Экологическая и нормативная информация
Срок реализации проекта |
5 лет |
|
Ставка дисконтирования |
24% |
|
Недисконтиованный срок окупаемости |
2 года 2 мес. |
|
Дисконтированный срок окупаемости |
2 года 10 мес |
|
Сумма NPV |
18350783,56 |
|
PI |
2,02 |
|
IRR |
103% |
|
Марка бетона |
Класс бетона по прочности |
Средняя прочность бетона, кгс/см 2 |
|
М300 |
В 25 |
327,4 |
|
М400 |
В30 |
392,9 |
|
М500 |
В40 |
458,4 |
|
Товарный бетон марки М 500
№ |
Название предприятия |
Выручка за год, млн. руб. |
|
1 |
«Тимлюйский цементный завод» |
373 |
|
2 |
ОАО «Тимлюйский цементный завод АЦИ» |
141,7 |
|
3 |
ООО «Дылача ТТД» |
11,3 |
|
4 |
ООО «Загорскстройматериалы» |
22,9 |
|
5 |
ОАО «Завод бетонных блоков» |
10,8 |
|
6 |
ООО «Селенгинский завод ЖБИ» |
52,4 |
|
7 |
ООО «Таловский завод ЖБК» |
45,6 |
|
8 |
ООО «Улан-Удэнский ЖБИ» |
5,5 |
|
9 |
ООО «Буржелезобетон» |
47,8 |
|
Наглядно данные таблицы представлены в следующей диаграмме:
товарный бетон рынок сырье
Рисунок 1
Наиболее крупными предприятиями, которые специализируются на производстве товарного бетона являются:
- ОАО «Каменский ЗЖБИ», Кабанский район, п. Каменск;
- «Таловский ЗЖБК», Прибайкальский район, ст. Таловка;
- ООО «Заречная стройдеталь», г. Улан-Удэ, пос. Заречный;
- ОАО «Железобетонный завод», г. Улан-Удэ, пос. Силикатный;
- ОАО «Селенгинский железобетон», пос. Селенгинск.
Эти предприятия давно функционируют на данном рынке и имеют налаженные связи с поставщиками и покупателями.
1. Производственный план
В связи со спецификой производства завод следует разместить вдали от жилых местностей. Наиболее удобным по месту расположения является пос. Силикатный г. Улан-Удэ. Площадь занимаемой территории будет составлять около 0,3 га.
- наличием и близостью расположения транспортных путей (имеются пути для автомобильного транспорта);
- близостью рынка сбыта;
- наличием энергетических сетей (электрических, водопроводных, телефонных).
Для организации процесса производства бетона необходимо:
Таблица 3
Перечень основных средств |
|||||
№ |
Наименование |
Количество, шт. |
Цена за единицу |
Стоимость, руб. |
|
1 |
Оборудование для производства |
1478960 |
|||
в т. ч. |
|||||
— бетономешалка |
1 |
900000 |
900000 |
||
— бетонораздатчик |
1 |
235000 |
235000 |
||
— кран башенный |
1 |
93960 |
93960 |
||
— компрессор |
1 |
100000 |
100000 |
||
— сварочный аппарат инверторного типа |
1 |
10000 |
10000 |
||
— весодозатор |
2 |
70000 |
140000 |
||
2 |
Транспортные средства |
7950000 |
|||
— самосвал |
1 |
1200000 |
1200000 |
||
— автобетоносмеситель |
3 |
1750000 |
5250000 |
||
— бульдозер |
1 |
1500000 |
1500000 |
||
— фронтальный погрузчик |
1 |
2000000 |
200000 |
||
— легковой автомобиль |
1 |
180000 |
180000 |
||
3 |
Компьютерная техника |
144920 |
|||
— компьютерное оборудование |
4 |
25435 |
101740 |
||
— сканер |
1 |
3330 |
3330 |
||
— копир |
1 |
12070 |
12070 |
||
— принтер |
2 |
13890 |
27780 |
||
4 |
Мебель для офиса |
65600 |
|||
— мягкая мебель |
1 |
30000 |
30000 |
||
— стол |
5 |
3000 |
15000 |
||
— стул |
8 |
700 |
5600 |
||
— холодильник |
1 |
15000 |
15000 |
||
ИТОГО |
9639480 |
||||
Промышленную площадку в районе пос. Силикатный планируется купить. Средняя цена участка в этом районе составляет: 1 га = 1 700 000 руб. Исходя из наших потребностей, покупка участка нам обойдется в 510 000 руб.
Офисное помещение планируется арендовать в городе Улан-Удэ на срок реализации проекта. Необходимо помещение площадью около 40 м 2 . Стоимость аренды 1 м2 в Октябрьском районе г. Улан-Удэ составляет 350 руб. /м2 . Таким образом, затраты на аренду будут составлять около 14 000 руб. /мес.
Карта технологического процесса описывает процесс производства товарного бетона, который состоит из цепочки основных подпроцессов, начиная с завоза и заканчивая складированием.
Схема 1
Технологический процесс производства
Себестоимость продукции — это совокупность всех текущих затрат предприятия на производство и реализацию продукции, выраженная в денежной форме.
Элементы затрат на предприятии:
1. материалы
2. электроэнергия
3. ГСМ
4. заработная плата
5. аренда офиса
6. прочие расходы
Для производства бетонных смесей будут использованы следующие составляющие: цемент марки ШПЦ 400, производства ОАО «Тимлюйский цементный завод»; щебень мытый, «Речной порт»; песок, модуль крупности — 2 — 2,5. «Речной порт»; вода. Использование местной водопроводной сети; Добавка ЛИНГОПАН Б1. Использование данной добавки продиктовано необходимостью экономии части цемента, с целью достижения максимально возможных низких цен на производимую продукцию. Его можно приобрести на рынке строительных материалов.
В таблицах 4 — 6 приведена информация относительно норм расхода, стоимости основных материалов для производства бетонных смесей основных марок.
Таблица 4
Норма расхода материалов при производстве 1 м куб. товарного бетона марки М300
Наименование статей затрат |
Ед. измер. |
Норма расхода |
Цена с доставкой, руб. |
Стоимость на единицу, руб. |
|
Цемент |
тн |
0,3856 |
1546 |
596,1376 |
|
Вода |
тн |
0,165 |
54 |
8,91 |
|
Щебень |
тн |
1,38 |
236 |
325,68 |
|
Песок |
тн |
0,58 |
181 |
104,98 |
|
Добавка ЛИНГОПАН |
тн |
0,00145 |
12000 |
17,4 |
|
ИТОГО |
1053,1076 |
||||
Таблица 5
Норма расхода материалов при производстве 1 м куб. товарного бетона марки М400
Наименование статей затрат |
Ед. измер. |
Норма расхода |
Цена с доставкой, руб. |
Стоимость на единицу, руб. |
|
Цемент |
тн |
0,4768 |
1546 |
737,1328 |
|
Вода |
тн |
0,16 |
54 |
8,64 |
|
Щебень |
тн |
1,4 |
236 |
330,4 |
|
Песок |
тн |
0,46 |
181 |
83,26 |
|
Добавка ЛИНГОПАН |
тн |
0,00179 |
12000 |
21,48 |
|
ИТОГО |
1180,9128 |
||||
Таблица 6
Норма расхода материалов при производстве 1 м куб. товарного бетона марки М500
Наименование статей затрат |
Ед. измер. |
Норма расхода |
Цена с доставкой, руб. |
Стоимость на единицу, руб. |
|
Цемент |
тн |
0,571 |
1546 |
882,766 |
|
Вода |
тн |
0,16 |
54 |
8,64 |
|
Щебень |
тн |
1,53 |
236 |
361,08 |
|
Песок |
тн |
0,42 |
181 |
76,02 |
|
Добавка ЛИНГОПАН |
тн |
0,00213 |
12000 |
25,56 |
|
ИТОГО |
1354,066 |
||||
Как видно из данных таблиц норма расхода материалов на производство бетона марки М500 будет наибольшей. Как уже отмечалось, это наиболее прочная марка бетона.
Далее рассчитываются расходы на электроэнергию и ГСМ.
Таблица 7
Затраты на электроэнергию и ГСМ
Наименование статьи затрат |
В натуральном выражении |
Цена за единицу, с учетом НДС, руб. |
В стоимостном выражении, руб. |
|||
в месяц |
в год |
в месяц |
в год |
|||
1. Электроэнергия, квт |
46083 |
552996 |
1,475 |
67972,43 |
815669,1 |
|
2. ГСМ, л |
||||||
в т. ч. |
||||||
— дизельное топливо |
1335 |
16020 |
19 |
25365 |
304380 |
|
— дизельное масло |
40 |
480 |
30,6 |
1224 |
14688 |
|
Итого по ГСМ |
26589 |
319068 |
||||
ИТОГО |
94561,43 |
1134737,1 |
||||
Общая численность персонала на предприятии составляет 17 человек, включая административный персонал. Ниже рассчитаны затраты на оплату труда (таблица 8).
Таблица 8
Годовой фонд оплаты труда персонала бетонного завода
Должность |
Количество |
Зарплата, руб. |
||||
в мес. на 1 чел. |
всего в мес. |
в год на 1 чел. |
всего в год |
|||
Инженер-технолог |
1 |
15000 |
15000 |
180000 |
180000 |
|
Водитель автобетоносмесителя |
3 |
10000 |
30000 |
120000 |
360000 |
|
Водитель самосвала |
1 |
10000 |
10000 |
120000 |
120000 |
|
Водитель бульдозера |
1 |
10000 |
10000 |
120000 |
120000 |
|
Водитель фронтального погрузчика |
1 |
10000 |
10000 |
120000 |
120000 |
|
Оператор бетоносмесительного цеха |
3 |
8000 |
24000 |
96000 |
288000 |
|
Оператор закачки цемента |
2 |
8000 |
16000 |
96000 |
192000 |
|
Директор |
1 |
40000 |
40000 |
480000 |
480000 |
|
Заместитель директора |
1 |
20000 |
20000 |
240000 |
240000 |
|
Глав. бухгалтер |
1 |
17000 |
17000 |
204000 |
204000 |
|
Электрик |
1 |
15000 |
15000 |
180000 |
180000 |
|
Сторож |
1 |
7000 |
7000 |
84000 |
84000 |
|
ИТОГО |
17 |
214000 |
2568000 |
|||
Отчисления в ПФР (14 %) |
29960 |
359520 |
||||
Предприятие будет находиться на упрощённой системе налогообложения, в связи с этим отчисления составят 14 %.
Одной из немаловажных статей затрат являются амортизационные отчисления (таблица 9).
Таблица 9
Амортизационные отчисления
Наименование оборудования |
Срок полезного использования |
Стоимость оборудования |
Амортизационные отчисления за 1 месяц |
Амортизационные отчисления за 1 год |
|
Бетономешалка |
20 |
900000,00 |
3750,00 |
45000,00 |
|
Бетонораздатчик |
20 |
235000,00 |
979,17 |
11750,00 |
|
Кран башенный |
35 |
93960,00 |
223,71 |
2684,57 |
|
Фронтальный погрузчик |
20 |
200000,00 |
833,33 |
10000,00 |
|
Компрессор |
30 |
100000,00 |
277,78 |
3333,33 |
|
Сварочный аппарат инверторного типа |
15 |
10000,00 |
55,56 |
666,67 |
|
Весодозатор |
20 |
140000,00 |
583,33 |
7000,00 |
|
Самосвал |
20 |
1200000,00 |
5000,00 |
60000,00 |
|
Автобетоносмеситель |
20 |
5250000,00 |
21875,00 |
262500,00 |
|
Легковой автомобиль |
10 |
200000,00 |
1666,67 |
20000,00 |
|
Бульдозер |
20 |
1500000,00 |
6250,00 |
75000,00 |
|
Компьютерная техника |
5 |
144920,00 |
2415,33 |
28984,00 |
|
Мебель для офиса |
8 |
65600,00 |
683,33 |
8200,00 |
|
ИТОГО |
44593,21 |
535118,57 |
|||
Наименование товара |
Цена за 1 м 3 бетона (руб.) |
|
Бетон М300 |
3500 |
|
Бетон М400 |
3970 |
|
Бетон М500 |
4500 |
|
Были проведены маркетинговые исследования, результаты которых показали, что на рынке строительных материалов особым спросом пользуется бетон марки М500. Наблюдается следующее соотношение в потребности бетона различного качества.
Рисунок 2
Планируемая производственная программа представлена в таблице 11:
Таблица 11
Планируемая производственная программа
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
||
Емкость рынка товарного бетона, тыс. м 3 |
40430,00 |
46500,00 |
53500,00 |
61530,00 |
70770,00 |
|
Планируемая доля рынка, % |
15,00 |
20,00 |
20,00 |
20,00 |
20,00 |
|
Производство, тыс. м 3 |
6064,50 |
9300,00 |
10700,00 |
12306,00 |
14154,00 |
|
Таблица 12
Объем производства в зависимости от марки бетона
Марка бетона |
Годы реализации |
|||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
||
Бетон М300 |
1212,90 |
1860,00 |
2140,00 |
2461, 20 |
2830,80 |
|
Бетон М400 |
2122,58 |
3255,00 |
3745,00 |
4307,10 |
4953,90 |
|
Бетон М500 |
2729,03 |
4185,00 |
4815,00 |
5537,70 |
6369,30 |
|
ИТОГО |
6064,50 |
9300,00 |
10700,00 |
12306,00 |
14154,00 |
|
План реализации проекта состоит из трёх основных этапов:
I. Разработка проекта. На этом этапе выполняются следующие работы:
ь составление технического задания;
ь разработка рабочего проекта;
II. Строительно-монтажные и пусконаладочные работы. На данном этапе выполняются:
ь демонтаж строений на существующей промышленной площадке;
ь строительно-монтажные работы по устройству фундаментов, площадок, кабельных каналов, трубопроводов и др. строительно-монтажные работы;
ь строительно-монтажные работы по устройству сетей (электрических, водопроводных и др.);
ь строительные работы по ограждению промышленной зоны, устройству автодорог;
ь заключение договоров на поставку необходимого оборудования;
ь монтаж оборудования и пусконаладочные работы;
ь обучение персонала;
ь сдача оборудования в эксплуатацию.
III. Производство. Происходит непосредственно производство продукции — товарного бетона.
Данный проект рассчитан на 5 лет. Ниже в таблице 13 представлен график реализации.
Таблица 13
График реализации проекта
Этапы реализации проекта |
Годы |
|||||||
VI — VII 2014 |
VIII — XII 2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
||
Разработка проекта |
Строительно- монтажные и пусконаладочные работы |
Производство |
||||||
Планируется создание Общества с ограниченной ответственностью. Уставный капитал будет составлять 10 000 руб. При открытии Общества будут произведены затраты на регистрацию и лицензировании.
Статья затрат |
Сумма |
|
Инвестиционные затраты |
||
1. Заводское оборудование |
9 639 480 |
|
2. Первоначальный оборотный капитал |
15 696 909,58 |
|
3. Промышленная площадка |
510 000 |
|
ИТОГО |
25 846 389,58 |
|
Эксплуатационные издержки |
||
1. Сырье и материалы |
||
Бетон М300 |
1 053,11 |
|
Бетон М400 |
1 180,91 |
|
Бетон М500 |
1 354,07 |
|
|
134,50 |
|
4. ГСМ |
52,61 |
|
5. Амортизация |
87,91 |
|
6. Заработная плата и отчисления |
482,73 |
|
7. Прочие расходы |
597,31 |
|
ИТОГО |
||
Бетон М300 |
2 408,16 |
|
Бетон М400 |
2 535,97 |
|
Бетон М500 |
2 709,12 |
|
Источники финансирования должны покрыть общие инвестиции и убытки в период освоения производства. Источником финансирования является кредит в рублях под 25% годовых. Кредит выдается на три года. Платежи процентов по кредиту и погашение основного долга осуществляется ежемесячно. В первый год реализации проекта осуществляется выплат только процентов за пользование кредитом. Погашение основного долга начинается со второго года.
В таблице 15 представлены платежи по кредиту.
Таблица 15
Динамика погашения кредита |
|||||||
Показатель |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
Погашение основного долга |
0 |
0 |
6461597,395 |
6461597,395 |
6461597,395 |
6461597,395 |
|
Остаток кредита |
25846389,58 |
25846389,58 |
19384792, 19 |
12923194,79 |
6461597,395 |
0 |
|
Проценты выплаченные |
0 |
6461597,395 |
6461597,395 |
4846198,046 |
3230798,698 |
1615399,349 |
|
Предприятие находится на упрощённой системе налогообложения. Единый налог заменяет такие налоги как налог на прибыль, НДС, налог на имущество. Налоговой базой принята выручка от реализации, налоговая ставка составляет 6 %. Кроме единого налога уплачивается транспортный налог.
Таблица 16
Транспортный налог |
||||||
Наименование |
Количество, в шт. |
Мощность, в л. с. |
Налоговая ставка, в руб. |
Сумма налога за штуку |
Сумма налога в год |
|
Грузовой автомобиль |
6 |
210 |
13 |
2730 |
16380 |
|
Легковой автомобиль |
1 |
95 |
5 |
475 |
475 |
|
ИТОГО |
16855 |
|||||
Далее рассчитываются денежные потоки. Основным условием осуществления проекта являются положительные значения кумулятивной кассовой наличности на любом шаге расчета. Как видно из таблицы 17 денежных потоков для финансового планирования, кумулятивная кассовая наличность имеет положительные значения на всех шагах расчета, что подтверждает финансовую осуществимость проекта.
Таблица 17
Поток реальных денег
Показатель |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
Операционная деятельность |
|||||||
Выручка |
0 |
24952385,25 |
38264850 |
44025150 |
50633037 |
58236633 |
|
Сырье и материалы |
0 |
7479170,16 |
11469417,51 |
13195996,49 |
15176629,23 |
17455713,49 |
|
Электроэнергия |
0 |
815669,1 |
815669,1 |
815669,1 |
815669,1 |
815669,1 |
|
ГСМ |
0 |
319068 |
319068 |
319068 |
319068 |
319068 |
|
Амортизация |
0 |
533118,57 |
533118,57 |
533118,57 |
533118,57 |
533118,57 |
|
Заработная плата и отчисления |
0 |
2927520 |
2927520 |
2927520 |
2927520 |
2927520 |
|
Прочие расходы |
0 |
3622363,749 |
4819437,954 |
5337411,648 |
5931601,472 |
6615326,748 |
|
Проценты за кредит |
0 |
6461597,395 |
6461597,395 |
4846198,046 |
3230798,698 |
1615399,349 |
|
Единый налог |
0 |
1497143,115 |
2295891 |
2641509 |
3037982,22 |
3494197,98 |
|
Транспортный налог |
0 |
16855 |
16855 |
16855 |
16855 |
16855 |
|
Арендные платежи |
0 |
168000 |
168000 |
168000 |
168000 |
168000 |
|
Валовая прибыль |
0 |
1111880,16 |
8438275,47 |
13223804,14 |
18475794,71 |
24275764,76 |
|
Чистая прибыль от операционной деятельности |
0 |
1111880,16 |
8438275,47 |
13223804,14 |
18475794,71 |
24275764,76 |
|
Сальдо операционной деятельности |
0 |
8106596,13 |
15432991,44 |
18603120,76 |
22239711,97 |
26424282,68 |
|
Инвестиционная деятельность |
|||||||
Заводское оборудование |
9639480 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Первоначальный оборотный капитал |
15696909,58 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Промышленная площадка |
510000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Сальдо инвестиционной деятельности |
-25846389,6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Сальдо операционной и инвестиционной деятельности |
-25846389,6 |
8106596,125 |
15432991,44 |
18603120,76 |
22239711,97 |
26424282,68 |
|
Финансовая деятельность |
|||||||
Банковский кредит |
25846389,58 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Выплаты основного долга |
0 |
0 |
6461597,395 |
6461597,395 |
6461597,395 |
6461597,395 |
|
Проценты по кредиту |
0 |
6461597,395 |
6461597,395 |
4846198,046 |
3230798,698 |
1615399,349 |
|
Сальдо финансовой деятельности |
25846389,58 |
-6461597,395 |
-12923194,79 |
-11307795,4 |
-9692396,09 |
-8076996,744 |
|
Сальдо трех потоков |
0 |
1644998,73 |
2509796,645 |
7295325,32 |
12547315,88 |
18347285,94 |
|
Оценка экономической эффективности проекта
В таблице 18 рассчитаны основные показатели эффективности по проекту. Норма дисконта составляет 24 %. Эта ставка выбрана из расчета того, что официальный уровень инфляции за 2013 год составил 16,9 % и 7,1 % свыше инфляции — это компенсация возможных рисков.
Недисконтированный срок окупаемости составляет 2 года 2 месяца.
Дисконтированный срок окупаемости — 2 года 10 месяцев.
Сумма NPV за весь срок реализации проекта равна 18 350 783,56 руб.
PI равен 2,02 — значение показывает, насколько возрастет чистый дисконтированный доход от вложения дополнительной денежной единицы.
Показатель внутренней нормы доходности (IRR) рассчитан в Excel по функции ВСД. IRR характеризует среднюю норму отдачи на вложенный капитал и рассчитывается как такая норма дисконта, при которой чистый дисконтированный доход (NPV) равен 0. иначе говоря, при норме дисконта, совпадающей с внутренней нормой доходности, интегральные затраты по проекту совпадают с интегральными результатами. В частности, если внутренняя норма доходности превышает ставку депозита (с поправкой на инфляцию), то выгоднее направлять средства в данный проект, а не на депозит. В общем случае внутренняя норма доходности должна сопоставляться с нормой дисконта (которая характеризует минимально допустимый для инвестора уровень дохода на вкладываемый капитал).
Проекты, по которым внутренняя норма доходности превышает норму дисконта, рассматриваются как эффективные. Данный коэффициент в инвестиционном проекте равен 103 %, что значительно превышает ставку дисконта (принятую за 24 %).
Следствием этого является то, что инвестиции в данный проект оправданы.
Таблица 18
Расчет показателей эффективности по проекту
Показатель |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
Сальдо операционной и инвестиционной деятельности |
-25846389,58 |
8106596,13 |
15432991,44 |
18603120,76 |
22239711,97 |
26424282,68 |
|
Кумулятивный поток |
-25846389,58 |
-17739793,46 |
-2306802,02 |
16296318,74 |
38536030,72 |
64960313,40 |
|
Недисконтированный срок окупаемости |
2,15 ~ 2 года 2 мес. |
||||||
Дисконтирующий множитель |
1,00 |
0,81 |
0,65 |
0,52 |
0,42 |
0,34 |
|
PV |
-25846389,58 |
6537577,52 |
10037065, 19 |
9757099,86 |
9406810,99 |
9013527,35 |
|
PV с учетом инфляции |
-25846389,58 |
7642428,12 |
11733329,21 |
11406049,74 |
10996562,04 |
10536813,47 |
|
Кумулятивный поток |
-25846389,58 |
-18203961,46 |
-8166896,27 |
1590203,59 |
10997014,58 |
20010541,93 |
|
Дисконтированный срок окупаемости |
2,84 ~ 2 года 10 мес. |
||||||
Сумма PV |
52315182,58 |
||||||
Сальдо трех потоков |
0,00 |
1644998,73 |
2509796,65 |
7295325,32 |
12547315,88 |
18347285,94 |
|
NPV |
0,00 |
1326611,88 |
1632281,90 |
3826305, 20 |
5307183,34 |
6258401,24 |
|
Сумма NPV |
18350783,56 |
||||||
PI |
2,02 |
||||||
IRR |
103% |
||||||
Норма прибыли |
50,70% |
||||||
На рисунке 3 графически изображены денежные потоки нарастающим итогом за весь срок реализации проекта (кумулятивные денежные потоки).
Рисунок 3
Таким образом, из проведенного анализа, из расчета основных показателей эффективности можно сделать вывод, что предложенный проект по производству товарного бетона является оправданным с точки зрения инвестиционной привлекательности.
Страница:
- 1