Анализ основных технологий организации

Курсовая работа

Поэтому при переговорах по результатам НИОКР важно четко поставить следующие вопросы:

  • можете ли Вы по результатам Ваших исследований указать пути к созданию коммерческих товаров?
  • за какое время можно получить практический выход?
  • в какой стадии разработки находится предполагаемый товар?

Лучше всего составить совместную записку по схеме:

  • поле деятельности,
  • товар (услуги),
  • рынок,
  • ожидаемый годовой доход (на 5 лет),
  • требуемый капитал,
  • дополнительные комментарии.

Если оформляется лицензия на продажу, то отчисления составляют обычно 5% от объема продаж за период лицензирования.

Аргументы за лицензирование:

  • хорошие рабочие отношения, избежание дублирования усилий при внедрении,
  • возможное снижение себестоимости изделия,
  • увеличение престижа обеих сторон,
  • возможность разработчикам выйти на определенный рынок.

Аргументы против:

  • производитель может создать сверхтехнологию и стать конкурентом,
  • ограничиваются возможности совершенствования технологии с обеих сторон.

При решение вопросов о коммерческих использованиях результатов НИОКР следует учесть такие соотношения между технологией и фазой развития рынка фирмы (рис. 5).

Рис. 5. Соотношения двух фаз развития технологии и рынка

3.2 Общее влияние технологии на стратегию фирмы и ее конкурентный успех

На схеме рис.6 показано общее влияние технологии, социально-политических групп, возможностей и действий фирмы на ее конкурентный успех.

Мы видим, что наличие потребности на рынке в продукте и технологии для этого производства создает технологически обоснованную позицию. Соединение этих факторов с экономическими возможностями покупателей дает виртуальную экономическую позицию (без учета возможной конкуренции).

И только учет действий покупателей на рынке, конкурентов, государства, социально — политических групп, а также возможности фирмы и стратегия их использования создают позицию конкурентного успеха фирмы в производстве и коммерческой реализации товара.

Рис.6. Схема формирования позиции конкурентного успеха фирмы (С.118-121,2)

4. Факторы успешности применения технологии

Поскольку нас интересует, как сделать более успешным внедрение и использование новой технологии, стоит рассмотреть различные факторы, которые могут повлиять на ее успешность в ту или другую сторону.

43 стр., 21276 слов

Дипломная работа разработка конкурентной стратегии

... рамках данной работы обобщены имеющиеся научные подходы к разработке конкурентной стратегии предприятия. Авторами ... является наличие большого числа покупателей и продавцов любого конкретного продукта ... показателей экономического развития, призванных отразить позицию и характер поведения анализируемой организации ... тенденций, конкурентный фактор зачастую становится во главе угла успешного развития фирмы, ...

Эти факторы можно разделить на две большие группы: характеристики самой технологии (внутренние факторы) и характеристики окружения, в которой ей предстоит работать (внешние факторы).

Обе группы факторов имеют большое значение для успеха внедрения. Первая — поскольку от самой технологии во многом зависит результативность ее использования, вторая — поскольку при успешном внедрении технология должна в итоге включиться в сложный социальный контекст. В этом контексте находятся несколько взаимодействующих социальных групп, и множество отдельных индивидуумов, чьи интересы будут затронуты и, соответственно, должны учитываться в процессе внедрения.

В следующих разделах мы попытались рассмотреть влияние обеих групп факторов с разных точек зрения, а также возможности влиять на них с целью нивелировки отрицательных эффектов. В силу сложности второй группы факторов, мы разбиваем ее на следующие подгруппы:

1. Случайные факторы в рамках одного проекта (неподходящий персонал или менеджер, сложные или, наоборот, необычайно хорошие, отношения с руководством и пр.).

Можно посоветовать лишь выявлять такие отрицательные факторы и стараться избавиться от них на начальном этапе проекта внедрения, а если это не получается, то действовать с учетом возникающих рисков на основе представленных ниже соображений по аналогичным постоянным факторам.

2. Постоянные факторы:

  • Индивидуальные характеристики персонала — способности, знания, умения, мотивация и пр. В целом, учет этих факторов достаточно важен, но в рамках данной работы мы предпочли больше внимания уделить методам работы с организацией как с целостной социальной структурой. Поэтому здесь возможности учета этих факторов не обсуждаются;
  • Характеристики организации — атмосфера организации, отношения между людьми, стиль менеджмента, организационные стандарты и принятые в организации правила поведения и технологические процессы;
  • Характеристики отрасли в целом — устоявшиеся и широко распространенные стереотипы и парадигмы;
  • Национально-культурные особенности.

Рис.7. Факторы, определяющие успех внедрения технологии

Внутренние факторы

Рассмотрим подробнее влияние характеристик самой технологии на успешность ее внедрения и использования.

Практически все характеристики, существенные с точки зрения использования технологии можно объединить в понятии ее качества.

1. Функциональность.

Этот аспект определяет, какие задачи технология решает.

Он включает ее пригодность к выполнению определенных работ, степень правильности получаемых результатов, возможность решения других, побочных задач.

2. Эффективность.

Этот аспект качества показывает, как соотносятся ресурсозатраты на внедрение и использование технологии с выгодами от ее применения.

Он включает отношение прямых и косвенных выгод от использования технологии, к затратам на обучение персонала, на приобретение необходимой техники, время окупаемости внедрения технологии, итоговое повышение производительности труда при решении с помощью данной технологии задач определенного вида, и пр.

17 стр., 8082 слов

Оптимизация машинно-тракторного парка на основе энергоемких технологий ...

... - для определения перспектив развития; экспериментальный, экономико-математический и другие. трактор финансовый энергоемкий прицеп 1. Теоретические основы энергоемких технологий использования тракторов 1 Характеристика и классификация МТП Сельскохозяйственное производство отличается не только высокой ...

3. Удобство использования.

Этот аспект показывает, насколько легко технология осваивается и применяется, каковы трудозатраты на решение определенных задач при работе по этой технологии.

Основной момент, на который следует обратить внимание при рассмотрении этого аспекта — удобство использования технологии включает как удобство ее использования конечными пользователями, так и управляемость, т.е. удобство контроля и управления проектами, использующими эту технологию.

4. Гибкость.

Этот аспект отражает возможность использования технологии в разных условиях, в частности, в разных проектах, организациях, культурных средах, с разным персоналом, с разными инструментами, в сочетании с различными другими технологиями и техниками, с разным масштабом задач — для проведения небольших мобильных проектов или для проведения огромных, ресурсоемких проектов с вовлечением большого количества людей.

5. Модифицируемость.

Этот аспект определяет, насколько легко технологию приспособить для решения других задач, добавить к ней новые возможности.

6. Добротность, надежность.

Этот аспект качества связан с вероятностными характеристиками технологии, показывающими распределение «плохих» ситуаций, недостатков технологии с точки зрения всех остальных, перечисленных ранее аспектов.

a. Какова вероятность неуспешного применения технологии на заданном отрезке времени с заданными характеристиками проекта, персонала, менеджмента, организации в целом?

b. Каков возможный разброс характеристик эффективности в заданных условиях?

c. Каков возможный разброс требуемого времени на обучение, ресурсов, затрачиваемых на внедрение технологии, какова вероятность неуспеха при обучении технологии?

d. Каково соотношение между затратами на сочетание технологии с изменяющимися внешними условиями, возможными выгодами от полученного результата и вероятностью неуспешного исхода?

При каких ограничениях на изменения внешних факторов вероятность успеха и получаемые выгоды находятся в определенных границах?

e. Каково соотношение между затратами на изменение технологии, возможными выгодами от полученного результата и вероятностью неуспешного исхода?

f. При каких ограничениях на возможные модификации технологии ресурсозатраты и вероятность успешного использования результата находятся в определенных границах?

Даже такое весьма поверхностное рассмотрение качества технологии в целом позволяет выделить ряд типичных проблем, создающих трудности при попытках внедрить новую технологию. Соответственно, появляется возможность указать пути решения этих проблем.

При разработке технологии обычно основное внимание уделяется аспекту функциональности, в ущерб другим аспектам качества, из которых для пользователей особенно важны удобство использования и эффективность.

Понятно, что на первых этапах разработки технологии ее функциональности должно быть уделено основное внимание. Но как только она становится способной решать поставленные перед ней задачи, требуется серьезная проработка вопросов удобства использования и эффективности, без решения которых разработку нельзя считать завершенной, а саму технологию нельзя признать «пригодной для внедрения».

15 стр., 7438 слов

По фармацевтической технологии : «Новые аспекты в создании экстракционных ...

... другие лекарственные вещества.[18] 1.2. Теоретические основы экстрагирования В фармацевтической технологии процесс экстрагирования широко используется при получении препаратов из лекарственного ... таких модификаций мацерации являются: вихревая экстракция (турбоэкстракция), экстракция с использованием ультразвука (акустическая), электроимпульсный метод, центробежная экстракция, ремацерация или дробная ...

Адекватный подход к созданию удобных в использовании наукоемких технологий возможен на основе синтеза технического и гуманитарного знания, привлечения к проработке вопросов удобства использования и обучения достижений современных эргономики, педагогики и наук, занимающихся изучением процессов формирования новых знаний и умений у людей.

Иногда разработка технологии ведется с прицелом на решение достаточно общих проблем, и она выглядит слишком громоздкой для решения достаточно простых задач, которые, тем не менее, часто встречаются на практике. В этом случае стоит подумать о возможности использовать технологию в облегченном режиме, позволяющем справляться с такими задачами, не затрачивая лишних усилий. При наличии таких возможностей удобство использования технологии явно возрастает.