Теоретические аспекты внедрения нововведений на предприятиях

метки: Инновация, Внедрение, Инновационный, Производство, Предприятие, Развитие, Продукт, Разработка

Особенностью современного этапа экономического развития является переход к постиндустриальной экономике, основанной на знаниях, как ведущем производственном факторе. Отличительными признаками постиндустриальной экономики являются глобализация и информатизация. На уровне отдельных отраслей постиндустриальные тенденции выражаются в возросшей изменчивости технологий в результате постоянных инноваций, в увеличении мобильности отраслевых структур, усилении внутриотраслевой интеграции и глобальной конкуренции.

В подобных условиях залогом успешной деятельности организации в долгосрочной перспективе является ее способность меняться в соответствии с изменяющимися рыночными условиями, которая обеспечивается наличием управленческих механизмов, контролирующих необходимость и обеспечивающих проведение изменений. Таким механизмом является механизм поддержки инноваций.

Нововведения позволяют создать необходимые условия для осуществления инноваций других типов, и являются основой для организации инновационного процесса на предприятии.

Однако, несмотря на высокую важность вопросов обеспечения реализации нововведений в организации, в современной литературе, посвященной различным аспектам анализа и регулирования инновационного процесса, им не уделяется достаточного внимания. Это может объясняться как специфическими отличиями управленческих инноваций от инноваций других типов, так и сложностью их оценки.

Таким образом, проблемы формирования, оценки и осуществления процесса внедрения нововведений на предприятиях стал предметом исследования таких отечественных ученых как Микитюк П.П. [1], Скибицький О.М. [2], Мельник О.Г. [3], Товт Т.Й. [4], Князевич А.О. [5], Паливода О.М. [6], Матросова Л.М. [13], Пожуева Т.О. [14], Огульчанская К.В. [16], Заднипрянная Т.С. [18], Ижевский В.В. [19], Мошек Г.Є. [20], Синиця Л.В. [21], Узун Д.Д., Узун Ю.О. [22], Самуйлов В.О. [23], Юдина О.І. [24], Великий Ю.В. [25], Музика В.С. [26], Шарина А.В. [27], Паливода О.М. [29], Князевич А.О. [30], Товт Т.Й. [31].

Однако, недостаточно освещенными остаются процессы внедрения нововведений на предприятиях Украины. Кроме того, до сих пор возникают дискуссии при определении понятия нововведения, определяет потребность в дальнейшем изучении и систематизации.

Целью исследования является теоретическая характеристика процесса развития и внедрения инноваций на российских предприятиях, обоснование выбора инновационной стратегии из имеющихся альтернатив хозяйственной деятельности предприятия как субъекта рыночных отношений.

Анализ организации управления инновациями на предприятии

... предприятия, у которых инновационная деятельность и внедрение нового товара представляют собой непрерывный процесс управления инновационной активностью. Так что же такое инновация? Понятие «инновация» ... вложения средств. Работа над бизнес-планом помогает самой организации тщательно продумать ... инноваций, их свойств и возможных источников финансирования. Наиболее характерными показателями нововведений ...

Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:

• проанализировать и уточнить терминологическую базу исследования;
• исследовать специфические особенности управленческих инноваций;
• провести макроэкономический анализ внедрения нововведений на предприятиях Украины;
• систематизировать проблемы развития внедрения и управления нововведениями на предприятиях.

Объектом исследования являются инновационные процессы на предприятиях Украины. Предметом исследования — механизм внедрения нововведений на предприятиях.

В данной курсовой работе использованы методы математического моделирования экономических процессов для построения моделей планирования и распределения затрат; прогнозирование финансовых результатов от внедренных нововведений; методы анализа для наблюдения тенденций внедрения нововведений.

Научная новизна полученных и представленных к защите результатов работы, полученных лично автором, состоит в следующем:

• Определена сущность организационных нововведений на уровне промышленного предприятия, осуществляемых в процессе его адаптации к рыночным условиям.
• Предложена совокупность принципов разработки и внедрения организационных нововведений при реформировании действующего промышленного предприятия.
• Разработана методика проектирования и внедрения организационных нововведений на уровне промышленного предприятия.
• Предложена методическая схема постановки на предприятии функции организационного развития с использованием понятия «организационная политика».

В первой главе рассмотрены методические основы разработки и внедрения организационных нововведений.

Во второй главе представлены дискуссионные подходы к определению механизмов организационной поддержки инноваций

В третьей главе определена роль внедрения нововведений на предприятии.

1. Методические основы разработки и внедрения организационных нововведений

нововведение инновация внедрение

Понятийный аппарат в области инноваций начал формироваться в начале ХХ века. Принято считать, что первое наиболее полное описание инновационного процесса было сделано Й. Шумпетером. В его работе «Теория экономического развития», вышедшей в 1911 г. [100], было введено понятие «новые комбинации», которое и послужило прообразом современных определений инноваций. Под «новыми комбинациями» Й. Шумпетер понимал 5 типов изменений:

• внедрение новой техники, новых технологий;
• внедрение новой продукции;
• применение новых типов сырья;
• организационные изменения;
• выход на новые рынки сбыта.

Этот же экономист уже в 30-е годы вводит понятие «инновации» как изменения с целью внедрения новых видов продукции, применения новых средств производства, рынков сбыта и новых форм организации в промышленности.

Однако пристальное внимание большинства экономистов к данной области исследования было привлечено лишь в 60-х годах, когда проблемы, связанные с научно-техническим прогрессом, выдвинулись на первый план.

В настоящее время существует множество определений понятия инновация (нововведение), отражающих взгляды их авторов на данное явление [1, с. 5].

Подготовка и организация использования нововведений

... покупными или собственной разработки, предназначенными для накопления, продажи или внедрения в производственный процесс выпускаемой фирмой продукций (выполняемой услуги), то есть превращения в форму инновации. Термин «нововведение» означает, что ...

Согласно с трактовкой, представленной в экономической энциклопедии, инновация — это новый подход к конструированию, производству, сбыту товаров, благодаря чему новатор и его компания приобретают преимущества над конкурентами [2, с. 8].

В соответствии с законом Украины «Об инновационной деятельности» инновации — это вновь созданные (примененные) и (или) усовершенствованные конкурентоспособные технологии, продукция или услуги, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, существенно улучшающие структуру и качество производства и (или) социальной сферы [8, ст. 2].

Согласно международным стандартам статистики науки, техники и инноваций, нововведение (инновация) — это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Таким образом, нововведение является следствием инновационной деятельности [18].

Также нововведение рассматривается учеными — исследователями как:

Ø комплекс технических производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых улучшенных товаров;

Ø результат творческой деятельности, связанной с разработкой, созданием и распространением новых видов конкурентоспособной продукции, современной технологии, внедрение новых организационных форм и методов управлении, новых экономических структур и т.д.;

Ø поиск, открытие, разработка, усовершенствование, освоение, коммерциализация новых процессов, продуктов, организационных структур и методов хозяйствования;

Ø преобразование потенциального НТП в реальный, воплощенный в новых продуктах, услугах и технологиях [4, с. 62-63].

Под инновационной деятельностью понимают комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и маркетинговых мероприятий, которые направлены на создание и внедрение инновации (проведение и приобретение научных исследований, новых технологий, производственное проектирование, другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых методов их производства, приобретение машин, оборудования, установок, других основных средств и капитальные расходы, связанные с внедрением нововведений, маркетинг, реклама и т.д.).

Эти меры не всегда приводят к внедрению инноваций, но являются необходимыми для их создания. Начиная с отчета за 2007 г. к инновационной деятельности в Украине включаются исследования и разработки, которые не связаны напрямую с подготовкой конкретного нововведения [18].

Стоит отметить, что при определении соотношения между понятиями «инновация» и «нововведение», украинские ученые-экономисты не могут прийти к одному рациональному решению. Существует точка зрения, что понятие «нововведение» значительно уже понятия «инновация» и раскрывает только техническую сторону инновации. Широко распространено также мнение, что понятия «инновация» и «нововведение» являются синонимическими и равнозначными, поскольку они происходят от одного английского слова «innovation», т.е. «введена новация». На наш взгляд, эти понятия равнозначны, потому что существование обоих обусловлено сложностями, которые возникают при переводе экономических терминов [4, с. 64].

Таким образом, на основании анализа имеющейся литературы и исходя из целей данной работы, под инновацией будут пониматься изменения в функционировании и развитии предприятия с целью повышения уровня реализации его функции, связанное с использованием новых для данного предприятия знаний.

Инновационные технологии методической работы в образовательном учреждении

... инновационные технологии методической работы. Задачи исследования: 1. Определить понятие и сущность инноваций в образовании; 2. Рассмотреть особенности методической работы в дошкольном образовательном учреждении; 3. Охарактеризовать инновационные технологии методической работы ... оценки его деятельности. Постоянная связь содержания методической работы с ходом и результатами деятельности педагогов ...

Существуют различные подходы к выделению видов инноваций. Рассмотрим два принципиально различных подхода к классификации инноваций. Во-первых, важно учитывать уровень новизны, масштаб и силу воздействия инновации. Очень важным параметром любой инновации является ее масштаб или инновационный потенциал. По этому признаку все инновации можно разделить на следующие:

• базисные инновации (в корне изменяющие процесс или содержание сферы человеческой деятельности);

Ø улучшающие инновации (значительно меняющие процесс и освобождающие существенные объемы ресурсов и труда);

микроинновации (в незначительной степени модифицирующие процесс или продукт);

Ø псевдоинновации (или преждевременные, или разрушающие, т.е. усовершенствующие отживший, умирающий процесс).

Во-вторых, любая инновация характеризуется определенным направлением (объектом) воздействия. Так, с точки зрения технологических параметров инновации подразделяются по следующим признакам:

Ø продуктовые инновации — применение новых материалов, полуфабрикатов и комплектующих, получение принципиально новых функций продуктов;

Ø процессные инновации — новая технология производства, более высокий уровень автоматизации, новые методы организации производства.

По сфере воздействия инновации разделяются на:

технологические инновации,

экологические инновации,

организационно-производственные инновации,

управленческие инновации,

военные (военно-стратегические) инновации,

экономические инновации,

социально-политические инновации,

государственно-правовые инновации,

инновации в духовной сфере (наука, культура, образование, и т.д.).

Также можно представить еще ряд известных классификаций нововведений, (табл. 11).

Таблица 1.1. Типология инноваций по различным классификационным признакам

№ п/пКлассификационный признакТипы (классы) инноваций1.Глубина вносимых изменений- фундаментальные (базовые);

• прикладные;
• улучшающие;
• модификационные.2.Предметное содержание- идеальные (виртуальные);
• процессуальные (производственные, коммерческие);
• ресурсные;
• предметные;
• товарные;
• технические;
• информационные;
• управленческие;
• экономические;
• социальные;
• правовые;
• экологические.3.Диверсификация- связанные;
• несвязанные;
• смешанные.4.Направленность- прибыльные;
• неприбыльные;
• защитные;
• наступательные;
• созидательные;
• разрушительные.5.Уровень разработки и распространения- мировые (метаинновации);
• локальные;
• государственные (макроинновации);
• региональные;
• сферные;
• отраслевые;
• корпоративные;
• фирменные;
• индивидуальные;
• точечные.6.Происхождение- эндогенные (внутренние);
• экзогенные (внешние).7.Период реализации- стратегические;
• среднесрочные;
• текущие (тактические).
  26 стр., 12503 слов

  Разработка мер по внедрению инновационных технологий в организацию ...

  ... и организационно-управленческие. актуальность Целью данной курсовой работы является разработка мер по внедрению и использованию инновационных технологий в организации коммерческой деятельности предприятия и оценка значения внедрения инновационных технологий в работе предприятия, повышающих его конкурентоспособность. Для этого ...

В законе Украины «О приоритетных направлениях инновационной деятельности в Украине» [15] определены правовые, экономические и организационные основы формирования целостной системы приоритетных направлений инновационной деятельности и их реализации в Украине. Целью закона является обеспечение инновационной модели развития экономики путем концентрации ресурсов государства на приоритетных направлениях научно-технического обновления производства, повышения конкурентоспособности отечественной продукции на внутреннем и внешнем рынках.

Законом Украины «О приоритетных направлениях инновационной деятельности в Украине» определены стратегические приоритетные направления инновационной деятельности на 2011-2021 года:

• освоение новых технологий транспортировки энергии, внедрение энергоэффективных, ресурсосберегающих технологий, освоения альтернативных источников энергии;

• освоение новых технологий высокотехнологичного развития транспортной системы, ракетно-космической отрасли, авиа- и судостроения, вооружения и военной техники;

• освоение новых технологий производства материалов, их обработки и соединения, создание индустрии наноматериалов и нанотехнологий;
• технологическое обновление и развитие агропромышленного комплекса;
• внедрение новых технологий и оборудования для качественного медицинского обслуживания, лечения, фармацевтики;
• широкое применение технологий более чистого производства и охраны окружающей среды;
• развитие современных информационных, коммуникационных технологий, робототехники [16, ст.

4].

Для широкого использования возможностей регионов необходимо разрабатывать собственные инновационные проекты, которые отвечали бы местным потребностям и международным стандартам.

Инновации локального уровня условно можно поделить на две части:

• новые открытия, изобретения, идеи, впервые внедряемых в производство;

• изобретения, ноу-хау, идеи и открытия, которые внедряются повторно.

Если первые могут и не внедряться, то вторые являются обязательными для всех предприятий, которые хотят быть конкурентоспособными. Этим определяется актуальность проблемы управления инновациями практически для всех предприятий и организаций.

С понятием «нововведение» тесно связано понятие инновационного процесса, под которым понимается процесс подготовки и постепенного осуществления инновационных изменений. Л. Уайт представляет инновационный процесс на предприятии как последовательность пяти этапов, связывающих вход в виде инвестиций и рабочей силы с выходом (новая продукция, новый процесс):

• стимул — этап, на котором компания осознает необходимость осуществления изменений. При этом выдвигается или заимствуется новая идея, позволяющая проводить необходимые изменения;
• концепция — разработка плана действий по реализации идеи;
• предложение — представление плана реализации идеи руководству компании;
• принятие — принятие предлагаемого плана после его рассмотрения соответствующими специалистами;
• внедрение — проведение изменений, доведение идеи до рыночной продукции.

Таким образом, выше были проанализированы существующие подходы к проблеме инноваций, как на уровне понятийного аппарата, так и характеристики его содержания и особенностей. Нововведения на предприятии усложняются группой факторов, суть которых состоит в несовершенстве нормативно-законодательной базы. Также можно отметить, что до сих пор возникают дискуссии по поводу определения понятий «инновация» и «нововведение».

Особенности функционирования высокотехнологичного предприятия ...

... инноваций. Поэтому для управления инновационной деятельностью необходим соответствующий организационно-экономический механизм. Этот механизм должен быть адекватен условиям функционирования предприятий высокотехнологичных отраслей национальной экономики. ... Федерации, оценивается в размере 500-600 млрд долларов США. На мировом рынке высокотехнологичной продукции удельный вес России составляет около ...

2. Анализ механизмов организационной поддержки инноваций

Переход экономики на инновационную модель развития — актуальный вопрос ХХІ столетия, но в Украине этот процесс тормозится. Основными препятствиями на пути инновационного развития связывают с отсутствием:

• реальных механизмов объединения имеющихся ресурсов, их концентрации на наиболее значительных и перспективных направлениях развития;

механизма стимулирования частных компаний к увеличению финансирования осуществляемых и разработок;

• четкой инновационной политики, направленной на решение конкретных экономических проблем [25].

Для того чтобы понять в чем причина отсталости нововведений на украинских рынках, выделим основные факторы, которые сдерживают переход Украины к модели инновационного развития:

• недостаточным финансированием научно — технической сферы;
• отсутствием условий для развития конкуренции и рост спроса на новую продукцию;
• влиянием факторов неустойчивой рыночной среды на результаты деятельности предприятий [15, с. 8].

Кроме указанных факторов, внедрение и развитие нововведений на отечественных предприятиях сдерживают такие факторы:

• ограниченность информации о новых достижениях и рынки сбыта;
• высокие кредитные ставки;
• отсутствие средств у заказчика и несостоятельности предприятий инвестировать собственные средства в проведение разработок и исследований;

устарелость и изношенность основных фондов предприятий;

• высокие экономические риски, связанные с осуществлением инновационной деятельности;
• уменьшение количества научных работников, специализирующаяся в конкретной отрасли экономики;
• отсутствие в Украине действенного координационного центра объединения финансовых ресурсов всех участников производственно-торгового процесса для внедрения новых технологий и методов обслуживания потребителей;

отсутствие надлежащего мотивирования работников за внедрение инноваций;

• отсутствие надлежащего государственного и общественного контроля над внедрением прогрессивных технологий и методов обслуживания потребителей;

пассивное отношение руководителей (собственников) предприятий к внедрению нововведений;

• низкий уровень профессионализма руководителей (собственников) предприятий в области нововведений и их преимуществ;

• несовершенство законодательной базы по обязательному планированию внедрения нововведений и отчетности руководителей (собственников) предприятий перед трудовым коллективом и органами государственной власти;

• низкий уровень социальной и юридической ответственности руководителей (собственников) предприятия за инновационное развитие.

Внедрение новшеств — одно из приоритетных заданий, которые ставят перед собой предприятия развитых стран. Однако, кроме определенных факторов, что стимулируют внедрение нововведений на предприятиях, можно выделить ряд негативных тенденций, которыми характеризуется инновационная деятельность предприятий Украины:

Инновации и инновационная деятельность в Российской Федерации

... инновационной активности и развитие научно-технического потенциала. Целью написания курсовой работы является изучение инноваций и инновационной деятельности в Российской Федерации. В работе для результата поставленной цели рассмотрим следующие задачи: рассмотреть теоретические основы инноваций и инновационной деятельности; ...

• сокращением численности опытных заводов, проектных и конструкторских объединений;
• уменьшением доли работников научных организаций;
• отсутствием финансирования со стороны инвесторов и государства;
• недостаточностью средств у заказчика и неспособностью предприятий инвестировать собственные средства в проведение разработок и исследований;

несовершенством законодательной базы по вопросам инновационной деятельности;

• ограниченностью информации о новых достижениях и рынки сбыта;
• спадом активности изобретателей и рационализаторов;
• устарелостью и изношенностью основных средств;

низким уровнем стандартизации и сертификации изделий

значительными экономическими рисками высокими кредитными ставками;

• недостаточным использованием компьютерной техники и т.д. [23].

За последние 11 лет в Украине число предприятий, которые внедряют инновации, составляет 8-18%, что в 4-5 раз меньше, чем в развитых странах. Причем их количество сокращается. Следует отметить, что наибольшее количество предприятий, которые занимались инновационной деятельностью, было зарегистрировано в 2000 и 2002 гг. С 2003 г. по 2006 г. Удельный вес предприятий, которые занимаются инновационной деятельностью, уменьшается до 11,2% (рис. 2.1.).

С 2007 г. Наблюдается некоторое оживление показателя, однако в 2011 г. не достигнуто максимальной отметки в 18%.

Однако, не обращая внимания на сокращение удельного веса предприятий, которые занимающиеся инновационной деятельностью, за 2003-2006 гг., общая сумма затрат на инновационную деятельность предприятий каждый год за период 2000-2008 гг. увеличивается с 1760,1 млн грн. 2000 г. до 11994,2 млн грн. 2008 г. За период с 2009 — по 2011 гг. Мы видим стабильный рост затрат на внедрение нововведений.

Выделяют такие основные направления затрат на инновационную деятельность предприятий: исследования и разработки (внешние и внутренние), приобретение других внешних знаний, приобретение машин и оборудовании программного обеспечения, другие затраты. Существует также такое направление затрат на инновационную деятельность как подготовка производства для внедрения нововведений, однако, начиная с 2007 г. предприятия Украины не совершают данные затраты. Количество предприятий, которые занимались процессом внедрения нововведений на предприятиях отражено в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Количество предприятий, которые занимались инновационной деятельностью в Украине за период 2009-2011 гг., [17]200920102011Всего119311181472Из нихИмели затраты на инновационную деятельность9368481175Внедряли инновации8109991186Из нихвнедряли инновационные виды продукции630466564внедряли новые технологические процессы402272515реализовывали инновационную продукцию, которая заново внедрена или испытала технологические изменения в течение последних трех лет10229181035

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ

... млрд руб. .Компания выделяет 20 приоритетных направлений инновационной деятельности. Это геологоразведка и исследование пластов, геология и разработка месторождений, строительство скважин, технологии добычи нефти и газа, технологии нефтепереработки ... процветания любого производственного предприятия и страны в целом является постоянное осуществление инновационной деятельности и создания объектов ...

В 2011 году инновации внедряли 1186 предприятий, в т.ч.:

515 предприятий внедряли новые технологические процессы, количество которых составило 1419, из них малоотходных и ресурсосберегающих — 634 процесса;

564 предприятия внедрили 2526 наименований инновационных видов продукции, из которых 881 — новые виды машин, оборудования, приборы, аппараты и тому подобное [17]

Объем инновационных расходов в отчетном периоде составил 10,9 млрд. грн., из них:

68,9% было направлено на приобретение машин, оборудования, и программного обеспечения;

7,3% — на выполнение научно-исследовательских разработок силами предприятий (внутренние НИР);

1,8% — на приобретение результатов НИР других организаций (внешние НИР), выполненных другими организациями для разработки новых или усовершенствованных продуктов и процессов;

3,0% — на приобретение других внешних знаний (новых технологий, в т.ч. исключительных имущественных прав собственности на изобретения, полезные модели, промышленные образцы; коммерческих тайн; проектов; товарных знаков, приобретенных в связи с проведением предприятием инноваций; инжиниринговых, консалтинговых услуг);

19,0% — другие расходы [17].

В соответствии со ст. 18 Закона Украины «Об инновационной деятельности» источниками финансовой поддержки инновационной деятельности предприятий являются:

• средства Государственного бюджета Украины;
• средства местных бюджетов и средства Автономной Республики Крым;
• собственные средства специализированных государственных и коммунальных инновационных финансово-кредитных учреждений;

собственные или заемные средства субъектов инновационной деятельности;

• средства (инвестиции) любых физических и юридических лиц;
• другие источники, которые не запрещены законодательством Украины [3, ст. 18].

Однако, за 2009-2011 гг. Источниками финансирования инновационной деятельности выступали только собственные средства предприятия, средства Государственного бюджета, средства иностранных инвесторов, прочие источники. Свыше 90% предприятий Украины осуществляли инновации за счет собственных средств, объем которых составлял почти три четверти общего объема расходов (8,0 млрд. грн.).

Кредиты на сумму 2,0 млрд. грн. получили 145 предприятий. Средства иностранных инвесторов, объем которых составлял 0,3 млрд. грн. (3,0%), привлекли 23 предприятия. Лишь 44 предприятия получили поддержку госбюджета и 13 — местных бюджетов (их совокупный объем составлял 152,1 млн. грн., или 1,4%).

Наибольший объем инновационных затрат приходится на предприятия:

• металлургического производства и производства готовых металлических изделий (2,8 млрд. грн.);
• машиностроения (2,6 млрд. грн.);
• производства пищевых продуктов, напитков и табачных изделий (1,7 млрд. грн.);
• химической и нефтехимической промышленности (1,6 млрд.

грн.).

Государственная поддержка инновационной деятельности в нефтегазовой отрасли

... являются крупнейшими потребителями новых технологий в Российской Федерации. Инновационная активность энергокомпаний превышает уровень машиностроительных предприятий и электронной промышленности, предприятия отрасли являются лидерами по стоимости технологических инноваций Вследствие роста численности населения ...

В разрезе регионов наивысшие показатели инновационных затрат имеют предприятия:

Донецкой (2,6 млрд. грн.);, Луганской (1,3 млрд. грн.);, Днепропетровской (1,2 млрд. грн.);

г. Киева (1,7 млрд. грн.).

Из общего количества инновационных предприятий 420 реализовывали продукцию, новую для рынка Украины. Ее объем составлял 22,3 млрд. грн., или 3,7% объема реализованной промышленной продукции. Почти половину из них составляли предприятия машиностроения, объем реализации которых составил 9,6 млрд. грн., или 11,2% объема реализованной продукции отрасли. 65 предприятий — по производству пищевых продуктов, напитков и табачных изделий (1,8 млрд. грн. или 2,1%), 51 предприятие химической и нефтехимической промышленности (5,7 млрд. грн., или 15,5%) [20].

Свыше двух третей реализованной инновационной продукции, которая была новой для рынка, приходится на предприятия с численностью работающих от 1 тыс. до 5 тыс. человек, объем которой составлял 15,1 млрд. грн., или 7,2% объема реализованной продукции данной категории предприятий, с численностью 5 тыс. и более — 3,0 млрд. грн. (1,6%), от 500 до 1 тыс. — 2,5 млрд. грн. (3,6%) [18].

Продукцию, которая была новой только для предприятия (уже изготовлялась на других предприятиях, но является новой или существенно улучшенной для данного предприятия) реализовывали 743 предприятия (17,9 млрд. грн., или 3,0% объема реализованной промышленной продукции).

Как и в предыдущие годы, значительное их количество составили предприятия: машиностроения — 204 (3,8 млрд. грн. или 4,4%); по производству пищевых продуктов, напитков и табачных изделий — 198 (2,7 млрд. грн. или 3,2%); химической и нефтехимической промышленности — 83 (0,6 млрд. грн. или 1,5%) [21].

Согласно международной методологии был осуществлен опрос промышленных предприятий относительно инновационной деятельности за период 2009-2011 гг. За обследуемые три года инновационной деятельностью занимались 1820 предприятий (или 17,6% общего количества обследованных промышленных), в т.ч.:

• почти 73% осуществляли приобретение машин, оборудования и программного обеспечения для реализации инноваций;

• 34,8% занимались учебой и подготовкой персонала для разработки и внедрения новых или значительно усовершенствованных продуктов и процессов;

27,7% осуществляли внутренние НИР;

13,5% приобретали внешние НИР для разработки новых или усовершенствованных продуктов и процессов;

17,2% занимались рыночным внедрением инноваций (с учетом исследования рынка и рекламной кампании);

• 14,2% осуществляли приобретение других внешних знаний и 25,7% предприятий занимались другими работами, связанными с созданием и внедрением инноваций.

Согласно международной методологии был осуществлен опрос промышленных предприятий относительно инновационной деятельности за период 2009-2011 годов. За обследуемые три года инновационной деятельностью занимались 1820 предприятий (или 17,6% общего количества обследованных промышленных), в т.ч.:

• почти 73% осуществляли приобретение машин, оборудования и программного обеспечения для реализации инноваций;

• 34,8% занимались учебой и подготовкой персонала для разработки и внедрения новых или значительно усовершенствованных продуктов и процессов;

27,7% осуществляли внутренние НИР;

13,5% приобретали внешние НИР для разработки новых или усовершенствованных продуктов и процессов;

17,2% занимались рыночным внедрением инноваций (с учетом исследования рынка и рекламной кампании);

14,2% осуществляли приобретение других внешних знаний и

25,7% предприятий занимались другими работами, связанными с созданием и внедрением инноваций [26].

Таким образом, проведенный анализ свидетельствует о низком уровне развития инновационной деятельности в Украине. Наблюдается ряд негативных тенденций, которые усложняют развитие инновационной деятельности предприятий Украины. Необходимо усовершенствовать существующий механизм обеспечения организационной поддержки инновации на предприятиях Украины.

3. Роль внедрения нововведений на предприятии

В основе современной экономики лежит новая система ценностей, основанная на ускорении научно-технического прогресса и инновационной направленности хозяйственной деятельности. Уровень инновационности становится неотъемлемой характеристикой экономики XXI века, отличительными особенностями которой являются конкуренция самостоятельных фирм, заинтересованных в обновлении продукции, и наличие рынка конкурирующих нововведений. В связи с этим каждой украинской компании необходимо направлять свою деятельность в область наукоемкого производства, осваивать новые технологии, позволяющие производить новые виды продукции более высокого качества с наименьшими затратами, совершенствовать оборудование и предметы труда, технологические процессы и формы организации производства на основе новейших достижений науки, техники и передового опыта [30].

Нововведения оказывают двойственное влияние на динамику экономического роста: с одной стороны, открывают новые возможности для расширения экономики, с другой — делают невозможным продолжение этого расширения в традиционных направлениях. Согласно Й. Шумпетеру, инновация сопровождается созидательным разрушением экономической системы, обусловливая ее переход из одного состояния равновесия в другое [1, с. 45].

Г. Менш и А. Кляйнкнехт полагают, что ухудшение состояния фирмы порождает стимул к инновациям. И наоборот, когда дела фирмы процветают, у нее нет необходимости что-либо менять в уже отлаженном производстве. До тех пор, пока существующая продукция и технология приносят прибыль, склонность к инновациям невелика, поскольку инновационная деятельность всегда связана с риском. С точки зрения К. Фримена и Дж. Кларка, именно процветающая фирма, уверенная в перспективах расширения рынка и роста прибылей, проявляет повышенную инновационную активность.

Несмотря на сложное экономическое положение многих отечественных коммерческих организаций, в настоящее время проявляется тенденция к усилению их инновационной активности, особенно в области продуктовых и технологических инноваций, которые являются инструментом воздействия на весь хозяйственный процесс.

Внедрение продуктовых инноваций в основном выступает в качестве эффективного средства освоения новых видов товаров и услуг, установления выгодных цен, изменения доли рынка в свою пользу, что в конечном итоге позволяет увеличить объем продаж и укрепляет конкурентные преимущества предприятия. Технологическая инновация, в свою очередь, оказывает непосредственное воздействие на экономию издержек производства, увеличение производительности труда, снижение вредных отходов и способствует увеличению прибыли [13].

На современном этапе предприятия стремятся увеличить удельный вес новшеств, реализуемых в инновациях, что позволяет им повышать уровень монополизма в данной сфере деятельности и диктовать покупателям и конкурентам свои условия, а также определять стандарты в отрасли. Таким образом, инновационная сфера создает фундамент конкурентоспособности предприятий на мировом рынке в долгосрочной перспективе. В последние годы для большинства украинских промышленных предприятий конкуренция на внешнем рынке является причиной инновационной деятельности.

Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инноваций служит для него стимулом к нововведениям, побуждает постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, осуществлять специальную подготовку, переподготовку и повышение квалификации менеджеров в области организации и управления инновационными процессами, применять более современные приемы управления финансами.

Инновации определяют будущее развитие отрасли и входящих в нее организаций и предполагают подчас довольно значительные изменения во всех направлениях деятельности. В своем большинстве они оказываются достаточно простыми и некардинальными, основанными скорее на накоплении незначительных улучшений и достижений, чем на едином, крупном технологическом прорыве. Поэтому под инновационной технологией следует понимать всю деятельность субъекта хозяйствования или отдельные технологические процессы и элементы, ранее не применявшиеся данным организационным или территориальным образованием и направленные на повышение эффективности деятельности в целом или соответствующей части технологического процесса. Тем важнее не просто иметь некую инновационную технологию, а выбрать и сформировать правильную стратегию развития на основе инноваций [1, c. 97].

Можно выделить основные аспекты инновационной деятельности, положительно влияющие на эффективность работы предприятий. Нововведения позволяют:

• повысить эффективность процесса продажи, оптимизировать издержки, увеличить конкурентоспособность организации;

обеспечить покупателя максимально возможным объемом информации о товарах и услугах;

• повысить продуктивность работы служащих;
• увеличить показатели финансово-экономической деятельности;
• увеличить прибыль предприятия.

Изучив нововведения, как процесс, можно выделить результаты инновационной деятельности:

• улучшение качества продукции, услуг;
• расширение ассортимента продукции, видов услуг;

сохранение и расширение традиционных рынков сбыта

создание новых рынков сбыта в Украине, в других странах

обеспечение соответствия современным правилам и стандартам

сокращение затрат на заработную плату, материальных затрат, энергозатрат и др.

Можно отметить, что одним из основных условий для внедрения инноваций является наличие эффективной системы маркетинга и сбыта, осуществляющей связь предприятия с конечными потребителями с целью постоянного выявления новых требований покупателей, предъявляемы к качеству обслуживания посетителей, качеству реализуемых товаров и услуг [3, c. 67].

В значительной мере условия и стимулы развития инвестиционно-инновационной деятельности должны формироваться целеустремленно самим предприятием. При этом в программу переориентации предприятий на инвестиционно-инновационную деятельность, по мнению автора, необходимо включить следующие организационные и управленческие преобразования:

• создание гибких инновационных структур;
• устранение излишней централизации;
• организация системы информационного обеспечения «по горизонтали»;
• формирование программно-целевых коллективов;
• изменение методов планирования;
• организация системы эффективных межфирменных взаимодействий;
• создание системы согласования интересов участников инновационного цикла и материального поощрения;
• создание благоприятной для творчества социально-психологической среды;
• создание хозяйственной и научно-технической инфраструктуры инновационной деятельности;
• формирование финансового резерва для страхования рисков;
• материально-техническое обеспечение инвестиционно-инновационного процесса [1, c. 123].

Таким образом, учитывая сложность инновационной деятельности как масштабного процесса, для достижения успеха необходимо объединение усилий всех сил — научного содружества, предприятий, региональных и государственных органов управления. Принципиальное отличие обычных предприятий от предприятий, которые построены на основе инвестиционно-инновационной модели функционирования, заключается в том, что для первых инновационные процессы являются лишь частичным случаем традиционных, а для последних, в которых наука является самостоятельной стадией общественного производства, традиционные процессы становятся частичным случаем инновационных. С этой точки зрения активизация предпринимательской деятельности предприятий, которые построены на основе инвестиционно-инновационной модели, обусловлена тем, что, с одной стороны, внедрение значительных инноваций на предприятиях требует на протяжении длительного периода времени не только больших капитальных расходов, но и ставит под угрозу выполнения текущих заданий, что, как правило, не допускает временного сокращения объемов производства и его эффективности. С другой стороны, система материального стимулирования внедрения инновации всегда ограничена как абсолютно, так и во времени и не может полностью компенсировать первоначальные убытки. Таким образом, активизация деятельности предприятий на основе инвестиционно-инновационной модели функционирования объективно обусловлена и требует использования обоснованных бизнес-планов.

Заключение

Согласно Закону Украины «Об инновационной деятельности» инновации — вновь созданные (примененные) и (или) усовершенствованные технологии, продукция или услуги, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, существенно улучшающие структуру и качество производства и (или) социальной сферы [8, ст. 2].

Стоит отметить, что соотношения между понятиями «инновация» и «нововведения», украинские ученые-экономисты, предметом исследования которых стало управления инновациями, не могут прийти к одному решению. Считается, что данные понятия равнозначны, потому что существование обоих обусловлено сложностями, которые возникают при переводе экономических терминов. Нововведения позволяют создать необходимые условия для осуществления инноваций других типов, и являются основой для организации инновационного процесса на предприятии.

Для совершения инновационного развития деятельности предприятий не обходимо:

• усиление взаимосвязи науки с производством;
• ускорение темпов внедрения нововведений;
• проведение модернизации и компьютеризации предприятия;
• внедрение передовых технологий;
• обеспечение роста образовательного и квалификационного уровня работников;
• усовершенствование организационной структуры предприятия, [28].

Государственная финансовая политика восприятия нововведений должна бать направлена на:

• стимулирование роста собственных средств предприятий, которые расходуются с целью активизации инновационной деятельности;

наращивание потенциала государственного финансирования инноваций;

• увеличение объемов кредитования инновационных проектов;
• создание условий для наращивания инвестиций на инновационно-активных предприятиях [26].

Таким образом, в условиях рыночной экономики инновации должны способствовать интенсивному развитию экономики, обеспечивать ускорение внедрения последних достижений науки и техники в производство, более полно удовлетворять потребности потребителей в разнообразной высококачественной продукции и услугах.

Список использованных источников

[Электронный ресурс]//URL: https://inzhpro.ru/kursovaya/vnedrenie-innovatsii/

1. Соколов Д.В., Юркан Е.И. Управленчиские инновации: механизмы реализации, учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. — 106 с.

2. Микитюк П.П., Інноваційна діяльність: Навч. посіб./ П.П. Микитюк, Б.Г. Сенів — К.: Центр учбової літератури, 2009. — 392 с.

• Скібіцький О.М. Інноваційний і інвестиційний менеджмент: навч посіб. [для студ. вищ. навч. закл.] / О.М. Скібицький — К.: Центр учбової літератури, 2009. — 408 с. — 56-108 С.

• Мельник О.Г. Сутність інновацій та інноваційного розвитку / О.Г. Мельник // Актуальні проблеми економіки, 2008. — №12. — 20-26 С.

• Товт Т.Й. Особливості фінансування інноваційної діяльності підприємств в Україні / Т.Й. Товт // Актуальні проблеми економіки, 2008. — №3. — 102-108 С.

• Князевич А.О. Інноваційний лаг і його роль в інноваційному процесі / А.О. Князевич // Актуальні проблеми економіки, 2010. — №6. — 26-30 с.

• Паливода О.М. Критерії оцінки інновацій для вибору форм і методів державної підтримки / О.М. Паливода // Актуальні проблеми економіки, 2008. — №3. — 38-42 С.

• Закон України «Про інноваційну діяльність» від 26.12.2002 №36 [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Конституція України №254к/96-ВР [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.«Про інвестиційну діяльність» №1560-12 [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.«Про наукову і науково-технічну діяльність» №1977-12 «Про наукову і науково-технічну експертизу» №51/95-ВР [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.«Про спеціальний режим інвестиційної та інноваційної діяльності технологічних парків» №991-14 [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.«Про спеціальну економічну зону «Яворів» №402-14 [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Матросова Л.М. Організаційно — економічне забезпечення управління інноваціями на промислових підприємствах: автореф. на здоб. наук. ступ. д-та економ. наук / Л.М. Матросова — Вищ. навч. закл. Досліджень науково — технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М. Доброва. — Київ. — 34 с.

• Пожуєва Т.О. Інноваційна стратегія розвитку підприємства в сучасних умовах [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Закон України «Про пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні» [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Огульчанська К.В. Розробка антикризової стратегії підприємства з урахуванням інноваційної ресурс складової [Електронний]. — Режим доступу: #»justify»>.Офіційний комітет статистики України [Електронний]. — Режим доступу: #»justify»>.Задніпрянна Т.С. Управління інноваційно-інвестиційною діяльністю підприємства [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Іжевський В.В. Економічна суть інновації та інноваційної діяльності підприємства [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Мошек Г.Є. Впровадження нововведень як системний керований процес в діяльності організації [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Синиця Л.В. Організаційні відносини в управлінні інноваційною діяльністю підприємств регіону [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Узун Д.Д., Узун Ю.О. Огляд особливостей інноваційних стратегій підприємств у сучасних умовах українського ринку [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Самуйлов В.О. Методи управління нововведеннями на промислових підприємствах: автореф. на здоб. наук. ступ. к-та економ. наук / В.О. Самуйлов — Вищ. навч. закл. Донецький національний ун-т. — Донецьк, 2005. — 20 с.

• Юдіна О.І. Інноваційна діяльність підприємств промисловості як засіб ресурсозбереження [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Великий Ю.В. Інноваційна діяльність підприємств машинобудівного комплексу [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Музика В.С. Удосконалення управління інноваційною діяльностю підприємств харчової промисловості в Україні [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Шаріна А.В. Підходи до управління інноваціями на підприємстві [Електронний ресурс]. — Режим доступу: #»justify»>.Шарко М.В. Науково-методологічні основи організації і управління розвитком інноваційної діяльності в промисловому виробництві: автореф. на здоб. наук. ступ. д-та економ. наук / М.В. Шарко — Вищ. навч. закл.Інст-т проблем ринку та економіко-екологічних досліджень. — Одеса. — 2006. -38 с.