = — 2,09%

где ?А — рост объема производства в плановом году по сравнению с отчетным.

?А = (Апл — Ао / Ао) * 100 = (690 — 600 / 600) * 100 = + 15%

2. Изменение себестоимости продукции под влиянием роста производительности труда. Рост производительности труда вызывает сокращение времени на обработку единицы продукции, что приводит к снижению трудоемкости продукции. Пропорционально происходит изменение заработной платы. Поэтому для определения изменения заработной платы под влиянием изменения производительности труда сначала рассчитывают снижение трудоемкости продукции ?Тр по зависимости

?Тр = ?ПТ * 100 / 100 + ?ПТ = 15,0 * 100 / 100 + 15,0 = -13,04%

Повышение производительности труда на 20% привело к снижению трудоемкости на 13,04%, а следовательно, и к снижению заработной платы в себестоимости на 13,04%.

Повышение производительности труда сопровождается ростом квалификации рабочих и, следовательно, ростом заработной платы (рост заработной платы 2%).

Реальное снижение заработной платы составит:

?Тр + ?ЗП = — 13,04 + (+1) = — 12,04%

Поскольку доля заработной платы в себестоимости продукции гзп = 0,30, то снижение себестоимости под влиянием роста производительности труда составит:

Хзп = (?Тр + ?ЗП) * гзп = (- 12,04+1) * 0,30 = — 3,61%

3. Так как единый социальный налог составляет 26% от заработной платы, то при снижении заработной платы уменьшается и величина этих отчислений Хотчисл:

Хотчисл = Хзп * 0,26 = — 3,61 * 0,26 = — 0,94%

4. Изменение себестоимости продукции под влиянием изменения норм расхода материалов (Хнорм):

Хнорм = (( кУ Nпп * Цот / У Nоо* Цот ) * 100 — 100) * гмат = ((0,4 * 7 + 0,9 * 6 / 0,5 * 7 + 1,0 * 6) * 100 — 100) * 0,56 = — 7,65%

где К — число видов материалов, по которым изменились нормы расхода;

гмат — доля затрат на материалы в себестоимости продукции, на которые изменились нормы расхода

гмат = Nоо * Цот / Со = 0,5 * 7 + 1,0 * 6 / 17 = 0,56

В нашем примере изменена цена только на материал А.

Хцен = (( nУ Цпл * N / У Цот * Nоо ) * 100 — 100) * гмат = ((7,5 * 0,5 + 6,2 * 1,0 / 7 * 0,5 + 6 * 1,0) * 100 — 100) * 0,56 = + 2,65%

где n — число видов материалов, по которым изменились цены;

• гмат — доля затрат на материалы в себестоимости продукции, на которые изменились цены.

Общий процент изменения себестоимости продукции ?С составит:

?С = — 2,09 — 3,6 — 0,94 — 7,65 + 2,6 = — 11,64%

Абсолютное значение себестоимости единицы продукции в плановом году составит:

Спл = Сот (100 — ?С%) / 100 = 17 * (100 — 11,64) / 100 = 15,02 руб.

2.2 Формирование начальной цены

Формирование начальной цены проводится на основе рассчитанной во втором разделе себестоимости и уровня рентабельности продукции. Рентабельность продукции есть отношение прибыли к себестоимости. При уровне рентабельности 19% оптовая цена Цопт составит:

Цопт = 15,02 * 1,19 = 17,88 руб.

Отпускная цена = Цена оптовая + НДС (налог на добавленную стоимость)

Цопт = 17,88 * 1,18 = 21,09 руб

Розничная цена Цр включает, помимо оптовой цены, налог на добавленную стоимость (18%) и торговую надбавку (25%).

Цр = 21,09 * 1,25 = 26,37 руб.

Исходя из того, что розничная цена на аналогичное изделие конкурентов находится на уровне 28 руб., полученную розничную цену на наше изделие можно считать приемлемой.

Определяем затраты на рубль товарной продукции ЗР, которые определяются отношением себестоимости к оптовой цене

ЗР = С / П = 15,02 / 17,88 = 0,84 руб./руб.

2.3 Планирование и распределение прибыли. Расчет срока окупаемости

Определение годового объема прибыли ведется из расчета прибыли на единицу продукции П и годового объема производства Апл.

П = Цопт — С = 17,88 — 15,02 = 2,85 руб.

Прибыль годовая составит:

Пгод = П * Апл = 2,85 * 690000 = 1966500 руб.

Распределение прибыли следует провести для того, чтобы определить, достаточно ли у предприятия остается прибыли для своевременной замены оборудования. Другими словами, требуется определить при планируемом объеме прибыли хозрасчетный срок окупаемости. В общем виде срок окупаемости капитальных вложений Т определяется как отношение величины капитальных вложений к годовой прибыли.

Т = 1220000 / 1966500 = 0,6 года

Однако предприятие может использовать на реновацию основных фондов не всю прибыль, а только ее часть — фонд развития производства (ФРП).

Кроме того, источником средств для приобретения нового оборудования являются амортизационные отчисления (АО).

Исходя из этого, реальный (хозрасчетный) срок окупаемости Тхр определяется как отношение суммы капитальных вложений фонду накопления (ФРП + АО)

Тхр = К / ФРП + АО

Для определения ФРП проведем распределение прибыли (1966500руб.)

1. Налог на прибыль — 24%. Следовательно, прибыль предприятия составляет 76% от общей прибыли

1966500 * 0,76 = 1494540 руб.

2.Резервный фонд — 10% прибыли предприятия

1494540 * 0,1 = 149454 руб.

3. Прибыль к распределению ( на дивиденды и фонды экономического стимулирования ФЭС) составит:

1494540 — 149454 = 1345086 руб.

4. При ставке дивидендов 5% на их выплату Д от прибыли должно быть направлено:

Д = 1220000 * 0,05 = 61000 руб.

5. Следовательно, ФЭС составит:

1345086 — 61000 = 1284086 руб.

Эта сумма должна быть направлена в фонд развития производства ФРП, фонд материального поощрения ФМП и фонд социального развития ФСР.

6. По условиям проекта в ФРП направляется 69% ФЭС:

1284086 * 0,69 = 886019,34 руб.

7. На ФМП и ФСР остается сумма в размере:

1284086 — 886019,34 = 398066,66 руб.

Хозрасчетный срок окупаемости составит:

Тхр = К / ФРП + АО = 1220000 / 886019,34 + 0,1 *1220000 = 1,25 года

Такой маленький срок окупаемости приемлем, следовательно, вложение средств в ФРП не требуется, предприятие получает такую прибыль, которая обеспечивает окупаемость не более 6,0 лет

2.4 Построение графика безубыточности

Для использования второго способа увеличения прибыли — за счет увеличения объема производства — целесообразно построить график безубыточности. Для построения такого графика необходимо в себестоимости продукции выделить постоянные и переменные затраты. График безубыточности представлен двумя линиями, каждая из которых может быть выражена уравнением.

Точка пересечения линии выручки и линии затрат — корень решения уравнений, определяющих, при каком объеме производства суммарные затраты (т.е. себестоимость всей продукции) равны выручке. В этой точке прибыль равна 0; справа от проекции этой точки на ось Х находятся объемы производства, которые обеспечивают получение прибыли; слева — область убыточных объемов производства.

С помощью графика безубыточности могут быть решены следующие задачи:

1. Каков должен быть выпуск продукции, обеспечивающий желаемый объем прибыли при заданной цене и себестоимости?

2. При каком объеме выпуска продукции выручка от ее реализации равна затратам на ее производство (т.е. при каком объеме выпуска продукции производство становится: безубыточным), при данной цене и себестоимости единицы продукции?

На графике линия выручки определяется уравнением:

линия затрат:

• Где В — выручка от реализации продукции (за год), руб.;
• А — годовой объем выпуска продукции, шт.;

З _пост — условно-постоянные затраты на годовой объем выпуска продукции, руб.;

З _пер — переменные затраты на единицу продукции, руб.;

• З — суммарные затраты (себестоимость), руб.

Решим первую задачу: определим объём производства продукции, при котором обеспечивается получение прибыли, достаточной для своевременной окупаемости капитальных вложений по первоначальной цене 19,49 руб. (1492800 руб.).

В нашем примере постоянные затраты на единицу продукции составляют 16% себестоимости и равны:

З _{пост.ед} = 15,02 * 0,16 = 2,4 руб.

На весь выпуск эти затраты составляют:

З _пост = 2,4 * 690000 = 1656000 руб.

Переменные затраты на единицу продукции равны:

З _пер = 15,02 * 0,84 = 12,62 руб.

Оптовая цена единицы продукции:

Ц _опт = 15,02 * 1,19 = 17,88 руб.

Решим вторую задачу: определим точку безубыточности, соответствующую тому объёму производства, при котором выручка равна затратам, а прибыль=0 (проекция точки безубыточности на ось Х показывает этот объём производства).

Приравняем выручку к затратам.

В = З; Ц _опт * А = З_пост + З_пер * А,

18,88 * А = 1656000 + 12,62 * А

А= 1656000 / (17,88-12,62) = 314828,9 изделий.

Проверка: В= 17,88 * 314828,90 = 5629140,68 руб.

З = 1656000+12,62 * 314828,90 = 5629140,68 руб.

Таким образом, при выпуске продукции в объеме 314828,9 изделия и при цене 23,98 руб. за единицу продукции выручка от реализации (товарная продукция) равна затратам на производство (себестоимости продукции), а прибыль равна 0. При выпуске продукции менее 314828,9 изделий в год предприятие потерпит убытки.

Заключение

Из полученных нами расчетов мы видим, что принятая рентабельность предприятия, которая составляет 19%, обеспечивает ценовой конкурентоспособностью продукции и своевременной окупаемостью капитальных вложений. Срок окупаемости на данном предприятии составляет 1,25 года, следовательно, вложение средств в ФРП не требуется, предприятие получает такую прибыль, которая обеспечивает окупаемость не более 6,0 лет.

Сопоставление полученной розничной цены 26,37 руб. с ценой конкурентов 31,5 руб. свидетельствует о её конкурентоспособности.

Проводя анализ себестоимости продукции под влиянием различных факторов, мы видим, что себестоимость снижается, что обеспечивает достаточную величину прибыли (1966500 руб.) для заданного срока окупаемости.

На основании графика безубыточности мы видим, что наш объем производства находится на высоком уровне, т.к точка безубыточности составляет 314,82 тыс.шт. при объеме в 690 тыс.шт.

Список литературы

[Электронный ресурс]//URL: https://inzhpro.ru/referat/planirovanie-tehnicheskoe/

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика. М, 1999

2. Бухалков И.И. «Внутрифирменное планирование»: Учебник.-М.:ИНФРА-М,2000.-392с.

3. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: Дашков и К, 2001

4. Горемыкин В.А. « Планирование на предприятии»; Юрайт, Высшее образование; 2007; 3000; 609с.

5. Гражданский и налоговый кодекс, законы РФ.

6. Дружинина И.А., Лебедева Г.Н., Кирбякова М.А. Планирование на предприятиях легкой промышленности. М.: Легпромбытиздат, 1993

7. Законы РФ, Указы президента России, Постановления правительства

8. Ильин А.И. «Планирование на предприятии»:Учебник, 4-из.-Мн: Новое знание, 2003.

9. КобецЕ.А. «Планирование на предприятии» Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006

10. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2001

11. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование. М.: Экор,1997

12. Платонова Н.А. Планирование деятельности предприятия: учеб.пособие для вузов./Платонова Н.А.,Харитонова Т.В.-М.:Дело и Сервис,2005