Анализ трудовых показателей предприятия

метки: Показатель, Предприятие, Рабочий, Производственный, Выработка, Анализ, Использование, Зарплата

Сегодня ни для одного казахстанца не секрет, что экономика его страны практически перешла на рыночное русло и функционирует исключительно по законам рынка. Каждая компания самостоятельно отвечает за свою работу и самостоятельно принимает решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживший — это тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимальной прибыли, решая фундаментальные проблемы экономической деятельности. Но как предприятие само может оценить эффективность своей работы и результативность использования собственных ресурсов (пока это не сделали конкуренты, просто вытеснив неудачника с рынка)?

Из известных в настоящее время факторов производства одним из основных, а зачастую и наиболее дорогостоящим является рабочая сила. Анализ эффективности использования факторов производства невозможен без внимания к стоимости рабочей силы. Решению этой сложной задачи посвящена не одна книга.

При этом цель данной работы можно сформулировать следующим образом: использовать литературу и другие источники информации, практически закрепить полученные на занятиях навыки по технико-экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятия.

В этом случае будут решены следующие задачи: определение того, что современная наука понимает под понятием «трудовые ресурсы», какое место они занимают в хозяйственной деятельности предприятия и ее анализе, характеристика используемых в анализе показателей труда.

Исследование на примере конкретного предприятия (это будет ТОО «РуАзКом») динамики численности персонала, показателей отработанного времени, использования трудовых ресурсов, производительности труда и фонда оплаты труда на предприятии; оценка эффективности мероприятий по улучшению организации труда на этом предприятии путем изучения динамики производственных показателей и поиска узких мест в организации труда на предприятии.

Как отмечается, объектом исследования был выбран Макеевский металлургический комбинат». Компания занимается производственной деятельностью на металлургическом рынке страны. При этом стратегическими партнерами ОАО являются важные для страны металлургические предприятия, что уже говорит об уровне и объемах производства этого предприятия. К особенностям этой структуры можно отнести некоторую «раздутость» управленческого персонала, активное использование эксплуататорских транспортных технологий, большой износ оборудования и планы стратегического управления.

Труд и виды трудовой деятельности

... и т. д.), безопасностью трудовой деятельности, режимом труда и отдыха, а также взаимоотношениями между сотрудниками предприятия. Таким образом, условия труда могут рассматриваться в ... использования коллективного труда. Причем те связи и отношения, которые складываются между участниками производства под воздействием техники и технологии, выражают собой техническую сторону организации труда. Труд ...

Что касается анализа показателей труда, следует отметить, что это одна из важнейших проблем, которая изучается не только в экономическом анализе, но и в ряде других дисциплин.

В новых условиях хозяйствования важнейшими его задачами являются:

1. правильное отражение численности работников;

2. контроль над использованием рабочего времени, соблюдением дисциплины труда;

3. обеспечение точного и правильного начисления заработной платы каждому работнику;

4. контроль правильности использования фонда оплаты труда по категориям работников, цехам — по предприятию в целом;

5. своевременное составление бухгалтерской и статистической отчетности по труду и зарплате.

Целью данной курсовой работы является изучение анализа производительности предприятия. Для достижения поставленной цели определяются следующие задачи:

• ознакомиться с трудовыми показателями как основными объектами анализа хозяйственной деятельности предприятия;
• рассмотреть понятие трудовых ресурсов и их классификацию;
• изучить теоретические аспекты анализа оплаты труда работников;
• рассмотреть анализ трудовых показателей на ТОО «РуАзКом»;
• изучить анализ численности работников предприятия;
• рассмотреть анализ показателей отработанного времени;
• изучить анализ производительности труда;
• рассмотреть анализ Фонда оплаты труда и среднемесячной заработной платы;
• охарактеризовать мероприятия по улучшению организации труда.

1. Трудовые показатели как основной объект анализа хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация

Основными задачами анализа на данном этапе являются: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, a также по категориям и профессиям; определение и изучение показателей текучести кадров; выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

К рабочей силе относится та часть населения, которая обладает физическими данными, знаниями и навыками, необходимыми в рассматриваемом секторе. Достаточное обеспечение предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда — имеют большое значение для увеличения объемов производства и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Под трудовыми ресурсами понимается часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для выполнения полезной деятельности.

Организация труда на предприятии «Нефтегазодобывающее управление»

... задачами директора являются организация экономически рентабельной производственно – хозяйственной деятельности предприятия; выполнение планового уровня добычи нефти; обустройство, капитальный и подземный ремонт ... деятельности, направленной на получение прибыли на основе повышения производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, товаров и ...

Для уяснения понятия «трудовые ресурсы» необходимо знать, что, во-первых, в зависимости от возраста все население может быть разделено на три группы:

• лица моложе трудоспособного возраста (в данное время — от рождения до 15 лет включительно);
• лица в трудоспособном (рабочем) возрасте: в Казахстане женщины от 16 да 54 лет, мужчины от 16 до 59 лет включительно;
• лица старше трудоспособного, т.е.

пенсионного возраста, по достижении которого устанавливается пенсия по старости: в Казахстане женщины с 55, а мужчины с 60 лет.

Во-вторых, в зависимости от работоспособности различают трудоспособных и инвалидов. Иначе говоря, люди могут быть нетрудоспособны в трудоспособном возрасте (например, инвалиды I и II групп до пенсионного возраста) и трудоспособные в нетрудоспособном возрасте (например, работающие подростки и работающие пенсионеры по старости).

Исходя из сказанного, к трудовым ресурсам относятся:

1) население в трудоспособном возрасте за исключением инвалидов войны и труда I и II групп и неработающих лиц, получающих пенсии на льготных условиях;

2) работающие лица пенсионного возраста;

3) работающие подростки в возрасте до 16 лет.

Согласно казахстанскому законодательству подростки в возрасте до 16 лет принимаются на работу по достижении 15-летнего возраста в исключительных случаях. Допускается также, в целях подготовки молодежи к труду, прием на работу учащихся общеобразовательных школ, профессионально-технических и средних специальных учебных заведений по достижении ими 14-летнего возраста с согласия одного из родителей или заменяющего его лица при условии предоставления им легкого труда, не причиняющего вреда здоровью и не мешающего процессу обучения [2].

В Казахстане прогнозируется заметное сокращение общей численности населения и доли населения в до работоспособном возрасте, стабилизация доли населения в пенсионном возрасте и возрастание доли населения в работоспособном возрасте, т.е. старение населения, что в дальнейшей перспективе приведет к сокращению численности населения в трудоспособном возрасте.

С середины 1993 г. в нашей статистике осуществлен переход на рекомендуемую международными конференциями статистиков труда и Международной организацией труда систему классификации населения, в соответствии с которой оно делится на экономически активное и экономически неактивное.

Экономически активное население (рабочая сила) — это часть населения, обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг.

Численность этой группы населения включает занятых и безработных.

К занятым в составе экономически активного населения относят лиц обоего пола в возрасте 16 лет и старше, а также лиц моложе 16 лет, которые в рассматриваемый период:

• а) выполняли работу по найму за вознаграждение на условиях полного или неполного рабочего времени, а также иную приносящую доход работу;
• б) временно отсутствовали на работе из-за болезни, отпуска, выходных дней, забастовки или других подобных причин;

• в) выполняли работу без оплаты на семейном предприятии.

К безработным относят лиц в возрасте 16 лет и старше, которые в рассматриваемый период:

Оценка эффективности использования основных фондов (средств) предприятия

... курсовой работы работы является исследование вопросов, связанных с оценкой эффективности использования основных производственных средств и выявлением резервного роста эффективности их использования. Для достижения намеченной цели необходимо решить следующие задачи: изучить сущность основных средств; определить методы оценки основных фондов; ...

• а) не имели работы и заработка;
• б) зарегистрированы в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы;
• в) занимались поиском работы, т.е.

обращались в государственную или коммерческие службы занятости, к администрации предприятий, помещали объявления в печати или предпринимали шаги к организации собственного дела;

• г) были готовы приступить к работе;
• д) проходили обучение или переподготовку по направлению службы занятости.

Чтобы отнести человека к категории «безработный», необходимо одновременно выполнить первые четыре условия.

Учащиеся, студенты, пенсионеры и инвалиды учитываются в качестве безработных, если они занимались поиском работы и были готовы приступить к ней.

Экономически неактивное население — это та часть населения, которая не является частью рабочей силы. К ней относятся:

• а) учащиеся, студенты, слушатели, курсанты, обучающиеся в учебных заведениях на дневном отделении;

• б) лица, получающие пенсии по старости и на льготных условиях;
• в) лица, получающие пенсии по инвалидности;
• г) лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми, больными родственниками;

• д) отчаявшиеся найти работу, т.е. прекратившие ее поиск, исчерпав все возможности, но которые могут и готовы работать;

• е) другие лица, которым нет необходимости работать, независимо от источника дохода.

Сравнение категорий «трудовые ресурсы» и «экономически активное население» показывает, что они не совпадают.

Поворот нашей страны от тоталитарного строя и командно-административной экономики к экономике рыночной, к свободному труду и запрету труда принудительного, провозглашенных Конституцией Казахстана, делает бессмысленным использование понятия «трудовые ресурсы» в его прежнем содержании. Не могут относиться к трудовым ресурсам, т.е. к потенциально возможным источникам удовлетворения потребностей общества в рабочей силе, категории лиц, которых иначе как принудительно к труду не привлечешь.

Поэтому в условиях свободного труда и рыночных отношений размер экономически активного населения — рабочая сила как фактор, формирующий рынок труда — имеет реальное значение для экономики.

1.2 Теоретические аспекты анализа оплаты труда работников

Анализ оплаты труда. Анализ начинают с определения суммы превышения (снижения) расходов на оплату труда персонала предприятия, занятого в основной деятельности, включаемых в себестоимость реализованных услуг по сравнению с их нормируемой величиной. При этом нормируемая величина расходов на оплату труда рассчитывается в соответствии с Законом о налогообложении прибыли предприятий, объединений и организаций, предусматривающим увеличение или уменьшение облагаемой прибыли на сумму превышения или снижения расходов на оплату труда по сравнению с их нормируемой величиной. Нормируемая величина расходов на оплату труда определяется исходя из расходов на эти цели в предыдущем году с учетом роста объема реализации услуг и установленного правительством коэффициента роста расходов на оплату труда [4].

Стоимость рабочей силы анализируется не только для компании в целом, но и для отдельных магазинов. В то же время выявляются подразделения, которые превысили нормированное значение этих затрат, изучаются их причины и разрабатываются эффективные решения для их предотвращения.

Объектом налогообложения является сумма превышения средств, направляемых на потребление (расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость услуг, различных выплат за счет прибыли, доходов по акциям и других средств, расходуемых на потребление), — по сравнению с необлагаемым размером этих средств, определяемым в установленном законом порядке. В этих условиях объектом анализа использования фонда оплаты труда становится также определение соответствия суммы средств, направляемых на потребление, необлагаемому размеру этих средств, выявление причин, вызвавших превышение этого размера, выработка рекомендаций по совершенствованию систем и форм оплаты труда. Для анализа используются данные расчетов по налогу, регулирующему расходование потребительских средств.

В отличие от персонала, занятого производством услуг и продукции, фонд зарплаты работников, обслуживающих предприятие, не зависит от объема реализации услуг и продукции, поэтому в ходе анализа устанавливают его зависимость от изменения численности работников, должностных окладов, эффективного фонда рабочего времени. По результатам анализа разработаны меры по устранению причин нерационального использования средств оплаты труда.

Анализ использования средств на оплату труда по категориям персонала. В процессе анализа определяют отклонение фактического фонда оплаты труда по категориям персонала от предыдущего года под влиянием изменения численности работников и средней зарплаты одного работника, вскрывают резервы экономии фонда оплаты труда, связанные с устранением причин, вызывающих неоправданное увеличение численности и зарплаты работников.

Анализ состава фонда оплаты труда. В процессе анализа определяют отклонение отчетного фонда от плана по отдельным видам оплаты труда, устанавливают причины отклонений, выявляют резервы экономии фонда оплаты труда в результате устранения непроизводительных выплат и неоправданного его увеличения. Для анализа используют данные текущего фонда оплаты труда.

Анализ резервов экономии средств на оплату труда. Экономия средств на оплату труда достигается, прежде всего, в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции, внедрения бригадной формы организации и оплаты труда, пересмотра устаревших норм выработки и расценок, норм обслуживания, ликвидации штатных излишеств, проведения других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, а также вследствие устранения непроизводительных выплат и ликвидации неоправданного увеличения заработной платы отдельных работников. Поэтому расчет размера возможной экономии фонда производится по результатам анализа резервов роста производительности труда.

Анализ взаимосвязи между темпами роста производительности труда и средней заработной платой и ее влияние на использование фонда оплаты труда. Анализируя взаимосвязь между ростом производительности труда и его заработной платой, определяется средняя заработная плата работника исходя из фонда оплаты труда работников, задействованных в производстве товаров и услуг, и их количества. О связи между ростом производительности труда и его заработной платой судят по коэффициенту аванса.

В процессе анализа они не только определяют отношение темпов роста производительности труда к средней заработной плате, но и устанавливают соответствие между ними планового соотношения.

2. Анализ трудовых показателей на ТОО «РуАзКом»

2.1 Анализ численности работников предприятия

ТОО «РуАЗКом» является официальным представителем крупнейшего белорусского завода. Юридический адрес филиала: Казахстан, Костанайская область, г. Костанай, 110003, пр. Аль-Фараби, 119.

К рабочей силе относится та часть населения, которая обладает физическими данными, знаниями и навыками, необходимыми в рассматриваемом секторе. Достаточное обеспечение предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов — и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей [6].

Обеспеченность фирмы трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактической численности работников по категориям и профессиям с запланированной потребностью. Особое внимание уделяется анализу предложения компании с сотрудниками важнейших профессий. также необходимо проанализировать качественный состав кадров с точки зрения квалификации.

Таблица 2.1.1 Структура обеспеченности работниками предприятия

Категории	2010г.	2011г.	% к плану	% к 2010г.	Категории
		План	Факт
Численность штатных работников	12610	12760	11930	93,5%	Численность штатных работников
В т.ч. ППП	10656	11218	10488	93,5%	В т.ч. ППП
В т.ч. рабочих	8860	9378	8729	93,1%	В т.ч. рабочих
руководителей	824	860	838	97,4%	руководителей
Специалистов	862	880	821	93,3%	Специалистов
Служащих	110	100	100	100%	Служащих

Из таблицы 2.1.1 видно, что штаты промышленно-производственного персонала по всем видам категорий не укомплектованы (кроме служащих).

По сравнению с 2010 годом, только по категории руководители численность возросла на 1,7%. Нехватка кадров объясняется нестабильностью работы завода, низким уровнем заработной платы по сравнению с другими предприятиями региона и несвоевременной ее выплатой.

В 2011 году на предприятии общеобразовательный состав работников был следующим: I-II уровня аккредитации насчитывалось 2938 человек, среди них рабочих — 2127; III-IV уровня аккредитации насчитывалось 1347 человек, среди них рабочих — 264. Таким образом, лишь около 36% рабочих, из них 21%, имеют среднее и высшее техническое образование. Это характеризует низкий уровень квалификации рабочих и рабочих ТОО «РуАЗКом».

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых ими работ, сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:

; ;

Соответственно нашему предприятию, рассмотрим следующую таблицу:

Таблица 2.1.2 Распределение количества рабочих по присвоенным тарифным разрядам

Количество рабочих по разрядам
Разряды	План	Факт
2	380	378
3	1490	1500
4	1500	1685
5	2510	2344
6	1550	1500
Итого	7430	7407

где Тр — тарифный разряд,

ЧР- численность рабочих,

Vpi- объем работ каждого вида.

Как видите, фактическая средняя оценка ниже целевого значения, что негативно сказывается на выполнении работ более высокой квалификации и может привести к выпуску продукции более низкого качества. Если бы средняя категория рабочих была выше средней категории заработной платы за работу, то рабочим пришлось бы вносить дополнительную плату, чтобы использовать их на менее квалифицированных работах. В связи с задержками выплаты заработной платы на комбинате, идет отток рабочих более высокой квалификации, поэтому на предприятии организованы курсы производственного обучения, привлекаются высококвалифицированные работники для обучения работников с более низкой квалификацией, заключаются договора с ПТУ о пополнения кадрового состава.

В 2011 повысили квалификацию 2840 работников, из них 2712 рабочих.

Административный и управленческий персонал должен быть проверен на соответствие фактического уровня образования каждого сотрудника занимаемой должности, а также должны быть изучены вопросы, связанные с подбором персонала, его обучением и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучаются изменения в составе работников по возрасту, стажу работы и образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание [6].

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывается и анализируется динамика следующих показателей. Для начала рассмотрим следующую таблицу:

Таблица 2.1.3 Динамика движения рабочей силы

Движение рабочей силы	2010г.	% к общему числу уволившихся	2011г.	% к общему числу уволившихся
Принято	2182		1771
Убыло	2474		2660
В т.ч. по причинам
Собственное желание	1212	48,99%	1603	60,26%
Пенсия	222	8,97%	238	8,95%
Инвалидность	20	0,81%	29	1,09%
Прогулы	126	5,09%	140	5,26%
Не выдержали испытательный срок	20	0,81%	5	0,19%
В вооруженные силы	37	1,50%	35	1,32%
Окончание срока договора	52	2,10%	59	2,22%
Другие причины	475	19,20%	100	3,76%
Окончание практики	54	2,18%
По уходу за ребенком	76	3,07%	81	3,05%
Сокращение штата	5	0,20%	221	8,31%
По состоянию здоровья	175	7,07%	149	5,60%
Текучесть кадров,%	10,6%		14,6%

Из таблицы 2.1.3 видно, что текучесть кадров, увеличилась на 4% в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Во многом увеличению этого показателя способствовало сокращение штата (этот показатель возрос в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 8,11%).

В свою очередь сокращение штата связано с реструктуризацией производства предприятия и высвобождению работников непромышленной группы (детские учреждения, дома отдыха и т.д.).

Если принять увольнение по собственному желанию, то здесь эта цифра увеличилась на 11,27% по сравнению с 2010 годом. Это связано с тем, что в компании очень низкий уровень заработной платы и не выплачивается регулярно. Поэтому работники не заинтересованы в работе на данном предприятии.

Всего как видно из таблицы, количество принятого на работу персонала в 2011 году меньше 2010 года на 18,84%, а количество уволившихся работников увеличилось на 7,52%.

Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

;

Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

;

Коэффициент текучести кадров (Кт):

Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):

;

Приведем анализ указанных выше показателей на ТОО «РуАзКом»:

Таблица 2.1.4 Характеристика движения рабочей силы на ТОО «РуАзКом»

№ п/п	Показатель	2010	2011	% отклонение
1	Кпр	0,1730	0,1484	85,79%
2	Кв	0,1962	0,2230	113,65%
3	Кт	0,1061	0,1461	137,69%

Анализируя данные таблицы можно выявить следующее:

1. Коэффициент оборота по приему на работу снизился в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 14,21%. Это отрицательная тенденция, так как наем работников в этой компании снизился. Прежде всего, это объясняется нежеланием работников работать на предприятии;

2. В то же время коэффициент оборота по выбытию в 2011 году по сравнению с 2010 годом возрос на 13,65%. Это говорит о негативной тенденции — работники не заинтересованы в работе на данном предприятии;

3. Что касается коэффициента текучести кадров, то здесь можно отметить, что он возрос на 37,69%. Это свидетельствует о значительной динамике рабочей силы, как с точки зрения входа, так и выхода.

4. Ну и последний показатель, характеризующий движение работы, — это показатель постоянства композиции. В 2011 году этот показатель увеличился по сравнению с 2010 годом на 0,29% — следовательно, количество постоянных работников на производстве увеличивается, а количество рабочих, отсутствующих на производстве, уменьшается.

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др.).

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии организации производства. В ходе анализа следует выявить резервы снижения потребности в трудовых ресурсах в результате указанных выше мероприятий.

Если компания расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то необходимо определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего:

;

• На данном предприятии имеем такую тенденцию, что резерв увеличения количества рабочих мест равен 1313, а выработка фактически на одного рабочего равна 56,7781 тыс. грн год.

;

• где Р>ВП — резерв увеличения выпуска продукции;
• Р>КР — резерв увеличения количества рабочих мест;
• Wг.ф — фактическая среднегодовая выработка рабочего.

2.2 Анализ показателей отработанного времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству дней и часов, отработанных сотрудником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию[4].

Таблица 2.2.1 Использование трудовых ресурсов предприятия

№ п/п	Показатели		2011 год	Отклонение от 2010 года	Отклонение от плана
		2010 год	План	Факт
1	Ч рабочих, чел	8 860	9378	8729	-131,00	-649,00
2	Общее число отработанных рабоч. чел/дн	1 860 600	2 044 404	1 815 632	-44 968,00	-228 772,00
3	Общее число отработанных рабоч. чел/час	14 326 620	15 946 351	13 798 803	-527 816,80	-2 147 548
4	Сред число дней отработанных 1 рабоч/год, д	210	218	208	-2,00	-10,00
5	Сред число часов отработанных 1 рабоч/год, ч	1 617	1 700	1 581	-36,20	-119,60
6	Сред число часов отработанных 1 рабоч/смену, ч	7,7	7,8	7,6	-0,10	-0,20
7	Фонд рабочего времени, ч	14 326 620	15 946 351	13 798 803	-527 816,80	-2 147 548
8	В т.ч. сверхурочно отработанное время	39870	—	34916	-4 954,00	34 916,00

Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (tсм):

Т= ЧР х Д х tсм.

В анализируемой компании фактический фонд рабочего времени ниже прогнозного в 2 147 548 часов. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

;

БО= -1103560-680862-363126= -2 147 548

Как видно из расчетов, фирма недостаточно использует имеющиеся трудовые ресурсы.

Наибольшую долю в сокращении фонда рабочего времени составляет количество рабочих. В связи с сокращением численности рабочих фонд рабочего времени сокращен на 1 103 560 часов. Это большие потери времени даже в рамках всего предприятия.

Что касается изменения количества дней на одного работника, то, как видим из таблицы, общее число дней на одного работника снизилось в году на 10. Поэтому Фонд рабочего времени уменьшился на 680862 часа.

Ну, последний фактор, который повлиял на фонд рабочего времени, — это продолжительность смены. Фактически, по сравнению с планом, продолжительность смены сокращена на 0,2 часа. Это повлекло за собой падение Фонда рабочего времени на 363126 часов. Это, конечно, тоже большая трата рабочего времени, и игнорировать ее нельзя.

В целом под влиянием трех факторов фонд рабочего времени уменьшился на 2 147 548 часов. Это значительная трата рабочего времени, и необходимо принять меры, чтобы уменьшить влияние этой тенденции.

Фактически, потеря рабочего времени еще больше из-за того, что фактические ассигнования включают сверхурочную работу, которая составляет 34 916 часов. Если их учесть, то общие потери рабочего времени составят 1009072 часа или 7,31%.

Для выявления причин дневных и внутрисменных потерь рабочего времени сравниваются фактические и плановые итоговые данные рабочего времени. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов; из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Таблица 2.2.2 Анализ использования фонда рабочего времени

Показатель	На одного рабочего	Отклонение от плана
	План	Факт	на одного рабочего	на всех рабочих
Календарное количество дней	365	365	—	—
В том числе:
— праздничные	10	10	—	—
— выходные дни	52	52	—	—
— выходные субботы	50	50	—	—
Номинальный фонд рабочего времени, дни	253	253	—	—
Неявки на работу, дни	35	45	10	85736
В том числе:
— ежегодные отпуска	20	22	2	17458
— отпуска по учебе	2	2,5	0,5	4365
— отпуска по беременности и родам	2	4	2	17458
Дополнительные отпуска с разрешения
— администрации	4	6	2	17458
— болезни	7	10,3	3,3	28806
— прогулы	0	0,002	0,002	17
— простои	0,000	0,02	0,02	175
Явочный фонд рабочего времени, дни	218	208	-9,822	-85736
Продолжительность рабочей смены, ч	7,8	7,6	-0,2	-1746
Бюджет рабочего времени, ч	1700	1582,2	-118,247	-1032180
Предпраздничные сокращенные дни, ч	10	10	0	0
Льготное время подросткам, ч	—	—	—	—
Внутрисменные простои, ч	0,000	0,152	0,152	1327
Полезный фонд рабочего времени, ч	1690	1572,2	-118,247	-1032180
Средняя продолжительность рабочей смены,ч	7,8	7,6	-0,202	-1765
Сверхурочно отработанное время, ч	0	4	4	34916
Непроизводительные затраты рабочего		0,5	0,5	4365

В нашем примере большая часть потерь ((17458+17+175)7,8+1765= 139 435) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои в механическом цехе из-за отсутствия заготовок.

Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал-ордер №10).

Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции.

Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда[6].

2.3 Анализ производительности труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Рис 2.3.1 Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работником предприятия

Таблица 2.3.1 Исходные данные для факторного анализа

Показатель	План	Факт	Отклонение
Объем производства продукции, тыс. грн.	515 555	518 075	2 520,00
Среднесписочная численность:
промышленно-производственного персонала (ППП)	11 218	10 488	-730,00
рабочих (ЧР)	9 378	8 729	-649,00
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (Уд),%	83,598%	83,228%	-0,4%
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	218	208	-10,00
Средняя продолжительность рабочего дня (Л), ч	7,80	7,60	-0,20
Общее количество отработанного времени:			0,00
всеми рабочими за год (Т), чел.-ч	15 946 351	13 798 803	-2 147 548,00
в том числе одним рабочим, чел.-ч	1 700	1 581	-119,60
Среднегодовая выработка, тыс. грн.:
одного работающего (ГВ)	45,9578	49,3969	3,44
одного рабочего (ГВ’)	54,9749	59,3510	4,38
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. грн.	0,2522	0,2853	0,03
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), грн.	0,0270	0,0312	0,004

Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:

ГВ = Уд х Д х tсм х ЧВ.

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала произведем способом абсолютных разниц.

Таблица 2.3.2 Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работника предприятия способом абсолютных разниц

Фактор	Расчеты
Изменение: доли рабочих в общей численности ППП
количества отработанных дней одним рабочим за год
продолжительности рабочего дня
среднечасовой выработки
Итого	3,44

Из данных таблицы можно сделать выводы, что:

— Под влиянием такого фактора как удельный вес рабочих в общей численности работников, среднегодовая выработка работающего уменьшилась на 0,2 тыс. грн. Это связано, скорее всего, с мероприятиями по обслуживанию и управлению производством на данном предприятии, а также, возможно, с организационными моментами производственной деятельности.

• За счет такого фактора как количество отработанных дней одним рабочим за год, среднегодовая выработка работника уменьшилась на 2.10 тыс. грн. Это объясняется тем, что рабочие меньше отработали в году дней (10) и, следовательно, меньше нужно было в данном случае работать и обслуживающему персоналу. Отсюда и понижение среднегодовой выработки работников;

• Что касается продолжительности рабочего дня, то, как показывает анализ, при уменьшении продолжительности рабочего дня рабочих на 0,2 часа, среднегодовая выработка работника уменьшилась на 0,94 тыс. грн. в год, — следовательно, меньше времени было отведено работникам в производственном процессе, а также влияние объективных факторов;

— И под влиянием среднечасовой выработки рабочих, среднегодовая выработка работников увеличилась на 5,55 тыс. грн. Это единственный фактор, которому в данном случае следует уделить максимум внимания, ибо только благодаря ему возможен, как показывает анализ, дальнейший экономический рост предприятия и производительности работников.

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

Wг. = Д х tсм х ЧВ.

Рассчитаем влияние данных факторов способом абсолютных разниц:

БО=-2,11-1,12+6,67=4,3

Итак, анализируя вышеприведенные факторы, можно выявить следующее:

• Под влиянием изменения количества рабочих дней фактически по сравнению с планом, т.е. уменьшения фактических дней, среднегодовая выработка рабочего снизилась на 2,11 тыс. грн. Это конечно негативная тенденция в работе предприятия. Объясняется это тем, что рабочие проработали в году меньше дней. Очевидно, мотивационная политика предприятия работает на данном предприятии слабо, и не выявляется стремление рабочих получить надбавки за проработанное сверхурочно время;
• Второй фактор, который оказывал влияние на среднегодовую выработку рабочего, — это продолжительность рабочего дня.

Как видим из расчетов, этот фактор снизил среднегодовую выработку рабочего на 1,12 тыс. грн. в год. Следовательно, сокращение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа, привело к сокращению выработки на 1,12 тыс. грн в год. Это негативная тенденция и надо предпринимать меры по недопущению сокращения рабочей смены;

— Ну и последний фактор, который оказывал влияние на среднегодовую выработку рабочего — это часовая выработка рабочего. Это, конечно, самый главный фактор, ибо от часовой выработки конкретного работника зависит и годовая его выработка. Как показывают расчеты, среднечасовая выработка увеличилась на 0,004 грн. в час, а в итоге это привело к увеличению среднегодовой выработки рабочего на 6,67 тыс. грн. в год. То есть, это фактор наиболее масштабно повлиял на изменение среднегодовой выработки рабочего и в первую очередь надо работать по увеличению влияния именно этого фактора.

Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки.

К первой группе факторов относятся такие, как технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением. Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции и уровня кооперированных поставок. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепной подстановки. Кроме планового и фактического уровня среднечасовой выработки, необходимо рассчитать три условных показателя ее величины.

Первый условный показатель среднечасовой выработки должен быть рассчитан в сопоставимых с планом условиях (за производительно отработанное время, при плановой структуре продукции и плановом техническом уровне производства).

Для этого фактический объем производства товарной продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов (Д ВПстр) и кооперированных поставок (Д ВПк.п.), а количество отработанного времени — на непроизводительные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Тэ), которую нужно предварительно определить.

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приемы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; процент рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько гривен изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении. Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим:

Для определения влияния их на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на фактический удельный вес рабочих в общей численности производственно-промышленного персонала:

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, следует прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала:

или изменение среднечасовой выработки за счет i-го фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия:

В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Основные направления поиска резервов роста производительности труда вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ == ВП/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

• а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

— б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий.

При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:

• а) происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство;
• б) объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;
• в) объем продукции растет при неизменных затратах труда;
• г) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;
• д) объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:

• Р.ув.Wч.= Wч.в- Wч.ф=((ВПф+Р.ув.ВП)/(Тф-Р.ум.Т+Тд))-(ВПф/Тф);

• где Р.ув.Wч — резерв увеличения среднечасовой выработки;
• Wч.в.;Wч.ф — соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

• Р.ув. ВП — резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;
• Тф — фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;
• Р.ум.Т — резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

— Тд. — дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый (возможный) фонд рабочего времени всех рабочих:

• Р.ув.ВП = Р.ув.Wч. х Тв;

• Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (Р.ув.Wг.xi) можно рассчитать также по следующей формуле:
• Р.ув.Wг.xi (%)=(Р.ум.Чрxi (%)/100- Р.ум.Чрxi (%))100;

• где Р.ум.Чрxi — процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счет проведения определенного мероприятия.

2.4 Анализ Фонда оплаты труда и среднемесячной заработной платы

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты[2].

Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль над использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Фонд заработной платы по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Наибольший удельный вес в составе средств, использованных на потребление, занимает фонд оплаты труда, включаемый в себестоимость продукции.

Приступая к анализу использования фонда заработной платы, включаемого в себестоимость продукции, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой величины.

Однако следует иметь в виду, что абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование фонда зарплаты, так как этот показатель определяется без учета степени выполнения плана по производству продукции.

;

• Приведенные расчеты показывают, что изменение фонда заработной платы в абсолютном выражении составило 2885 тыс. грн. Таким образом, можно сказать, что в целом по предприятию наблюдается тенденция к сокращению фонда оплаты труда.

С одной стороны это позитивный момент, так как при этом есть резервы снижения себестоимости продукции, с другой стороны — снижение фонда заработной платы негативно сказывается на материальном состоянии работников, снижает в какой-то степени мотивацию персонала, что в конечном итоге сказывается на производительности труда.

Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции.

При этом необходимо учитывать, что корректируется только переменная часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты[6].

Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных).

На основании данных таблицы определим относительное отклонение по фонду заработной платы с учетом выполнения плана по производству продукции:

;

;

где:

• относительное отклонение по фонду заработной платы;
• фактический и скорректированный фонд зарплаты;
• переменная и постоянная сумма фонда зарплаты;
• коэффициент выполнения плана по выпуску продукции.

В нашем случае, план по объему товарной продукции выполнен на 100,5%.

В связи с не укомплектованностью промышленного персонала (рабочих-сдельщиков) и превышением производительности над оплатой труда, явна экономия или недорасход фонда заработной платы.

Таблица 2.4.1 Исходные данные для анализа фонда заработной платы

Вид оплаты	Сумма зарплаты, тыс. грн.
	план	факт	отклонение
1. Переменная часть оплаты труда рабочих	27394,95	25964,2	-1430,7
— по сдельным расценкам	24206,84	22811,78	-1395,0
— премии за производственные результаты	3188,11	3152,43	-35,67
2. Постоянная часть оплаты труда рабочих	7451,06	7567,88	116,82
— повременная оплата труда по тарифным:
— ставкам	6312,45	5731,51	-580,94
— доплаты	1138,61	1836,37	697,76
— за сверхурочное время работы		163,23	163,23
— за стаж работы	1138,61	1061,01	-77,6
— за простои по вине предприятия		612,12	612,12
3. Всего оплата труда рабочих без отпускных	34846,8	33532,1	-1313,9
4. Оплата отпусков рабочих	3165,34	3042,25	-123,08
— относящаяся к переменной части	2482,17	2356,67	-125,50
— относящаяся к постоянной части	683,17	685,58	2,41
5. Оплата труда служащих,	8671,65	7223,05	-1448,6
6. Общий фонд заработной платы	46683	43797,4	-2885,6
В том числе:
— переменная часть (n.l+n.4.1)	29877,1	28320,9	-1556,2
— постоянная часть (п.2+п.4.2+п.5)	16805,8	15476,5	-1329,3
7. Удельный вес в общем фонде зарплаты, %:
— переменной части	64%	64,66%	0,66%
— постоянной части	36%	35,34%	-0,66%

При расчете относительного отклонения по фонду зарплаты можно использовать так называемый поправочный коэффициент (Кп), который отражает удельный вес переменной зарплаты в общем фонде. Он показывает, на какую долю процента следует увеличить плановый фонд зарплаты за каждый процент перевыполнения плана по выпуску продукции () :

;

;

Переменная часть ФЗП

Таблица 2.4.2 Исходные данные для выявления влияния факторов на фонд заработной платы

Фонд заработной платы	Сумма, тыс. грн
— по плану	29 877,12
— по плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции при плановой структуре	30 026,51
— по плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции и фактическую структуру	30 400,00
— фактически при фактической удельной трудоемкости и плановом уровне оплаты труда	27 800,00
— фактически	28 320,89
Отклонение от плана:
— абсолютное	-1 705,62
— относительное	-1 556,23

Таблица 2.4.3 Расчет влияния факторов на изменение переменной части фонда зарплаты, тыс. грн.

Фактор	Д ФЗПабс	Д ФЗПотн
Объем производства продукции	149,39	—
Структура произведенной продукции	373,49	373,49
Удельная трудоемкость продукции	-2600	-2600
Уровень оплаты труда	520,84	520,89
Итого	-1556,67	-1705,62

Затем следует проанализировать причины изменения постоянной части фонда оплаты труда, куда входят зарплата рабочих-повременщиков, служащих, работников детских садов, клубов, санаториев-профилакториев и т.д., а также все виды доплат.

Фонд зарплаты этих категорий работников зависит от среднесписочной их численности и среднего заработка за соответствующий период времени. Среднегодовая зарплата рабочих-повременщиков, кроме того, зависит еще от количества отработанных дней в среднем одним рабочим за год, средней продолжительности рабочей смены и среднечасового заработка.

Согласно схеме 2.4.2, для детерминированного факторного анализа абсолютного отклонения по фонду повременной зарплаты могут быть использованы следующие модели:

;

;

;

• Рис 2.4.2 Детерминированная факторная система фонда заработной платы рабочих- повременщиков

Показатель	План	Факт	Отклонение
Среднесписочная численность раб-х повременщиков	4 600,000	4 537,000	-63,000
Количество отработанных дней одним рабочим в сред
— в среднем за год	218,000	208,000	-10,000
Средняя продолжительность рабочей смены/ч	7,800	7,600	-0,200
Фонд повременной оплаты труда, тыс. грн.	6 312,000	5 731,000	-581,000
Зарплата одного работника, грн.:
— среднегодовая	1 372,174	1 263,169	-109,004
— среднегодовая	6,294	6,073	-0,221
— среднегодовая	0,807	0,799	-0,008

Расчет влияния этих факторов можно произвести способом абсолютных разниц, используя данные таблицы 2.4.4:

БО=-85700,16-283108,8-150991,36-71720=~-581 520,32

Таким образом, экономия повременного фонда заработной платы произошло в основном за счет сокращения дней, отработанных рабочими в году (наибольшее отклонение -283108,8 тыс. грн.), также за счет сокращения численности рабочей смены (-150991,36), а также за счет среднечасовой заработной платы. Как показывают расчеты, наименее всего влиял как фактор на изменение фонда заработной платы — численность рабочих-повременщиков.