Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект — новую продукцию.
Изучение основных задач подготовки производства имеет большое значение для управления промышленным предприятием, так как развитие организации неизбежно связано конкуренцией и противостоянием на рынке другим производителям аналогичной продукции, а создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства.
Таким образом, тема моей курсовой работы является актуальной и важной, так как эффективная организация подготовки производства обеспечивает необходимые условия для функционирования всего производственного процесса предприятия. Определение и изучение главных задач подготовки производства, является важным условием при создании и организации выпуска новых изделий. Для того, чтобы подготовить производство новой продукции, необходимо четко сочетать все процессы подготовки производства, рационально соединять личные и вещественные элементы процесса создания новой техники, определять экономические отношения между участниками работ по подготовке производства.
Цель курсовой работы заключается в проведении теоретических исследований и изучении основных задач подготовки производства.
Курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
- изучение сущности и понятия производства;
- изучение сущности и этапы подготовки производства;
- характеристика основных задач подготовки производства;
- исследование главные задачи совершенствования подготовки производства.
В курсовой работе объектом исследования является подготовка производственного процесса. Предметом курсовой работы выступает анализ задач подготовки производства.
Глава 1. Характеристика и основные этапы подготовки производства
1.1 Понятие и сущность производства
Приступая к исследованию задач подготовки производства на предприятии, первоочередным шагом является определение главных понятий, используемых в данном параграфе — понятиям производственное предприятие, производство и производственный процесс.
» Производственное предприятие — это обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителям продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, профиля и ассортимента.»
Производство строительных малярных работ
... малярных составов по подбору колеров. Последовательность выполнения малярных работ для различных условий производства указывается в ЕНиРе и в СНиПе 3.04.01-87. При производстве малярных работ ... окрасочного состава. В состав малярных работ входят: подготовка поверхности под окраску; окраска поверхности; отделка окрашиваемой поверхности. Выполнение малярных работ контролируется нормами СНиП 3.04.01- ...
К производственным предприятиям относятся заводы, фабрики, комбинаты, шахты, карьеры, порты, дороги, базы и другие хозяйственные организации производственного назначения.
» Производство — это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества.»
» Процесс производства на промышленном предприятии представляет собой совокупность технологических операций по непосредственному изготовлению продукции и разнообразных вспомогательных и обслуживающих процессов, обеспечивающих нормальную работу основных подразделений.»
На ряде предприятий с целью улучшения качества обработки, снижения издержек производства или улучшения санитарных условий труда за отдельными цехами и участками закрепляется одна какая-либо технологическая операция.
Операция — часть процесса производства, выполняемая на одном рабочем месте, состоящая из ряда действий над одним объектом производства (деталью, узлом, изделием), одним или несколькими рабочими.
Каждое предприятие состоит из производственных подразделений. В состав предприятий могут также входить организации и учреждения, призванные удовлетворять нужды работников и членов их семей.
» Производственные подразделения предприятия — цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы, прямо или косвенно участвующие в производственном процессе, взаимосвязи между ними, принятые в совокупности, составляют производственную структуру предприятия.»
Содержание производства определяет трудовая деятельность, предполагающая три составляющие:
- целесообразную работу, или сам труд;
- предметы труда, т.
е. все то, на что направлена рациональная деятельность человека (сырье, материалы, полуфабрикаты и т. п. );
- средства (орудия) труда (машины, оборудование, инструмент и т. п. ), с помощью которых человек преобразует предметы труда, приспосабливая их для удовлетворения своих потребностей.
Продукт материального производства — материальное благо, которое представляет собой соединение вещества природы и труда.
Следует отметить, что производство новой продукции возможно лишь при наличии детально проработанной технологической документации и средств технологического обеспечения производственных процессов. Выполнение этих условий обеспечивает комплекс работ, определяющий содержание подготовки производства.
Таким образом, в следующем параграфе курсовой работы будет рассмотрено содержание понятия — подготовка производства.
1.2 Сущность и этапы подготовки производства
Создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства, которая протекает вне рамок производственного процесса. Задача подготовки производства состоит в том, чтобы обеспечить необходимые условия для функционирования производственного процесса.
Но, в отличие от таких процессов подготовительной фазы, как приобретение предметов труда, наем рабочей силы и других процессов, систематически повторяющихся при каждом обороте производственных фондов, подготовка производства стала единовременным актом, осуществляемым при переходе предприятия на выпуск новой продукции.
Затраты на производство продукции
... затрат на производство и калькуляции себестоимости продукции заключается в своевременном, полном и достоверном определении фактических затрат, связанных с производством и сбытом продукции, исчислении фактической себестоимости отдельных видов и всей продукции, ... знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса классификации затрат это выделить ту часть затрат, на которые ...
Подготовка производства — это процесс непосредственного, приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий.
Подготовка производства представляет собой деятельность различных коллективов по разработке и реализации в производстве инноваций-продуктов для удовлетворения постоянно растущих запросов потребителей.
Подготовка производства — совокупность взаимосвязанных процессов научного, технического и организационно-экономического характера, обеспечивающих готовность предприятия к выпуску новой продукции заданного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах; самостоятельная, подготовительная стадия процесса производства.
Организация подготовки производства выражается в следующих видах деятельности:
- определение цели организации и ее ориентация на достижение этой цели;
- установление перечня всех работ, которые должны быть выполнены для достижения поставленной цели по созданию конкретных видов новой продукции;
- создание или усовершенствование организационной структуры системы подготовки производства на предприятии;
- закрепление каждой работы за соответствующим подразделением (отделом, группой, цехом и т. п. ) предприятия;
- организация работ по созданию новых видов продукции во времени;
- обеспечение рациональной организации труда работников и необходимых условий для осуществления всего комплекса работ по подготовке производства к выпуску новой продукции;
- установление экономических отношений между участника ми процесса
создания новой техники, обеспечивающих заинтересованность ученых,
инженеров и производственников в создании и освоении технически
прогрессивной и экономически эффективной техники и ускоренной
организации ее промышленного производства.
По виду и характеру работ процессы подготовки производства подразделяются на исследовательские, конструкторские, технологические, производственные и экономические. Графически, этапы процесса изображены на рисунке 1.1.
1.1. Этапы подготовки производства
Содержание и сущность этих процессов, будет рассмотрены в следующих параграфах курсовой работы.
1.3 Характеристика научно-исследовательской подготовки производства
Производство современной конкурентоспособной продукции невозможно без постоянных, ориентированных на долгосрочную перспективу научных исследований. Наука создает предпосылки для постоянного прогресса в области выпускаемой техники и развития технологии. Новые научные знания, открытие новых законов и закономерностей, явлений в природе и технике появляются как результат научных исследований, составляющих начальную стадию процесса создания новой продукции.
Усилению роли науки способствуют следующие тенденции в развитии современного производства: усложнение структуры производственного цикла (увеличение количества этапов и операций, повышение их сложности), динамичность (постоянное обновление материально-технической базы и методов ведения производства), комплексная механизация и автоматизация производственных процессов.
Пути снижения затрат на производство продукции
... экономическую характеристику и классификацию затрат на производство продукции; изучить методы определения затрат на производство продукции при калькулировании себестоимости; определить пути снижения затрат на производство продукции на конкретном примере. Объектом исследования в данной работе выступают затраты на производство и пути их снижения. Курсовая работа состоит из введения, ...
» Научно-исследовательская работа (НИР) представляет собой деятельность, целью которой является создание новых знаний о процессах и явлениях в природе, обществе и технике.»
Результаты прикладных исследований в форме отчетов, технической документации, макетов, опытных образцов и т. п. являются основой дальнейших разработок с целью внедрения научных идей в практику.
» Важную роль в производственной структуре предприятия на определенном этапе развития научно-технического прогресса играют конструкторские и технологические подразделения, научно-исследовательские отделы и лаборатории, осуществляющие научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР).»
Наличие такого подразделения в структуре предприятия позволяет ему заниматься инновационной деятельностью, что способствует усилению конкурентных позиций предприятия.
Научно-исследовательские работы, проводимые соответствующими подразделениями предприятий, обычно включают в себя несколько этапов.
Разработка технического задания. На данной стадии:
- подбираются, систематизируются и изучаются научно-техническая литература, патентная информация и другие материалы поданной проблеме;
- составляется аналитический обзор и выдвигаются гипотезы;
- выбираются направления работы по реализации поставленной цели;
- составляется научно-техническая документация по первой стадии НИР;
- устанавливаются ответственные исполнители.
Теоретическая проработка и эксперименты. На этом этапе осуществляются:
- теоретическая проработка проблемы;
- проектирование и изготовление макетов и экспериментального образца;
- стендовые и полевые испытания образца, анализ результатов этих испытаний;
- доработка (при необходимости) экспериментального образца. Оформление результатов исследований включает:
- составление отчетной документации с упоминанием сведений о новизне и эффективности результатов НИР;
- разработку проекта технического задания на опытно-конструкторские работы;
- представление комплекта научно-технической документации заказчику;
- оформление патентов (при наличии соответствующих оснований).
Приемка результатов исследований. На этой стадии:
- проводится обсуждение и утверждение результатов НИР (оформленных в виде научно-технического отчета);
- осуществляется подписание заказчиком акта о приемке работы;
- передается заказчику экспериментальный образец новой продукции.
Проведение прикладных научно-исследовательских работ позволяет, с одной стороны, решить определенную научно-техническую проблему, а с другой — создать задел для проведения опытно-конструкторских работ, конструкторской и технологической подготовки производства.
1.4 Характеристика опытно-конструкторской подготовки производства
Новое изделие — это продукт сложного и многоэтапного процесса, включающего проектирование, изготовление макетов, опытных и экспериментальных образцов, их испытания, составление рабочей документации. Этот процесс содержит две основные стадии: опытно-конструкторские работы и конструкторскую подготовку производства новой продукции.
Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции ...
... видов изделий и формируются отпускные цены на продукцию. 1.2. Методы учета затрат на производство. В производственных организациях учет затрат можно организовать различными методами в зависимости от: способа оценки затрат; характера производственного процесса; полноты включения затрат в себестоимость ...
» Опытно-конструкторские работы (ОКР) представляют собой комплекс действий по созданию новой продукции в виде ее опытного образца и рабочей документации для последующего промышленного производства и использования этой продукции.»
Опытно-конструкторские работы проводятся, как правило, в три этапа: подготовительный, а также разработка проектной и рабочей документации.
— На подготовительном этапе обосновывается необходимость создания нового изделия и передачи его в сервисное производство, согласовываются основные технико-экономические параметры изделия. Обосновываются варианты конструкторских и технологических решений, составляется перечень работ, уточняются их объем, затраты, исполнители, сроки исполнения. Определяется ориентировочная стоимость опытного и серийного образцов изделия, срок их предоставления заказчику. Подготовительный этап заканчивается утверждением технического задания, содержащего наиболее важные характеристики проектируемого продукта.
— При разработке проектной документации выбирается оптимальный вариант изготовления изделия и его частей с учетом стоимости, эффективности и масштабов производства. Определяются общие конструкторские и технологические решения, проводятся испытания, макетируются наиболее сложные и ответственные части изделия. Обосновываются заявки на разработку и освоение новых материалов, новых комплектующих изделий и др.
На данном этапе разрабатываются техническое предложение, эскизный проект и технологический проекте оформлением соответствующей проектной документации.
- Разработка рабочей документации является заключительным этапом проектирования нового продукта. Осуществляется подготовка комплекса конструкторской документации, необходимой для материального воплощения проектируемого продукта. Готовятся чертежи деталей, сборочных единиц и узлов, осуществляется теоретическая и экспериментальная проверка схемных, конструкторских и технологических решений;
- проверяются новые материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, разрабатывается рабочая документация.
На этой стадии составляются специальные ведомости деталей, узлов или графики, отражающие иерархическую структуру создания нового изделия. Перечисленная документация сдается в отдел технической документации для размножения и передачи в производство. Затем проводятся государственные испытания, оформляемые соответствующим актом.
Научно-техническая разработка считается законченной, если изделие прошло испытание, принято ведомственной или межведомственной комиссией и рекомендовано к освоению в производстве.
Помимо обеспечения высокого научно-технического уровня и конкурентоспособности конструкция нового продукта должна учитывать масштабы и условия его производства, ориентироваться на минимально возможные производственные затраты. Эту задачу решает конструкторская подготовка производства.
» Конструкторская подготовка производства представляет собой совокупность процессов, целью которых является подготовка предприятия к промышленному выпуску новой продукции с обеспечением заложенных при конструировании технико-экономических параметров этой продукции.»
Конструкторская подготовка производства является продолжением опытно-конструкторской разработки нового изделия. Данное положение справедливо однако лишь для серийного и массового производства. Что касается единичного производства, то подготовка технической документации на новую продукцию в этом случае полностью завершается на стадии опытно-конструкторской разработки.
Анализ затрат на производство продукции (3)
... - Плановая и фактическая структура затрат на производство Общая сумма затрат может измениться из-за: Объема выпуска продукции в целом по предприятию Структуры продукции Уровня переменных затрат на единицу продукции Суммы постоянных расходов на единицу продукции Для факторного анализа общей суммы затрат на производство продукции, работ
Конструкторская подготовка применительно к условиям серийного и массового производства включает в себя несколько этапов.
— Техническое задание. Разрабатывается на проектирование нового изделия либо изготовителем продукции, либо заказчиком (потребителем).
Указываются технические и эксплуатационные характеристики изделия: производительность, размеры, скорость, надежность, долговечность и др. Приводятся сведения о характере производства, условиях хранения, ремонта, транспортировки новой продукции. После согласования и утверждения технического предложения разрабатывается (если это предусмотрено) эскизный проект с указанием объема и состава работ
— Эскизный проект. Содержит графическую часть и пояснительную записку. В графической части представлены принципиальные конструктивные решения с указанием назначения и основных параметров продукта, чертежи, функциональные блоки, электрическая часть. В пояснительной записке представляются расчеты основных параметров конструкции, описание эксплуатационных особенностей, график работ по технической подготовке производства. Составляются ведомости спецификаций материалов и комплектующих изделий на опытные образцы.
— Технический проект. Разрабатывается на базе утвержденного эскизного проекта. Предполагает выполнение расчетной и графической частей, уточнения технико-экономических показателей создаваемого продукта. Чертежи согласуются с технологами. В пояснительной записке представлены расчеты основных параметров сборочных единиц, описание принципов работы изделия, обоснование выбора материалов и защитных покрытий. Изготавливается опытный образец. Технический проект проходит те же стадии согласования и утверждения, что и техническое задание.
- Рабочий проект. Развивает и конкретизирует технический проект. Рабочий проект может иметь три уровня.
Разработка рабочей документации опытной партии (опытного образца):
Разработка рабочей документации установочной серии:
Разработка рабочей документации установившегося серийного или массового производства:
Достаточно громоздкий порядок конструкторской подготовки производства в массовом или крупносерийном производстве дает большой экономический эффект. За счет тщательной отработки конструкции изделия и его отдельных частей обеспечиваются максимальная технологичность в производстве, надежность и ремонтопригодность в эксплуатации.
Круг работ, выполняемых на разных стадиях, может отличаться от рассмотренного выше в зависимости от типа производства, сложности изделия, степени унификации, уровня кооперирования и ряда других факторов
1.5 Характеристика и сущность технической подготовки производства
Технологическая подготовка производства (ТПП) является очень важной ступенью при запуске изделия в производство и определяет весь технологический маршрут изделия. От качества подготовки зависит как качество самого изделия, так и сроки его выпуска и трудозатраты.
Обоснование целесообразности развития малого предприятия нового ...
... производство кабельных изделий в значительной степени зависит от темпов развития экономики страны [50]. В частности, динамика объемов производства кабельной продукции ... себестоимости кабельной продукции содержат стоимость цветных металлов) и курсовая разница. До ... бакалаврской работы: Обоснование целесообразности развития малого предприятия нового вида деятельности - производства кабельной продукции ...
» Технологическая подготовка производства (ТПП) представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую способность предприятия произвести новую продукцию заданного качества в соответствии с запроектированным уровнем затрат, объемом и сроками изготовления.»
Данная подготовка осуществляется в соответствии с требованиями стандартов Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП): ГОСТ 14 .301−73 «Общие правила разработки технологических процессов и выбора средств технологического оснащения», ГОСТ 14 .301−72 «Виды технологических процессов» и др.
Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект — новую продукцию.
Содержание технологической подготовки производства — создание новой продукции в отраслях промышленности осуществляется в определенной последовательности фаз единого процесса подготовки производства. Основные этапы технологической подготовки производства представлены на рисунке 1.2.
» Технологический контроль чертежей необходим для анализа и проверки запроектированных изделий (деталей) на технологичность их конструкций, правильность назначения классов точности обработки, рациональность схем сборки и т. п. »
На этом этапе для каждой детали разрабатывают схему ее движения, стремясь обеспечить максимальную прямоточность такого движения, избегая повторных заходов в одни и те же цехи.
Рисунок 1.2. Основные этапы технологической подготовки производства
Разработка технологии получения заготовок. Технологические карты на изготовление заготовок в зависимости от характера этих заготовок различаются по форме и содержанию.
Многооперационный процесс получения литых заготовок связан с выбором определенного состава шихты, способа формовки, типа оснастки, способа очистки литья и пр. В технологической карте приводятся все эти данные и технические нормы времени на отдельные операции.
Карта изготовления заготовки из сортового проката максимально проста, а из листового — снабжается заранее сделанным чертежом раскроя.
В технологической карте заготовки перечислены последовательные операции ее изготовления — резка, нагрев, ковка или штамповка, указывается, на каком оборудовании, с помощью какой инструментальной и технологической оснастки, при каких затратах материала и времени, рабочими какой квалификации должен вестись данный процесс.
Разработка технологических процессов механической и термической обработки. В технологических картах для процессов механической обработки также даются подробные указания относительно режимов резания, применяемых способов и инструментов контроля, а в отдельных случаях и способов наладки. Карты термической обработки редко разрабатываются подробно. Обычно здесь ограничиваются минимумом необходимых указаний: оборудование, технологический режим, время, квалификация рабочего.
Разработка процессов сборки ведется после составления маршрутных карт механической обработки. На этом этапе производится комплектование технологических сборочных единиц изделия на базе предварительно составленных схем сборки по каждому механизму, входящему в изделие.
Анализ издержек производства продукции
... затраты на её производство и реализацию. Помимо указанных группировок затраты на производство классифицируют по ряду других признаков (таблица 1). себестоимость издержки производство затраты Таблица 1 Классификация затрат на производство продукции Вид классификации Подразделение затрат По экономической роли в процессе производства ...
Проектирование оснастки, к которой относятся специальный режущий и мерительный инструмент, модели и другая литейная оснастка, штампы, станочные, сварочные и сборочные приспособления, проводится по заданиям соответствующих технологических бюро.
Изготовление оснастки — наиболее трудоемкая часть технологической подготовки. Поэтому эти работы проводят обычно постепенно — от минимально необходимой оснастки первой необходимости до максимальных экономически оправданных пределов.
» Окончательная доработка технологии осуществляется на базе изучения процессов изготовления опытных образцов и опытных серий, оценки эффективности изготовленной оснастки, отладки процессов сборки и разборки и проведения контрольных сборок. Подготовленная в итоге документация сдается в производство.»
Таким образом, организация подготовки производства направлена на рациональное сочетание всех элементов процесса создания и освоения новой техники в пространстве и во времени, установление необходимых связей и согласование действий участников этого процесса, создание условий для повышения заинтересованности ученых, инженеров, производственников в ускоренной разработке и организации производства новой высокоэффективной техники.
1.6. Характеристика организационно — экономической подготовки производства
В настоящее время практически каждое промышленное предприятие одновременно осуществляет: промышленное производство продукции, хорошо продающейся на рынке; снятие с производства устаревшей продукции, прошедшей пик успеха на рынке; освоение выпуска новой продукции.
Маркетинговая политика предприятия должна предусматривать своевременное снятие с производства продукции и освоение выпуска новой продукции. Естественно, что для принятия решения о выпуске новой продукции необходим целый комплекс благоприятных условий, а также наличие серьезных мотивов для снятия с производства устаревшей.
Круг работ, связанных со снятием с производства устаревшей продукции, включает: анализ рынка сбыта и определение перечня изделий для снятия их с производства, пересмотр или прекращение кооперационных связей и договоров о поставке продукции, подготовку технической документации для передачи ее в архив, разработку графика затухающего производства устаревшей продукции, а также организационного сопровождения процесса снятия продукции с производства.
Основой повышения уровня организационно-технологической готовности предприятия к обновлению выпускаемой продукции является своевременная замена (или совершенствование) применяемой технологии и технологического оборудования.
Освоение производства — это начальный период промышленного выпуска новой продукции, в течение которого достигаются запланированные технико-экономические показатели (выпуск изделий в единицу времени, трудоемкость, себестоимость продукции).
Вместе с тем выделение этого периода целесообразно только для условий массового и серийного производства, для которых характерна стабильность номенклатуры продукции, выпускаемой предприятием в течение достаточно длительного времени.
В единичном производстве период освоения выделять нет смысла в связи с тем, что он всякий раз совпадает с периодом выпуска каждого нового изделия (или небольшой партии).
Обычно началу промышленного производства новой продукции предшествует организация ее опытного производства, которое является своего рода связующим звеном между наукой и производством и потому существенным образом влияет и на науку, и на производство.
Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции
... в которой рассмотрены основные принципы составления бизнес-плана инвестиционного проекта. Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана организации производства новой продукции - муки и хлеба на базе ... XX веков по-новому поставило вопрос об управлении. Развитие техники и новые технологии, рост масштабов производства резко усложнили управление, выделили его в особую сферу деятельности, ...
Сфера опытного производства охватывает различные производственные подразделения: экспериментальные цехи предприятий массового и серийного производства; экспериментальные (но не лабораторные) производства при отраслевых НИИ; предприятия единичного производства, временно используемые для отработки и опробования новых идей; экспериментальные участки для отладки новых технологических процессов; цехи предприятий серийного производства, используемые для создания опытных серий новой продукции; предприятия, созданные специально для выпуска и отработки опытной продукции.
Промышленное освоение производства новой продукции предполагает соответствующую организационную и плановую подготовку.
» Организационная подготовка освоения производства представляет собой комплекс работ и процессов, направленных на разработку проекта организации во времени и пространстве производственного процесса изготовления нового изделия, системы организации и оплаты труда, системы материально-технического обеспечения, нормативной базы внутризаводского планирования для продукции, впервые запускаемой в производство.»
Координация конструкторских, технологических и организационных решений обеспечивается плановой подготовкой освоения производства новой продукции. При этом осуществляются: укрупненный технологический анализ составных частей нового изделия с целью решения вопроса о использовании имеющейся или изготовлении (приобретении) дополнительной технологической оснастки и нестандартного оборудования; расчет календарно-плановых нормативов в зависимости от форм организации производства (длительность производственного цикла, производственная мощность и др.).
Обеспечение материалами и комплектующими изделиями планируется исходя из производственного задания на изготовление изделий установленной серии и норм расхода материальных ценностей, а потребность в материальных ресурсах и распределение их поставок по срокам устанавливаются планом материально-технического обеспечения и оперативно-производственным планом.
Важным этапом ОПП является изготовление и испытание изделий установочной серии, по результатам чего производится корректировка конструкторской и технологической документации перед запуском изделий в уже существующее серийное или массовое производство.
В соответствии с планом работы и графиком подготовки производства нового изделия осуществляются мероприятия по подготовке и переподготовке кадров: повышение квалификации рабочих и производственно-техническое обучение ИТР и служащих соответствующих профессий и квалификаций (16, https:// ).
Глава 2. Основные задачи подготовки производства
2.1 Характеристика основных задач подготовки производства
Создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства, которая протекает вне рамок производственного процесса.
» Задача подготовки производства состоит в том, чтобы обеспечить необходимые условия для функционирования производственного процесса. Но, в отличие от таких процессов подготовительной фазы, как приобретение предметов труда, наем рабочей силы и других процессов, систематически повторяющихся при каждом обороте производственных фондов, подготовка производства стала единовременным актом, осуществляемым при переходе предприятия на выпуск новой продукции.»
Таким образом, выделяют следующие задачи подготовки производства:
- обеспечение непрерывного технологического прогресса во всех отраслях народного хозяйства путем создания наиболее совершенных конструкций машин и технологических процессов их изготовления;
- максимальное удовлетворение потребностей населения благодаря выпуску разнообразных товаров народного потребления.
- всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стойкости всех работ по подготовке производства.
» Главная задача подготовки производства — создание и организация выпуска новых изделий. Для ее решения необходимо четко сочетать все многообразные процессы подготовки производства, рационально соединять личные и вещественные элементы процесса создания новой техники, определять экономические отношения между участниками работ по подготовке производства. Возникает необходимость организовывать процессы подготовки производства.» В следующих параграфах курсовой работы, будут рассмотрены основные задачи каждого этапа подготовки производства.
2.2 Задачи научно-технической подготовки производства
Задачи ускорения научно-технического прогресса и повышения эффективности производства требуют сокращения сроков освоения новой техники, снижения затрат на ее создание, достижения высокой экономичности новых типов машин, аппаратов, приборов. Совершенствование организации подготовки производства обеспечивает надлежащие условия для реализации этих требований.
Сокращение сроков создания, новой техники имеет важное экономическое значение. Продолжительные сроки разработки и освоения новой продукции снижают эффективность общественного производства.
Во-первых, удлинение сроков внедрения новых разработок в производство снижает эффективность вложенных средств, замораживает их, уменьшает возможный прирост национального дохода.
Во-вторых, замедление периода освоения новой техники приводит к тому, что эта техника устаревает еще до того, как начинается ее эксплуатация, она не дает ожидаемого экономического эффекта.
В-третьих, удлинение сроков освоения научных достижений ведет к тому, что народное хозяйство теряет потенциальный экономический эффект, который мог бы быть получен при условии своевременного внедрения новой техники.
Научно-исследовательская работа (НИР) представляет собой деятельность, целью которой является создание новых знаний о процессах и явлениях в природе, обществе и технике. Научные исследования бывают фундаментальные (теоретические), поисковые и прикладные.
Поисковые исследования направлены на изучение более конкретных проблем. Они обычно базируются на результатах исследований и преследуют цель создания научного задела для будущих научных работ. Потребность в них возникает при отсутствии ясности в путях использования материалов фундаментальных исследований. Основными задачами поисковых исследований являются:
- оценка и прогнозирование развития отдельных направлений науки, техники и технологии;
- анализ возможности применения известных или вновь открытых явлений и закономерностей для создания новой техники, технологии или материалов;
- поиск сфер применения новых решений и открытий (так называемые аппликационные исследования).
Итогом поисковых исследований являются новые направления конструирования, новые виды технологий и способы управления производственными процессами.
Цели и задачи поисковых исследований формулируются более конкретно, чем в фундаментальных работах. Планирование и организация поисковых работ характеризуются меньшей неопределенностью.
Прикладные исследования направлены на решение конкретных научно-технических и организационно-экономических проблем. Задачами прикладных исследований обычно являются:
- создание новых или совершенствование существующих изделий;
- разработка технологии и способов производства новых или усовершенствованных изделий;
- разработка систем механизации и автоматизации производства;
- создание систем и методов контроля хода производственного процесса и качества продукции;
- совершенствование организации производства и труда;
- совершенствование системы управления предприятием и его отдельными подразделениями.
Прикладные исследования в наибольшей по сравнению с фундаментальными и поисковыми работами степени ориентированы на конкретные потребности рынка. Их выполнение обычно связано со значительными объемами экспериментальных и испытательных работ. Прикладные исследования непосредственно ориентированы на создание определенных образцов продукции или технологий.
2.2 Задачи опытно-конструкторской подготовки производства
Главная цель опытно-конструкторских работ — обеспечение высокого научно-технического уровня создаваемого продукта и его конкурентоспособности на рынке.
Основной задачей проектно-конструкторской подготовки производства является создание комплекта чертежной документации для изготовления и испытания макетов, опытных образцов (опытной партии), установочной серии и документации для установившегося серийного или массового производства новых изделий в соответствии с требованиями технического задания.
Важной задачей конструкторской подготовки производства является обеспечение технологичности изделия — т. е. таких конструктивных особенностей изделия, которые при наилучшем качестве обеспечивают минимальный уровень затрат на изготовление и эксплуатацию.
Важнейшей задачей КПП является стандартизация и унификация деталей и сборочных единиц, что резко сокращает объем подготовки производства и уменьшает себестоимость. Такие задачи решаются в процессе отработки конструкции на технологичность.
Таким образом, основными задачами конструкторской подготовки являются:
- Совершенствование качества продукции.
- Повышение уровня технологичности конструкции — облегчение приёмов изготовления, возможность применения прогрессивных методов, лучшее использование ресурсов.
- Снижение себестоимости, за счёт совершенствования конструкции, уменьшения расходов материала, снижения эксплуатационных затрат.
- Использование стандартов и унифицированных полуфабрикатов.
- Обеспечение охраны труда, техники безопасности, удобства эксплуатации и ремонта.
2.3 Задачи технической подготовки производства
Основное содержание технологической подготовки производства составляют: выбор заготовок, подбор типовых технологических процессов; проектирование последовательности и содержания технологических операций; выбор средств механизации и автоматизации технологических процессов; проектирование и изготовление новых средств технологического оснащения производства; проектирование планировки производственных участков; оформление рабочей документации на технологические процессы; внедрение технологических процессов.
Главные задачи, решаемые при этом, группируются по следующим основным функциям:
- обеспечение технологичности конструкции изделия;
- разработка технологических процессов;
- проектирование и изготовление средств технологического оснащения;
- организация и управление процессом технологической подготовки производства.
Важной задачей технологической подготовки производства является проектирование рациональных и прогрессивных способов изготовления изделий для их выпуска в кратчайшие сроки и с минимальными затратами.
Технологи предприятия осуществляют технологическое проектирование, определяют ведущую группу оборудования, производят расчеты производственной мощности предприятия.
Главной задачей технологической подготовки является правильный выбор варианта технологического процесса, главный критерий которого — минимальная технологическая себестоимость, т. е. сумма издержек, непосредственно связанных с технологическим процессом.
2.4 Задачи организационно — экономической подготовки производства
Организация производства в современных условиях требует акцента на инновационном механизме, т. е. на создании, освоении и распространении различных новшеств. При этом на всех этапах инновационной деятельности, особенно завершающих, предприятию необходимо решать следующие задачи:
- оценка влияния нового продукта на объем продаж уже выпускаемых предприятием изделий;
- определение экспортных возможностей и ожидаемой продолжительности жизни продукции на рынке;
- оценка степени соответствия сбытовых и обслуживающих сетей предприятия требованиям по реализации новой продукции на рынке и необходимости их реорганизации;
- анализ возможностей выпуска аналогичной продукции конкурентами;
- определение зависимости спроса на новый продукт от цены, затрат на рекламу и других показателей;
- оценка величины прибыли при различных вариантах затрат на организацию производства;
- определение ожидаемой доли рынка для расчета необходимых объемов выпуска продукции;
- организация опытных продаж нового продукта с целью зондирования рынка.
Промышленное освоение производства новой продукции требует решения более сложных задач, к которым относятся:
- установление рынков сбыта новой продукции,
- анализ конкурентоспособности новой продукции,
- выбор варианта перехода производства на выпуск новой продукции,
- моделирование и разработка плана производства по развертыванию выпуска новой продукции,
- организация системы кооперирования и материально-технического снабжения производства новой продукции,
- обеспечение финансирования работ с учетом компенсации закономерных повышенных затрат производства при обновлении продукции,
- разработка организационного сопровождения программы по освоению производства новой продукции,
- подготовка и обеспечение будущего производства работниками соответствующей квалификации,
- разработка системы мотивации (экономических стимулов) для ускорения выпуска новой продукции.
В процессе организационной подготовки решаются следующие задачи:
- выбор наиболее рациональных форм и методов организации производства новых изделий;
- обеспечение производства материалами, комплектующими изделиями, оборудованием;
- сбор информации для оперативно-календарного планирования;
- подготовка кадров, способных обеспечить промышленное производство новых видов продукции;
- разработка норм и нормативов;
- уточнение конструкторской и технологической документации;
- организация изготовления деталей и сборочных единиц.
2.5 Главные задачи совершенствования подготовки производства
Главными задачами совершенствования подготовки производства в современных условиях являются: ускорение процессов создания и внедрения в производство новой техники и повышение эффективности подготовки производства и освоения новых видов продукции. Конкретные пути решения этих задач реализуются в результате изыскания и использования внутрипроизводственных резервов.
Резервами совершенствования подготовки производства к выпуску новой продукции являются неиспользованные возможности дальнейшего сокращения сроков и затрат на создание новой техники, повышения качества и эффективности создаваемой техники. Эти резервы делятся на три большие группы: ускорения подготовки производства к выпуску новой продукции; сокращения затрат на разработку и освоение производства новых изделий; повышения технического уровня и экономичности новых видов продукции.
Использование резервов ускорения подготовки производства должно обеспечить сокращение периода разработки, освоения и внедрения в производство новых видов продукции. Поскольку процесс создания новых изделий включает период работы и время перерывов между отдельными этапами, то реализация резервов сокращения сроков подготовки производства предполагает необходимость сокращения времени рабочего периода и устранение всякого рода перерывов между частями процесса.
Использование резервов сокращения затрат на подготовку производства обеспечивает снижение затрат труда, материальных ресурсов и денежных средств на создание конкретных видов новой продукции.
В свою очередь, резервы ускорения подготовки производства и сокращения затрат по способам их реализации могут быть подразделены на следующие группы:
- организационные резервы — это резервы сокращения времени подготовки производства и за трат на ее осуществление путем улучшения организации работ по созданию новой техники и организации труда работающих;
- технические резервы — резервы сокращения времени подготовки производства и затрат за счет механизации и автоматизации работ и развития материально-технической базы подготовки производства;
- резервы совершенствования управления подготовкой производства, т. е. сокращения сроков и затрат, на основе повышения качества управления процессами создания и внедрения новой продукции.
На рисунке 2.1. приводится схема резервов ускорения подготовки производства, сокращения затрат на ее осуществление и основных направлений реализации этих резервов.
Рисунок 2.1. Схема резервов ускорения подготовки производства
Процесс создания новой продукции требует значительных затрат трудовых, материальных и денежных ресурсов. Но создаваемая новая техника обеспечивает получение экономии живого и овеществленного труда при ее производстве и эксплуатации.
Сопоставление затрат на новую технику с полученным от ее внедрения экономическим эффектом показывает экономическую эффективность новой техники. Эффективность работ, выполняемых в ходе полготовки производства, находит выражение в эффективности создаваемой техники.
Отсюда возникает основная экономическая задача подготовки производства: при минимально возможных затратах создать передовую в техническом отношении технику, обеспечивающую получение наивысшего экономического эффекта при ее внедрении в производство. Решение этой задачи требует использования резервов повышения технического уровня и экономичности создаваемых изделий.
К резервам повышения технического уровня и экономичности создаваемой техники относятся резервы повышения качества новой продукции и неиспользованные возможности снижения затрат труда, материальных ресурсов и денежных средств как при ее изготовлении, так и в процессе эксплуатации. Эти резервы могут быть сведены в две группы: резервы, которые проявляются в процессе производства новой продукции, и резервы ее эксплуатации.
Эти резервы в свою очередь могут выступать как конструкторские, технологические и организационно-технические.
Конструкторские резервы — это резервы повышения качества изделий, снижения затрат на их изготовление и повышения экономичности эксплуатации за счет совершенствования конструкций создаваемой техники.
Технологические резервы — это резервы сохранения качества изделий и повышения экономичности их производства и эксплуатации на основе применения прогрессивных решений в процессе технологической подготовки производства. Организационно-технические резервы — это резервы повышения качества и экономичности новой продукции за счет совершенствования организации подготовки производства.
Перечисленные выше резервы могут реализоваться различными путями. На рисунке 2.2. показаны резервы повышения экономичности создаваемой продукции и основные направления их реализации.
Рисунок 2.2. Основные направления реализации резервов повышения экономичности создаваемой продукции
Для определения конкретных путей совершенствования организации подготовки производства необходимо всесторонне проанализировать состояние процессов создания новых видов продукции на предприятии. При этом выделяют следующие виды технико-экономического анализа:
- анализ технико-экономических показателей состояния подготовки производства предприятия;
- сравнительный анализ состояния подготовки производства по группе родственных предприятий отрасли;
- анализ подготовки производства по одному или группе однотипных изделий.
Цель анализа технико-экономических показателей подготовки производства какого-либо конкретного предприятия — установить состояние организации подготовки и вскрыть возможности сокращения сроков работ по созданию новой продукции, снижения затрат на подготовку производства, повышения качества и экономичности новой техники. Анализ выявленных отклонений и установление их причин позволяют разрабатывать меры по устранению недостатков и достижению оптимального уровня тех или иных показателей.
При сравнительном анализе состояния подготовки производства по группе родственных предприятий отрасли выявляются возможности сокращения сроков и затрат на подготовку производства, достижения высокого технико-экономического уровня создаваемой техники. Изучение причин выявленных отклонений позволяет определить пути достижения наилучших показателей.
Цель анализа показателей подготовки производства по одному или по группе однотипных изделий новой техники — получить представление об уровне работ на подготовительной стадии и определить возможности сокращения сроков работ, затрат на создание изделий данного типа, повышение их качества и экономичности. Исследуя технические и экономические показатели тех или иных видов новой техники, устанавливая взаимосвязь и взаимозависимость между ними, можно выявить пути совершенствования подготовки производства на предприятии, в конструкторской организации.
Все три вида анализа дополняют друг друга и используются в практической деятельности промышленных предприятий, в научных и конструкторских учреждениях.
Заключение
Подводя итоги, следует отметить, что для выживания и развития любая организация должна заниматься организацией эффективной подготовки производства.
Подготовка производства представляет собой систему организации, которая охватывает все этапы разработки, освоения производства и внедрения новых видов продукции и обеспечивает протекание всех процессов подготовительной стадии во взаимной связи, обусловленности и последовательности.
По виду и характеру работ процессы подготовки производства подразделяются на исследовательские, конструкторские, технологические, производственные и экономические. Таким образом, на каждом из этапов подготовки производства, выделяются особенные задачи.
Выделяют следующие основные задачи подготовки производства:
- обеспечение непрерывного технологического прогресса во всех отраслях народного хозяйства путем создания наиболее совершенных конструкций машин и технологических процессов их Изготовления;
- максимальное удовлетворение потребностей населения благодаря выпуску разнообразных товаров народного потребления.
- всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стойкости всех работ по подготовке производства.
Надлежащие условия для реализации этих задач обеспечиваются при помощи совершенствования организации подготовки производства.
Главными задачами совершенствования подготовки производства в современных условиях являются: ускорение процессов создания и внедрения в производство новой техники и повышение эффективности подготовки производства и освоения новых видов продукции. Конкретные пути решения этих задач реализуются в результате изыскания и использования внутрипроизводственных резервов.
Васюкова А. Т., В. Р. Менеджмент, Волков О. И., Горфинкель В. Я., И. Н. Организация, Н. И. Организация, А. А. Управление
Пасюк М. Ю.
